- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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關(guān)注涉外印刷市場更應(yīng)重視國內(nèi)市場開發(fā)
2009-12-14 08:48 來源:中國包裝網(wǎng) 責(zé)編:王琦
- 摘要:
- 印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對提升產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)管理的幫助極大,。時(shí)至今日,,盡管不少國內(nèi)企業(yè)都已拿到ISO9001的質(zhì)量認(rèn)證證書,但嚴(yán)格地講,,把證書視作敲門磚的多,、認(rèn)真對待認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查的多,而一絲不茍按章辦事明顯不足,。
制作海外產(chǎn)品有助提升企業(yè)管理水準(zhǔn)
印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對提升產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)范企業(yè)管理的幫助極大,。時(shí)至今日,盡管不少國內(nèi)企業(yè)都已拿到ISO9001的質(zhì)量認(rèn)證證書,,但嚴(yán)格地講,,把證書視作敲門磚的多、認(rèn)真對待認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查的多,,而一絲不茍按章辦事明顯不足,。不能說企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量,競爭已經(jīng)迫使所有的企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的核心競爭力,,但質(zhì)量的過程管理僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視,、僅靠質(zhì)檢人員重視是完全不夠的,必須做到參與生產(chǎn)的所有人員都更加重視,,以每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量來確保最終環(huán)節(jié)的質(zhì)量,,要做到這一點(diǎn),對長期來不注重規(guī)矩,、不注重細(xì)節(jié)的中國民眾來說是要經(jīng)過反復(fù)敲打的,。企業(yè)著手制作外單,可以以此為抓手,,要求員工樹立起責(zé)任意識,,克服得過且過的心態(tài),充分重視產(chǎn)品質(zhì)量,,可以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理,,因?yàn)橥鈫尾淮嬖谕ㄈ诘目赡埽诿鞔_加工價(jià)格以后,,講究的就是質(zhì)量,、周期。
如若員工把制作外單過程中積累的經(jīng)驗(yàn),、養(yǎng)成的習(xí)慣沿用到日常生產(chǎn)中去,,肯定有助于企業(yè)提升日常的產(chǎn)品質(zhì)量,有助于樹立起企業(yè)的品牌形象,�,?梢哉f,承制海外訂單是企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的試金石,,承制海外訂單也是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的催化劑,。
我公司從2002年起涉足海外印刷,為此,,陸續(xù)引進(jìn)了北京印刷學(xué)院和上海出版印刷�,?茖W(xué)校畢業(yè)的、有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識的外語人才,。幾年來,,制作了相當(dāng)一批海外圖書,產(chǎn)品發(fā)送到除南美洲以外的世界各大洲,。期間有受贊揚(yáng)時(shí)的欣喜,,也有因質(zhì)量遭賠款、因周期被迫空運(yùn)的懊喪,,同樣也遭遇到借故逃債,、不講商業(yè)信譽(yù)的外商。失敗與成功的經(jīng)歷,,讓我們明白了應(yīng)該怎么做,,什么才是海外客戶所希望的。但迄今為止,,外單占我公司業(yè)務(wù)總量的比重依然不高,,在做好國內(nèi)產(chǎn)品的同時(shí),積極拓展海外市場依然是我們努力的目標(biāo),。
在中國印刷企業(yè)聲稱要努力承接海外印刷訂單的時(shí)候,,大踏步進(jìn)入中國印刷市場的海外資本也越來越多,從資本的本性出發(fā),,外資進(jìn)入中國市場當(dāng)然是為了爭取獲得更大的利潤,,他們是在以資本換市場�,;仡櫢母镩_放之初,,我們積極引進(jìn)外資的目的是:期望通過引進(jìn)外資獲得一定比重的海外訂單,這么多年過去了,,中國企業(yè)又獲得了多少海外訂單,?就印刷行業(yè)而言,情況也大致如此,外企同樣在蠶食中國市場,,從黃頁號簿到圖書,,從郵報(bào)目錄到包裝,幾乎無所不在,。正因?yàn)槿绱�,,國�?nèi)企業(yè)跨出國門去爭取海外印刷業(yè)務(wù),充其量也只能認(rèn)為是一種市場的互換,,是在外企進(jìn)入增加了市場競爭壓力以后,,利用勞動(dòng)力價(jià)格上的優(yōu)勢,努力到國外再去爭取一塊業(yè)務(wù),。務(wù)必警惕出現(xiàn)別人如愿以償?shù)孬@得了我們的國內(nèi)市場,,而我們卻并未因此獲得相應(yīng)的海外市場,做出“賠了夫人又折兵”的傻事,。
拓展海外市場國內(nèi)企業(yè)不能打價(jià)格戰(zhàn)
低價(jià)競爭是市場經(jīng)濟(jì)初級階段,、在供給大于需求情況下的慣用手段,價(jià)格大戰(zhàn)的最終結(jié)果是消費(fèi)者獲益,,而參戰(zhàn)者無一不是利益的受害者,。圍繞家用電器的市場爭奪,國內(nèi)早已爆發(fā)過一場又一場的價(jià)格戰(zhàn),,最終,,沒有一家制造商能幸免于難。在這幾年印刷生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)張的背景下,,國內(nèi)印刷廠之間的價(jià)格戰(zhàn)也已經(jīng)打得令企業(yè)難以承受,。因此,在拓展海外市場的過程中,,國內(nèi)企業(yè)千萬不能再靠低工價(jià)爭取業(yè)務(wù),,不能再打價(jià)格戰(zhàn)。
俗話說,,一分價(jià)錢一分貨,,按質(zhì)論價(jià)是市場的基本法則,既要馬兒好,、又要馬兒不吃草在實(shí)際生活中無法做到,。在印刷產(chǎn)品制作中,好的產(chǎn)品總要使用好的原輔材料,,一味壓價(jià)的結(jié)果,,要想不做賠本買賣,勢必只有偷工減料,,以損害企業(yè)的品牌作代價(jià),。搞壓價(jià)競爭,,短時(shí)間內(nèi)似乎贏得了訂單,但實(shí)屬竭澤而漁,,因?yàn)�,,市場工價(jià)普遍下滑,對整個(gè)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利,。而且,,低工價(jià)競爭還會(huì)導(dǎo)致國外同行向政府申請反傾銷作抵制,,在消息稱,,美國沃爾瑪超市從中國進(jìn)口低價(jià)格的筆記本就面臨反傾銷的壓力。所以,,在西班牙鞋商燒毀了中國出口西班牙的皮鞋后,,該國中國商會(huì)執(zhí)行主席王紹基就呼吁:“完成了原始積累的人,凡是有能力的人,,應(yīng)該趕快退出價(jià)格戰(zhàn),,趕快建立自己的品牌。”以品牌在市場上確立起自己的優(yōu)勢,,才是企業(yè)擴(kuò)大海外印刷市場的根本出路,。
印刷是中國古代四大發(fā)明之一,中國的印刷品在國際市場上并不比別國落后,,在每年的國際印刷品評比中,,國內(nèi)企業(yè)制作的印刷物屢屢獲獎(jiǎng)就是證明。大批港資企業(yè)遷入內(nèi)地以后,,我國印刷業(yè)在國際上的地位更有所上升,,在這種背景下,再打價(jià)格戰(zhàn),,以削減本已可憐的利潤去獲取市場份額就更沒有一絲絲的必要,。
便捷的信息通道已經(jīng)將世界變小,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)更多地融入了國際社會(huì),,中國印刷業(yè)也毫無例外地融入了國際印刷業(yè),,我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去拓展海外印刷市場,也應(yīng)該以平和的心態(tài)腳踏實(shí)地地走承接海外印刷業(yè)務(wù)之路,,切勿一哄而起,,切勿搞惡性競爭最終自掘墳?zāi)埂?br />
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