【CPP114】訊：鄭健，男,，1963年1月生,，現(xiàn)任武漢新文票據(jù)印刷有限公司和上海人民印刷二十二廠有限公司董事長、武漢市人大代表,、武昌區(qū)政協(xié)委員,。

　　鄭健同志在國企改革,、民主管理、科技創(chuàng)新,、和諧共建,、投生公益、報效社會等方面做出突出貢獻,。

　　原廠設備老化,技術力量薄弱,，產(chǎn)品失去競爭力，2000年累計虧損160萬元,，負債655萬元,，瀕臨破產(chǎn)。他主動向武昌區(qū)委,、區(qū)政府請纓,，對老國企進行改制。經(jīng)過八年的改革發(fā)展,，將一個負債和虧損瀕臨破產(chǎn)的國有區(qū)屬小型印刷企業(yè),，發(fā)展成為在武漢、上海,、北京擁有3家票據(jù)印刷企業(yè),，以印刷為主、多業(yè)發(fā)展的企業(yè),。改制后通過不斷開拓市場,，加大產(chǎn)品科技含量，參股控股對北京,、上海兩地投資,，生產(chǎn)經(jīng)營保持了強勁發(fā)展勢頭。07年實現(xiàn)銷售7247萬元,，創(chuàng)利稅2082萬元,，資產(chǎn)總額達1.1億元。

　　因此,，近幾年他先后榮獲武漢市五一勞動獎章,、武漢市勞動模范、湖北省勞動模范,、武漢市優(yōu)秀的中國特色社會主義建設者,、市“雙比雙爭”活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號，多次被武昌區(qū)委,、中華路街工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

　　他履行社會責任，為再就業(yè)作出貢獻。該廠原有職工330余人,，改制后鄭健莊重承諾：在崗人員愿留下來一律歡迎，他采取多項措施安置富余職工：如積極開拓傳統(tǒng)業(yè)務,，老機器用起來以安置老工人,；以低廉租金將公司門面租給員工；與原廠的七名殘疾職工簽訂無限期的勞動合同,，承諾送到退休等,。

　　他注重產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品核心競爭力,。在全國首創(chuàng)具有領先防偽性能的變量二維碼餐飲兌獎發(fā)票,，為國家稅收事業(yè)作出了較大貢獻。加大投入,，科技為先,。為了稅票新票種較高的防偽要求，籌措資金1700萬元,，具有先進的美國“賽天使”數(shù)字噴墨印刷系統(tǒng),。提高了公司印刷硬件水平和市場應變能力。以“誠信”為底蘊,，打造企業(yè)文化,。公司“以誠聚人心、以信贏市場”經(jīng)營理念貫徹于內(nèi)部管理,，通過了ISO9001,、2000質(zhì)量體系認證。以人為本關愛職工,。“五必訪”即員工生病,、家庭失和、思想有波動,、生活有困難,、家有紅白喜事必訪已成為他工作案頭一項重要內(nèi)容。民主治企,，尊重員工合法權益,。省總工會授予“模范職工之家”。是武漢第一家工資集體協(xié)商的外商投資企業(yè),，市總工會評為職工民主管理“四星級”單位,。尊重黨的領導，支持黨務工作,。從時間,、人員、經(jīng)費落實。邀請企業(yè)黨組織負責人參與企業(yè)的經(jīng)營管理,。公司黨委被市委組織部授予“模范基層黨組織”,。一貫熱心社會公益事業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計,，他向多個單位或個人捐贈達25萬元以上,。作為武漢市人大代表，他經(jīng)常抽時間到社區(qū)實地考查,，了解關注老百姓的疾苦,，并為他們上書政府，解決困難,。除此外,，他還組織到社區(qū)送醫(yī)送藥等支持社區(qū)建設。按照大印刷發(fā)展思路,籌建武昌區(qū)印刷工業(yè)園,，為發(fā)揮散落在武昌區(qū)300多家中小型印刷企業(yè)提供發(fā)展空間,。

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