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解密漢王電紙書成功之道
2009-12-16 08:44 來源:CPP114 王琦 責編:王琦
- 摘要:
- 不久前,,“谷歌侵權(quán)”案炒得沸沸揚揚,,就這一事件,劉迎建也表示版權(quán)問題對于數(shù)字出版行業(yè)來說,,是一個不小的障礙,。但漢王表示要“做好出版產(chǎn)業(yè)的服務(wù)生”,電紙書并不是搶奪出版界的市場,,而是作為閱讀終端提供商,,更好地推廣出版的作品。這樣的定位減弱了出版商對于版權(quán)的擔憂,。
【CPP114】訊:漢王從幕后走到了臺前,,一改以往低調(diào)沉穩(wěn)的行事風格,,轉(zhuǎn)而斥資一億用于廣告費,樹立我行我素的豪賭風格。在行業(yè)內(nèi)外懷疑市場“虛熱”的情況下,,漢王懂事長劉迎建卻大膽預(yù)言,,漢王電紙書的銷售將突破50萬臺,明年將有兩三百萬臺,,是什么給了他如此大的信心,?
技術(shù)過硬
成立于1998年的漢王科技股份有限公司,在聯(lián)機手寫識別,、光學(xué)字符識別,、數(shù)位繪畫板等領(lǐng)域擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),綜合技術(shù)水平在國內(nèi)外均處于領(lǐng)先地位,。不難發(fā)現(xiàn),,創(chuàng)新一直是漢王的主旋律。
“9•11”事件后,,美國國土安全局的防恐安全舉措使得生物識別技術(shù)備受關(guān)注,。眼光頗具前瞻性的漢王與時俱進,在“人臉識別”這一生物識別技術(shù)上有了很大的突破,。這些識別技術(shù)紛紛運用到了各個領(lǐng)域,,而今電紙書這一行更讓它大展拳腳。過硬的中文識別技術(shù),,使得包括kindle在內(nèi)的國外品牌都無法超越它,。中國國內(nèi)市場這塊大蛋糕,就足夠漢王啃個夠了,。據(jù)《中國圖書商報》統(tǒng)計,,目前我國網(wǎng)民已經(jīng)超過了3億,數(shù)字圖書館的用戶已經(jīng)超過了1000家,。只要占有了國內(nèi)的市場,,在慢慢開發(fā),可謂潛力無限,。
而漢王的“野心”也不至于此,,據(jù)悉,美國新聞集團下屬出版集團——哈伯柯林斯也向漢王表示了合作意向,。在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上,,漢王正在研制和完善多國語言手寫識別技術(shù)。走出國門,,笑傲國外,,指日可待。
品牌超前意識
技術(shù)研制,,產(chǎn)品開發(fā)固然重要,,品牌樹立更不容忽視,。在品牌如林的市場,即使你有技術(shù),,也不一定能夠成功,,那么怎樣才能脫穎而出呢,這又是一門學(xué)問,,且看漢王是如何做的,。
剛?cè)腚娂垥袌觯瑵h王就斥資一億來造聲勢,,有人說漢王太過于瘋狂,。攜手巨星許晴,搶奪央視黃金時段,,大街小巷的傳單,,廣告鋪天蓋地,如今行內(nèi)外還有誰不知道漢王電紙書,。從產(chǎn)品生產(chǎn)型向品牌經(jīng)營型的一個轉(zhuǎn)變,,漢王可謂聲勢浩大。當然這不是任何一家企業(yè)都能輕而易舉做到的事,,技術(shù),、資金、管理,,無一可缺,。
要想擁有市場占有率,漢王不能再像過去一樣低調(diào)了,,這種“高調(diào)”入市,,也是一種策略,報網(wǎng)上的版面證明了它成功地贏得了媒體的關(guān)注,,這種免費的宣傳何樂而不為呢?
與出版界共贏
不久前,,“谷歌侵權(quán)”案炒得沸沸揚揚,,就這一事件,劉迎建也表示版權(quán)問題對于數(shù)字出版行業(yè)來說,,是一個不小的障礙,。但漢王表示要“做好出版產(chǎn)業(yè)的服務(wù)生”,電紙書并不是搶奪出版界的市場,,而是作為閱讀終端提供商,,更好地推廣出版的作品。這樣的定位減弱了出版商對于版權(quán)的擔憂,。
關(guān)于和出版業(yè)的利益分配,,又成了媒體關(guān)注的焦點,。漢王初步?jīng)Q定內(nèi)容提供商的分成可占八成,相比起谷歌的63%,、方正的40%以及中國移動的40%,,優(yōu)勢顯而易見,但真能付諸于實踐嗎,,筆者只能說請拭目以待,。
而今,漢王也正處于搭建大型電子書報交易平臺的階段,,在產(chǎn)業(yè)整合這一點上,,漢王也走在了前列。
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技術(shù)過硬
成立于1998年的漢王科技股份有限公司,在聯(lián)機手寫識別,、光學(xué)字符識別,、數(shù)位繪畫板等領(lǐng)域擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),綜合技術(shù)水平在國內(nèi)外均處于領(lǐng)先地位,。不難發(fā)現(xiàn),,創(chuàng)新一直是漢王的主旋律。
“9•11”事件后,,美國國土安全局的防恐安全舉措使得生物識別技術(shù)備受關(guān)注,。眼光頗具前瞻性的漢王與時俱進,在“人臉識別”這一生物識別技術(shù)上有了很大的突破,。這些識別技術(shù)紛紛運用到了各個領(lǐng)域,,而今電紙書這一行更讓它大展拳腳。過硬的中文識別技術(shù),,使得包括kindle在內(nèi)的國外品牌都無法超越它,。中國國內(nèi)市場這塊大蛋糕,就足夠漢王啃個夠了,。據(jù)《中國圖書商報》統(tǒng)計,,目前我國網(wǎng)民已經(jīng)超過了3億,數(shù)字圖書館的用戶已經(jīng)超過了1000家,。只要占有了國內(nèi)的市場,,在慢慢開發(fā),可謂潛力無限,。
而漢王的“野心”也不至于此,,據(jù)悉,美國新聞集團下屬出版集團——哈伯柯林斯也向漢王表示了合作意向,。在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上,,漢王正在研制和完善多國語言手寫識別技術(shù)。走出國門,,笑傲國外,,指日可待。
品牌超前意識
技術(shù)研制,,產(chǎn)品開發(fā)固然重要,,品牌樹立更不容忽視,。在品牌如林的市場,即使你有技術(shù),,也不一定能夠成功,,那么怎樣才能脫穎而出呢,這又是一門學(xué)問,,且看漢王是如何做的,。
剛?cè)腚娂垥袌觯瑵h王就斥資一億來造聲勢,,有人說漢王太過于瘋狂,。攜手巨星許晴,搶奪央視黃金時段,,大街小巷的傳單,,廣告鋪天蓋地,如今行內(nèi)外還有誰不知道漢王電紙書,。從產(chǎn)品生產(chǎn)型向品牌經(jīng)營型的一個轉(zhuǎn)變,,漢王可謂聲勢浩大。當然這不是任何一家企業(yè)都能輕而易舉做到的事,,技術(shù),、資金、管理,,無一可缺,。
要想擁有市場占有率,漢王不能再像過去一樣低調(diào)了,,這種“高調(diào)”入市,,也是一種策略,報網(wǎng)上的版面證明了它成功地贏得了媒體的關(guān)注,,這種免費的宣傳何樂而不為呢?
與出版界共贏
不久前,,“谷歌侵權(quán)”案炒得沸沸揚揚,,就這一事件,劉迎建也表示版權(quán)問題對于數(shù)字出版行業(yè)來說,,是一個不小的障礙,。但漢王表示要“做好出版產(chǎn)業(yè)的服務(wù)生”,電紙書并不是搶奪出版界的市場,,而是作為閱讀終端提供商,,更好地推廣出版的作品。這樣的定位減弱了出版商對于版權(quán)的擔憂,。
關(guān)于和出版業(yè)的利益分配,,又成了媒體關(guān)注的焦點,。漢王初步?jīng)Q定內(nèi)容提供商的分成可占八成,相比起谷歌的63%,、方正的40%以及中國移動的40%,,優(yōu)勢顯而易見,但真能付諸于實踐嗎,,筆者只能說請拭目以待,。
而今,漢王也正處于搭建大型電子書報交易平臺的階段,,在產(chǎn)業(yè)整合這一點上,,漢王也走在了前列。
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