逆境總會加速一個行業(yè)的轉型,。2009年,，在不利外因的催促下，報業(yè)自身的變革顯得更為迫切,，進軍全媒體成為不少報社這一年的主攻方向,。

　　2009年被石家莊日報社確定為報社的全媒體戰(zhàn)略轉型年。4月,，該報全傳媒復合出版中心啟用,。目前，石家莊市隨處可見由報社全媒體布局下的LED戶外廣告屏以及出租車后窗上的LED車載廣告,。石家莊日報社的目標是通過全媒體的嘗試改變原有的收入結構,，讓以往過分依賴報紙廣告，廣告興則腰包鼓,、廣告衰則囊羞澀的狀況得到質的改變,。

　　6月，寧波日報報業(yè)集團數字報業(yè)技術平臺項目通過新聞出版總署驗收,。集團共投資3000萬元進行這一平臺建設,，當初集團在進行設計時就決定，這一平臺要保證3年,、5年,，甚至8年、10年后都不落后,。為此,，寧波日報報業(yè)集團的數字報業(yè)技術平臺采用了“核心+插件”的方式。也就是說,，內容是核心,，而媒介的介質都作為插件出現。這保證了一套數字平臺在花費幾千萬元設計出來后,，不會草草被新技術所淘汰,。這種思路定會為其后進入全媒體的報社提供有益的借鑒。

　　此外,，《廣州日報》,、《杭州日報》,、《青島日報》等報社業(yè)都加快了進軍全媒體的步伐。杭州網現已在浙江排名靠前,，電子商務年經營額達到1300萬元,，今年上半年又增長了40%，手機報一年的分成收入就達400多萬元,；《青島日報》的新聞網站今年預計會有3000多萬元的收入,。

　　溫州日報報業(yè)集團推出手機報，并與中國移動,、中國聯通合作開發(fā)移動終端產品,；《嘉興日報》加大3個網站的建設力度，積極籌備數字出版業(yè)務,；《衢州日報》新聞網與戶外傳媒連接,，建設發(fā)布終端；《舟山日報》第一步是解決報網互動,，第二步是打造全媒體,；《臺州日報》已對網站進行全面改造，并與電信部門簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，擬對網絡進行二次開發(fā),。

　　評述：報業(yè)是內容產業(yè)，但在目前,，單純靠內容去打拼的空間不大,，要把渠道打通。報業(yè)目前應該運用新媒體的渠道,，讓自己的內容與服務更有價值,，就如同修100公里的公路，將最后1公里修通了,，效果才最大,。（中國人民大學輿論研究所所長、新聞學院副院長　喻國明）

　　意外：異軍突起中西部

　　中西部地區(qū)報業(yè)在2009的表現出乎所有人預料,。中國廣告協(xié)會報刊委員會對北京,、上海、廣州,、重慶4個報業(yè)競爭一線城市的抽樣調查發(fā)現,，今年1月~10月，這4個城市的廣告均有下滑,，下滑幅度目前大概是10%左右,。而對杭州、成都、南京,、沈陽,、武漢這些報業(yè)發(fā)展的二線城市的調查發(fā)現,，其報業(yè)廣告基本上與去年持平或略有升降,。值得關注的是，中西部地區(qū)的報業(yè)廣告在2009年卻頻頻出現亮點,。比如《湖南日報》,、《陜西日報》、《四川日報》今年的廣告額預計都會達到兩位數增長,。其中,，《湖南日報》今年的利潤預計可以增長1000多萬元，利潤增幅達到75%左右,。

　　《陜西日報》的廣告額在連續(xù)幾年都取得15%以上增長的情況下,，今年預計又可實現15%以上的增長，廣告額力爭沖到7000萬元以上,。據了解,，今年前三季度，位于陜西的《陜西日報》,、《華商報》,、《西安晚報》的廣告都有10%以上的增長。其中,，一直在西部處于領先位置的《華商報》今年的表現更為堅挺,，今年9月底，陜西房地產的廣告大副增長,，某地產公司一下子投了3000多萬元的廣告,，《華商報》一家就拿到90%以上的份額。

　　評述：對2009年的中國報業(yè)廣告而言,，一線城市受沖擊最大,，二線城市相對平穩(wěn)，中西部地區(qū)報業(yè)出人意料,、亮點最多,。這與中西部地區(qū)的經濟很大程度上還不是外向型的，也就是說受國際金融危機的影響偏小有直接關系,，也與中西部地區(qū)報業(yè)的努力密不可分,。（中國廣告協(xié)會報刊委員會主任　梁勤儉）

　　策略：活動頻頻提人氣

　　對媒體而言，在品牌的塑造中,，出現“頻率”是重要的一環(huán),。因此，活動多也成了今年報業(yè)的一大特色。

　　首先以報業(yè)大省浙江為例,，《金華日報》今年上半年共策劃活動25個,，增加收入800多萬元�,！夺橹萑請蟆分饕�針對薄弱環(huán)節(jié)加強策劃活動,，使報社上半年的廣告收入增長了12%，多元經營收入增長了28%,。過去,，當地的房地產廣告80%在廣電，通過策劃活動,，今年房地產廣告80%都留在了《衢州日報》,。其中，報社組織的房博會不僅使房產商的銷售收入達到了2.5億元,，也讓報社獲得了200多萬元的廣告收入,。溫州日報報業(yè)集團今年前3個月的廣告經營形勢非常不好，經過幾個大型活動,，特別是通過策劃房產廣告活動,，在一定程度上改變了過去溫州人不做房產廣告的習慣，也帶動了集團廣告收入的大幅增長,。

　　面對房地產廣告積極開展活動的還有《海南日報》,。根據當地房地產廣告大量外流的情況，《海南日報》果斷作出決策,，專門成立了房地產策劃營銷中心,。營銷中心很快搭建了兩個聯盟：一個是海南房地產商的聯盟，一個是房產主要銷地的媒體聯盟,。隨后,，營銷中心先是在三亞辦房展，7天時間成交量達1億多元,，隨后又連續(xù)策劃了北方房地產展,，在哈爾濱、太原,、大同等地舉辦,。這一系列活動都收入頗豐。僅房地產一項,，《海南日報》營銷中心今年就會有近2000萬元的收入,。到目前為止，《海南日報》前三季度廣告的增幅為10%左右,。

　　與此同時,，許多黨報紛紛抓住2009年國慶60年,、社慶60年的契機，舉辦各種各樣的活動,，使得人氣和廣告都大幅上升,。《常州日報》的社慶60年廣告收入達到1000萬元,；《湖南日報》社慶前后共組織了60版,，社慶廣告收入達到1200萬元。這些數字在中國廣告的歷史上都是罕見的,。

　　評述：從一些大事件中可以看出,，報紙作為唯一沒有轉播功能的媒體卻依然博得受眾青睞，這說明報業(yè)多年來積蓄的權威性,、貼近性在關鍵時刻仍是很好的黏合劑。報紙會依靠這么多年積累的品牌力量在危機中運營下去,。（中國社科院新聞與傳播研究所副所長　唐緒軍）

　　果敢：艱難之處巧轉身

　　在報業(yè)這個所謂的寒冬,，有著30年歷史、曾書寫無數輝煌的《市場報》�,？���,，但它并沒完全退出歷史舞臺，而是變?yōu)槭袌鰣缶W絡版,。這意味著《市場報》成為我國首份放棄印刷出版而轉為網絡出版的報紙,。

　　《市場報》創(chuàng)刊于1979年，銷量最好時曾達到85萬份左右,。進入上世紀90年代,，報紙銷量是20多萬份；到了被稱為報業(yè)“第一個寒冬”的2005年,，發(fā)行已不足10萬份,；到停刊前,，發(fā)行只有3萬份左右,。面對新的媒介生態(tài)環(huán)境，《市場報》果敢轉身,，不再在紙張,、發(fā)行等方面繼續(xù)“燒錢”，變?yōu)榫W絡發(fā)行,。

　　現在市場報網絡版由《中國能源報》管理,，而《中國能源報》已經是獨立事業(yè)法人的身份，下一步的目標是轉企,。這意味著市場報網絡版也開始真正與市場面對面了,。

　　另一個變化很大的報紙也在北京,，是《北京晨報》。11月18日,，《北京晨報》“大變臉”：由對開“大報”變成了4開“小報”,，也就是說，它的報型和早報市場的《京華時報》,、《新京報》一樣了,。此次改版改型，意味著一度讓人感覺漸行漸遠的《北京晨報》重新沖回北京的早報市場,，參與競爭,。改版不足一個月，該報在零售市場的銷售情況明顯好轉,，零售量已為改版前的兩倍,。

　　評述：金融危機只是外因，我們要看到,，報紙本身已經到了轉型期,。報紙的物理發(fā)行量會減少，但是要發(fā)揮公信力,、權威性等優(yōu)勢的作用,。衰弱的是“紙”，而壯大的會是“報”,。（中國社科院新聞與傳播研究所副所長　唐緒軍）


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