早在今年年初,，如是說法便開始在業(yè)內(nèi)盛行,。然而直到今年7月，隨著以漢王,、津科,、易博士、方正,、EDO等為代表的國產(chǎn)電子閱讀器企業(yè)的集體發(fā)力,，以及歲末年終聯(lián)想、紐曼,、華旗等一批IT企業(yè)的蜂擁而入,，才使得這個被寄予厚望的產(chǎn)品開始顯露出崢嶸。

　　隨著電子閱讀器市場的日漸火暴,，越來越多的企業(yè)開始投身于電子閱讀器產(chǎn)業(yè),。然而，不論是國際大品牌華為,、聯(lián)想,，還是在IT數(shù)碼通信產(chǎn)業(yè)擁有多年積累的紐曼,、華旗,、欣博閱等企業(yè)都面臨著一道殘酷的“生死劫”。目前,，零售1萬臺作為電子閱讀器企業(yè)最基本的生存門檻,，包括上述品牌在內(nèi)的所有新晉廠商仍無一家成功邁過！畢竟不同于其他電子產(chǎn)品,，電子閱讀器不僅面臨著電子紙顯示屏這一高額的成本障礙,，還要面臨軟件是否完善、內(nèi)容是否匹配并符合國家版權方面的嚴格要求等三大瓶頸,。

　　首先,，電子紙顯示屏作為電子閱讀器的核心部件，占據(jù)相當大的成本,，而新晉品牌由于采購數(shù)量的限制,，再加上之前沒有深厚的合作基礎，使其采購成本居高不下,，并最終決定其終端產(chǎn)品在價格競爭力方面不具優(yōu)勢,。其次，與電腦和智能手機一樣，軟件在電子閱讀器產(chǎn)業(yè)中扮演了非常重要的角色,，若對軟件的認識和理解不到位,，很容易讓產(chǎn)品夭折。最后,，電子閱讀器的靈魂在于內(nèi)容,。隨著移動數(shù)字閱讀推動數(shù)字出版飛速發(fā)展，合法的數(shù)字內(nèi)容將成為電子閱讀器廠商競爭力的決定因素,，因此,，要形成數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)、形成移動數(shù)字閱讀這樣的新業(yè)務,，就必須要解決內(nèi)容和版權的問題,，缺乏正版內(nèi)容的電子閱讀器產(chǎn)品將面臨巨大的版權風險。

　　從市場層面看,，國內(nèi)消費者對于電子閱讀器產(chǎn)品并不陌生,，但過去8年里電子閱讀器在市場上始終只是“亮點”而沒能成為真正的“熱點”。這其中價格居高不下無疑是最直接的原因,，即便到了2009年,，一臺電子閱讀器的實際售價也普遍在1600元以上，這一價格甚至高于同時期主流手機或者山寨上網(wǎng)本的市場均價,。但筆者認為,，電子閱讀器產(chǎn)業(yè)多年來一直停留在初級階段，沒能形成真正的產(chǎn)業(yè),，價格只是表面瓶頸,，而此前制約其真正成為市場熱點的原因，主要還在于以顯示屏為代表的技術瓶頸,、以正版內(nèi)容為代表的資源瓶頸,，以及廠商在挖掘市場時與消費者需求間存在的誤差。

　　盡管市場的火熱比先前的期望滯后了不少時間,，然而業(yè)界對于電子閱讀器的熱切程度并沒有因此降低,。有樂觀的聲音認為，電子閱讀器的發(fā)展速度將十分驚人,，最多10年之內(nèi)紙質書就會被邊緣化,，而人們的閱讀習慣和傳統(tǒng)的信息傳播平臺將被顛覆。如果參照手機市場的發(fā)展速度,，我國的電子閱讀器市場將很快超過美國,，成為全球最大的市場。

　　2010年是中國電子信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃的最后一年,，也是中國“促內(nèi)需,、求增長,、保穩(wěn)定”的關鍵一年，作為“自主創(chuàng)新,，增強核心競爭力”完美體現(xiàn)的電子閱讀器產(chǎn)業(yè),，有望在整合創(chuàng)新中繼續(xù)成長。據(jù)筆者觀察,，2010年,，包括惠普、戴爾,、聯(lián)想,、華為、長城,、方正,、長虹、華碩,、清華同方,、紐曼、華旗,、明基在內(nèi)的近100個品牌都將正式推出自己的電子閱讀器產(chǎn)品,，“群雄爭霸”一觸即發(fā)！電子閱讀器產(chǎn)業(yè)在吸引眼球的同時,，也將開始激烈的資源爭奪,。未來，電子閱讀器市場的驅動力,，將是以內(nèi)容為代表的配套服務能力即“軟競爭力”的較量,。


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