王拾在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
 

　　王拾同志自1995年11月任河南第一新華印刷廠廠長(zhǎng)以來(lái),，立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),；全面進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造;不斷深化企業(yè)科學(xué)管理。使企業(yè)技術(shù)裝備水平和主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)行列,，該企業(yè)被新聞出版總署,、國(guó)家人事部評(píng)為“全國(guó)新聞出版系統(tǒng)先進(jìn)集體”，產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)多年在全省抽檢第一名,，在新聞出版總署組織的出版物印制評(píng)比中獲得“出版物印制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品印刷企業(yè)獎(jiǎng)”,，連續(xù)多年被評(píng)為出版系統(tǒng)“目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”。他本人曾先后獲得“全國(guó)百佳出版工作者”,、“鄭州市勞動(dòng)模范”“森澤信夫印刷技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),。

　　他注重企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，在全省率先應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，使該廠形成相對(duì)完善的排版系統(tǒng)化的設(shè)備工藝技術(shù)和統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一格式文件的印前,、印刷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和配套加工的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)；通過(guò)實(shí)施“制造資源計(jì)劃”計(jì)算機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和建立企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織一體化和企業(yè)管理決策的科學(xué)化,。在印刷生產(chǎn)、物料倉(cāng)儲(chǔ),、配送和物流信息管理方面實(shí)行科學(xué)管理,，建立了現(xiàn)代化的綜合立體倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理的現(xiàn)代物流管理方式,；建立了一套以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)管理為核心的新業(yè)務(wù)流程和模式,，提高了業(yè)務(wù)管理的效率和標(biāo)準(zhǔn)化程度。

　　他認(rèn)為：管理科學(xué)是企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),，是企業(yè)發(fā)展的“根”,。他提出“以嚴(yán)密的內(nèi)部計(jì)劃管理，適應(yīng)多變的外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,。他抓住管理這個(gè)“綱”,，完善地建立了以利稅總額為總體計(jì)劃目標(biāo)，包括收入,、成本,、費(fèi)用、資金,、工資分配等分項(xiàng)目標(biāo)的綜合計(jì)劃體系,，同時(shí)完善責(zé)任分工體系和目標(biāo)考核體系。他還提出“自我設(shè)計(jì),，自我完善,，適度超前，注重實(shí)效”優(yōu)化改善業(yè)務(wù)管理工作思路和具體措施,，使企業(yè)管理步入良性發(fā)展軌道,。他常說(shuō)：企業(yè)無(wú)大事，小事認(rèn)真做,。踏踏實(shí)實(shí)地做好每件小事,，才能成就企業(yè)的大事。他在企業(yè)的用工制度,、機(jī)構(gòu)調(diào)整,、計(jì)劃控制、薪酬分配，工藝改造,、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面推行了一系列強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理的改革措施,，收到明顯成效。

　　2004年初,，該企業(yè)管理形成了網(wǎng)絡(luò)流程體系和決策數(shù)據(jù)信息平臺(tái),，完成了物資、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)三方面信息的集成通訊,，初步實(shí)現(xiàn)了“三流合一”的物流管理控制。使企業(yè)在具有了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)裝備和質(zhì)量水平的同時(shí)也形成了包括科學(xué)化計(jì)劃分配體系,、規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理,、數(shù)據(jù)化工藝流程、內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),、決策支持信息平臺(tái)在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部管理控制模式,，并得到新聞出版總署和同行的認(rèn)同。王拾同志曾多次在行業(yè)會(huì)議上作典型發(fā)言,，各地印刷企業(yè)每年也有十幾批人員到河南新華一廠參觀學(xué)習(xí),。