小森印刷（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“小森印刷”）繼2008年6月購(gòu)買mbo的經(jīng)典折頁(yè)設(shè)備——k660-efficiency高效型混合式折頁(yè)機(jī)之后,，短短半年時(shí)間,，再購(gòu)mbo高端設(shè)備b30全柵欄式折頁(yè)機(jī)，如果按照小森印刷2008年定下的“從印刷制作商轉(zhuǎn)型為印刷服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看,，在充分感受到全球折頁(yè)專家mbo所帶來(lái)的高效,、專業(yè)的折頁(yè)設(shè)備之后，再次選擇mbo的確是順理成章,，但是在經(jīng)濟(jì)寒潮呼嘯,，中國(guó)印刷業(yè)哀鴻遍野的今天，小森印刷大舉投資印后折頁(yè)設(shè)備,，讓很多人無(wú)法理解,，而在小森印刷總經(jīng)理?xiàng)顝┸姷�定的微笑中，透露出商�?zhàn)智慧,。

　　停下來(lái)思考　　

　　而立之年的楊彥軍在印刷圈摸爬滾打多年,，小森印刷一步一個(gè)腳印，目前擁有多臺(tái)印刷機(jī),，承接多家出版社和廣告公司的印刷活件,。但當(dāng)小森印刷進(jìn)入到穩(wěn)定發(fā)展期的時(shí)候，楊彥軍不再跟風(fēng)去購(gòu)買更新印刷機(jī),，而是決定“印刷消停一下”,，在楊彥軍看來(lái)，印刷機(jī)的制造技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到錦上添花的階段，而對(duì)于印刷機(jī)本身的生產(chǎn)能力及效率而言,，已經(jīng)進(jìn)入到了一種穩(wěn)定期，印刷企業(yè)如果想跨越式發(fā)展,，再次緊盯印刷環(huán)節(jié),，顯然會(huì)造成重復(fù)投資。而印刷從來(lái)就不僅僅是印刷,，相對(duì)于早已經(jīng)著手打造的設(shè)計(jì)及印前部門(mén),，印后依然是小森印刷的短板，“印后是我現(xiàn)在最為擔(dān)心,，也做充滿期待的部分”,，楊彥軍說(shuō)�,！　�

　　于是在2008年5月小森印刷開(kāi)始全力打造印后部門(mén),，不僅先后購(gòu)買了膠釘龍、騎釘龍等生產(chǎn)線,，更購(gòu)買了mbo經(jīng)典折頁(yè)設(shè)備——k660-efficiency高效型混合式折頁(yè)機(jī),，強(qiáng)大的自動(dòng)化生產(chǎn)能力使得小森印刷在確保印后生產(chǎn)能力不斷提高的同時(shí)，印后部門(mén)工人從高峰的80多人減少到了40人,，人工成本的降低換來(lái)了更高的生產(chǎn)效率,。　　

　　但2008年12月底,，小森印刷再次投資印后折頁(yè)設(shè)備時(shí),，低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓很多人對(duì)小森的逆勢(shì)而動(dòng)產(chǎn)生疑問(wèn)。“首先經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于我們的影響十分有限,，小森印刷的業(yè)務(wù)類型是以商業(yè)印刷和書(shū)刊印刷相結(jié)合的,，國(guó)內(nèi)書(shū)刊印刷及商業(yè)印刷市場(chǎng)均未受到相應(yīng)影響。其次,，多數(shù)客戶希望與印刷企業(yè)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,，整套加工能力及生產(chǎn)規(guī)模成為客戶最為看重的，印后加工能力的不斷加強(qiáng)將使得小森印刷獲得更為穩(wěn)定的客戶,，同時(shí)也提高了加工附加值,。最后，在大家都在遲疑投資的時(shí)候,，一定要堅(jiān)定信心把握機(jī)會(huì),，盡快完成升級(jí)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)”， 小森印刷總經(jīng)理?xiàng)顝┸姷�定的話語(yǔ)中透出沉著,。

　　買車的哲學(xué)　　

　　身為總經(jīng)理的楊彥軍自然有輛屬于自己的車,，但不同于很多買車的消費(fèi)者，楊彥軍一旦認(rèn)定某款車型，并不會(huì)刻意去尋找降價(jià)機(jī)會(huì)和等待促銷期,，而是選擇最方便的途徑立即購(gòu)買,。在他看來(lái)，汽車和他的印刷機(jī)一樣,，都是用來(lái)產(chǎn)生價(jià)值的工具,，只有當(dāng)你真正需要的時(shí)候才會(huì)去購(gòu)買，而使用的同時(shí)也就是產(chǎn)生價(jià)值的開(kāi)始,，時(shí)間和單位時(shí)間產(chǎn)生的價(jià)值才是楊彥軍最為關(guān)注的,。也正是在這種“價(jià)值觀”的指導(dǎo)下，“物盡其用”是其堅(jiān)持的信條,�,！　�

　　而這種“買車哲學(xué)”也同樣貫徹到小森印刷選購(gòu)折頁(yè)機(jī)上，在考慮了眾多折頁(yè)機(jī)品牌之后,，楊彥軍終于選定了位列高端的mbo折頁(yè)設(shè)備,。　　

　　“首先我知道德國(guó)mbo是折頁(yè)機(jī)領(lǐng)域最好的品牌,，無(wú)論是在技術(shù)還是在質(zhì)量方面,，我堅(jiān)信mbo折頁(yè)設(shè)備都能讓我滿意；其次我喜歡專業(yè)的產(chǎn)品,，小森印刷一直對(duì)于小森印刷機(jī)情有獨(dú)鐘,，就是看重其專業(yè)生產(chǎn)印刷機(jī)這樣的種專業(yè)性，同樣,，mbo立足折頁(yè)設(shè)備這么多年,，其專業(yè)性我非常欣賞；當(dāng)然mbo折頁(yè)設(shè)備質(zhì)量非常好,，活件比較多的時(shí)候,，性能穩(wěn)定，生產(chǎn)效率非常高,，大大縮短了我們的投資周期,。”

　　而在談到半年前購(gòu)買k660-efficiency高效型混合式折頁(yè)機(jī)之后，此次選購(gòu)mbo高端機(jī)型b30全柵欄式折頁(yè)機(jī)的原因時(shí),，楊彥軍算了這樣一筆賬：　　

　　首先,，盡管單臺(tái)mbo折頁(yè)設(shè)備價(jià)格較高，同樣的價(jià)錢甚至可以購(gòu)買3臺(tái)國(guó)產(chǎn)折頁(yè)設(shè)備,，但對(duì)于生產(chǎn)效率而言,，mbo體現(xiàn)出的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)十分明顯，僅僅所配置的循環(huán)上紙單元就可以提升50%的生產(chǎn)效率,，再加上其本身無(wú)法逾越的超高生產(chǎn)效率,，一臺(tái)mbo折頁(yè)設(shè)備完全可以與多臺(tái)國(guó)產(chǎn)折頁(yè)機(jī)媲美，而還需要算到的是，每臺(tái)折頁(yè)機(jī)至少需要一個(gè)機(jī)長(zhǎng)和一個(gè)助手,，一臺(tái)mbo折頁(yè)設(shè)備所節(jié)省的人工成本也是相當(dāng)可觀的,。最后，相比較國(guó)產(chǎn)設(shè)備,，mbo折頁(yè)設(shè)備的耐用性非常強(qiáng),，即使?jié)M負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)也可以用很多年，這就比幾年就需要更換的國(guó)產(chǎn)設(shè)備相比,，減少了相當(dāng)?shù)闹貜?fù)投資�,！　�

　　而之所以投資號(hào)稱“萬(wàn)能折頁(yè)機(jī)”的mbo全柵欄式折頁(yè)機(jī)b30,，是考慮到今后小森印刷除了普通折頁(yè)外，也會(huì)有大量特殊折活件,，全柵欄式折頁(yè)機(jī)b30可以很好完成風(fēng)琴折,、寶塔折、階梯折等更為多樣,、復(fù)雜的折頁(yè)生產(chǎn),，再配合已經(jīng)購(gòu)買的k660-efficiency高效型混合式折頁(yè)機(jī)，不同類型的折頁(yè)活件都有照顧,。而mbo印刷設(shè)備系統(tǒng)（北京）有限公司也將持續(xù)為客戶提供折頁(yè)解決方案,，這讓小森印刷后顧無(wú)憂。

使用mbo折頁(yè)設(shè)備大度對(duì)開(kāi)折成32開(kāi)小冊(cè)子,，速度高達(dá)14400帖/小時(shí)的驚人速度

　　算賬期間，楊彥軍展示了小森印刷正在使用mbo全柵欄式折頁(yè)機(jī)b30的情況,，循環(huán)上紙單元上放置的一張張大度對(duì)開(kāi)印刷品經(jīng)過(guò)b30全柵欄式折頁(yè)機(jī)輕巧迅速的操作,，馬上折成了32開(kāi)的小冊(cè)子，而在一旁的記速器上分明寫(xiě)著14400帖/小時(shí),，據(jù)楊彥軍介紹,，滿速的時(shí)候可以達(dá)到15000帖/小時(shí)，“要想想,，這嘩嘩的運(yùn)轉(zhuǎn)聲都能產(chǎn)生價(jià)值,，這個(gè)數(shù)字是多么令人興奮！”楊彥軍說(shuō),。

　　轉(zhuǎn)眼間,，我們揮別2008年，邁入2009年,，面對(duì)寒冷的冬天,，更多的不應(yīng)該是擔(dān)心與焦慮，而是思考與改變，小森印刷用印后書(shū)寫(xiě)新的篇章,，寒潮來(lái)襲,，他們看到的是春天，就在不遠(yuǎn)處,。

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