拓展新媒體,，多元經(jīng)營，加速轉(zhuǎn)型

　　隨著媒介融合步伐的加快,，傳統(tǒng)媒體經(jīng)營趨向多元化,、網(wǎng)絡(luò)化已是大勢所趨，而網(wǎng)站經(jīng)營是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng),、弱者被棄的領(lǐng)域,。在商業(yè)網(wǎng)站盈利幅度不斷增長、國家和省級(jí)新聞網(wǎng)站迅速發(fā)展的當(dāng)下,，地市新聞網(wǎng)站心懷憂患意識(shí)，尋找適合自己生存與發(fā)展的盈利模式,。

　　2009年,，中國寧波網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)、手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù),、頻道業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)并行發(fā)展的良好局面,。寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)基本完成了集采編業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理和客戶服務(wù)為一體的集團(tuán)數(shù)字平臺(tái)的構(gòu)建,，集團(tuán)正在向文化產(chǎn)業(yè)拓展,，目標(biāo)是建設(shè)現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)和文化集團(tuán)。石家莊日報(bào)社2007年提出“四二一”計(jì)劃,，兩年來通過整合報(bào)社內(nèi)部資源并開發(fā)利用社會(huì)資源搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),、數(shù)據(jù)平臺(tái)、移動(dòng)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái),，完成了全傳媒,、全覆蓋兩項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。

　　跨地域結(jié)盟,，通力合作,，做強(qiáng)做大

　　報(bào)業(yè)唯有做強(qiáng)做大，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)利益的最大化,。在不斷提高報(bào)紙傳播的技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值的同時(shí),，必須最大限度地?fù)碛懈�多的受眾，因而不同形式和背景的合��,、�?lián)合已成為2009年各強(qiáng)勢報(bào)媒的主題,。

　　繼2008年國家新聞出版總署批準(zhǔn)遼寧《遼沈晚報(bào)》整合《鐵嶺晚報(bào)》資源，出版《遼沈晚報(bào).鐵嶺版》之后,，湖北《楚天都市報(bào)》地方版《楚天都市報(bào)?襄樊版》也經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)于2009年3月初創(chuàng)刊,。2009年2月，滁州市委宣傳部與南京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簽約,，決定從3月起聯(lián)合開設(shè)《南京都市圈?滁州版》,。2009年5月7日，《濟(jì)南日報(bào)》平陰版——《濟(jì)南日報(bào)?新平陰》正式創(chuàng)刊出版,。

　　傳媒集團(tuán)發(fā)展迅速

　　繼2008年12月10日徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)掛牌成立后,，2009年又有5家地市報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)相繼掛牌。

　　2009年4月17日,，太原日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立,，集團(tuán)擁有《太原日報(bào)》、《太原晚報(bào)》,、《山西商報(bào)》,、太原新聞網(wǎng)及經(jīng)營類實(shí)體太報(bào)傳媒印務(wù)公司、太報(bào)傳媒報(bào)刊發(fā)行公司,，太報(bào)傳媒廣告公司,、太報(bào)傳媒物業(yè)公司等。8月27日,，太原日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)深化文化體制改革全面展開,，組建太報(bào)集團(tuán)和太報(bào)傳媒有限公司，完成人事,、薪酬,、職稱評(píng)聘和經(jīng)費(fèi)包干等四項(xiàng)配套制度改革。

　　9月27日,，云南省第二家傳媒集團(tuán)——昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)正式成立,。該集團(tuán)目前下轄《昆明日報(bào)》,、《都市時(shí)報(bào)》、《滇池》雜志,、《皮膚病與性病》雜志,、昆明信息港等5個(gè)媒體，昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)計(jì)劃用5年時(shí)間將集團(tuán)建成云南省一流的報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),。

　　9月28日,，湖北省第一家市州傳媒集團(tuán)——黃石日報(bào)傳媒集團(tuán)成立，目前擁有《黃石日報(bào)》,、《東楚晚報(bào)》,、《大江報(bào)》、《東楚傳媒》,、東楚網(wǎng)?黃石新聞網(wǎng)等主流媒體及原黃石日報(bào)社旗下廣告,、發(fā)行、印務(wù),、旅行,、戶外、網(wǎng)絡(luò)科技,、培訓(xùn)學(xué)校,、投資等優(yōu)質(zhì)資源。2009年10月30日,，三峽日報(bào)傳媒集團(tuán)掛牌成立,，旗下?lián)碛?報(bào)2刊2網(wǎng)和1家出版社。2009年12月6日,，洛陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立,，旗下有《洛陽日報(bào)》、《洛陽晚報(bào)》和洛陽新聞網(wǎng),、洛陽手機(jī)報(bào)等媒體,，并擁有廣告、發(fā)行,、印刷,、房地產(chǎn)、演藝,、旅行社、出租車,、酒店等10多家經(jīng)營實(shí)體,。

　　應(yīng)對(duì)金融危機(jī)舉措得力

　　面對(duì)金融危機(jī)的襲擾，各地市黨報(bào)采取了有效措施,，保持了報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長,。

　　2009年1季度，連云港日報(bào)社廣告收入比2008年同期下降了28.7%，廣告經(jīng)營陷入前所未有的困境,。為此,，連云港日報(bào)社采取八條創(chuàng)新措施迎戰(zhàn)危機(jī)：一是改革經(jīng)營體制，建立激勵(lì)機(jī)制,，打造報(bào)業(yè)核心競爭力,；二是主動(dòng)出擊，開發(fā)商業(yè)市場,，尋找經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)潛藏在各行業(yè)領(lǐng)域里的商機(jī),；三是挖掘報(bào)社廣告的“新量”和“增量”，加大市場培育開發(fā)力度,，通過策劃開發(fā)廣告新產(chǎn)品推動(dòng)廣告資源的開發(fā),；四是加強(qiáng)廣告策劃，加強(qiáng)與重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)客戶的品牌戰(zhàn)略合作,，打造一個(gè)共贏的利益平臺(tái)；五是新辦一批實(shí)體公司,，快速發(fā)展新型媒體,；六是盤活廣告價(jià)格，逐步建立起一套行之有效的隨市場波動(dòng)的廣告價(jià)格運(yùn)行體系,；七是充實(shí)強(qiáng)化經(jīng)營隊(duì)伍,，提升經(jīng)營人才的整體素質(zhì)；八是加強(qiáng)管理,，降低營運(yùn)成本,。

　　湖州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)面對(duì)2009年初全球金融危機(jī)帶來的不利影響，通過做大城市電視項(xiàng)目,、開發(fā)商業(yè)區(qū)的墻體廣告,、引進(jìn)多畫面滾動(dòng)燈箱廣告車使報(bào)社在戶外廣告市場中占有了較大的陣地優(yōu)勢，同時(shí)促使報(bào)社的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開始向跨媒體,、多媒體,、全媒體的方向發(fā)展，經(jīng)營結(jié)構(gòu)從過去單一的平面廣告經(jīng)營向戶外廣告經(jīng)營,、影視廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營模式從過去單一的報(bào)紙版面表達(dá)發(fā)展為概念性廣告、直觀性廣告,、形象性廣告的交替互動(dòng),。

　　整合資源，全面發(fā)展

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息傳播技術(shù)的飛速發(fā)展,，我國的媒介生態(tài)正發(fā)生著深刻變化,，以門戶網(wǎng)站,、博客、播客,、手機(jī)等為代表的新興媒體已經(jīng)成為受眾生活的一部分,。作為傳統(tǒng)媒體的地市報(bào)社，在經(jīng)歷了20年強(qiáng)勢擴(kuò)張后,，既要守住宣傳陣地,，講究社會(huì)效益；又要走進(jìn)市場,，講經(jīng)濟(jì)效益,。

　　煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)經(jīng)過多年的實(shí)踐，逐漸形成了自己的全媒體方針,，包括網(wǎng)站,、戶外視頻、手機(jī)報(bào),、移動(dòng)報(bào)等,，集團(tuán)通過已成立的全媒體新聞中心逐步探索全媒體價(jià)值鏈的運(yùn)營模式。

　　2009年,，南京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司和南京市交通建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，共同注資投入到報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的南京時(shí)代傳媒股份有限公司，按照上市公司的要求,，將該公司培育為資產(chǎn)優(yōu)良,、運(yùn)行規(guī)范、多媒體,、跨地區(qū)的新型傳媒企業(yè),。

　　2008年，金華日報(bào)社通過聯(lián)合金華市政府有關(guān)部門創(chuàng)建了一批部門工作QQ群,，讓來自不同行業(yè),、不同區(qū)域的廣大網(wǎng)友可“對(duì)號(hào)入座”，隨時(shí)登錄專門的部門QQ群或通過QQ群留言,，與政府有關(guān)部門進(jìn)行互動(dòng)交流,，使政府與民意有了一個(gè)順暢的溝通渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，至今已新增入各部門工作QQ群的網(wǎng)友超過萬人,，目前在群人數(shù)超過4000人，共解決網(wǎng)友問題6000余個(gè),。

　　抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,，增添后勁

　　2009年度我國文化產(chǎn)業(yè)全線飄紅，僅1月至5月,，我國文化產(chǎn)業(yè)平均增幅達(dá)17%,。其中，新聞出版業(yè)總產(chǎn)值增長勢頭良好達(dá)30%,，銷售增長20%,。

　　為在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)跨越式發(fā)展，蘇州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)從2009年下半年起重點(diǎn)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè),，投入5億元重點(diǎn)打造三大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，分別是印刷數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園、城市岸望文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣場,、創(chuàng)意人大廈,。11月18日，浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在溫州開園運(yùn)營,，是溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同打造的以服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主的首個(gè)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

　　民生幫辦新聞反映民意，服務(wù)百姓

　　民生幫辦新聞是近年來隨著“民生新聞”這個(gè)具有鮮明時(shí)代特色的新聞學(xué)概念發(fā)展起來的,，它秉承了報(bào)道立場上的平民視角,、價(jià)值取向上的民本意識(shí)、報(bào)道方式上的民眾話語等民生新聞的新聞理念,，是媒體在建設(shè)和諧社會(huì)中對(duì)報(bào)道思路,、報(bào)道方式的一種新探索。

　　從天津《每日新報(bào)》的“新幫辦”到《南國早報(bào)》的“市民之聲”,，從《鄭州晚報(bào)》的“鄭州幫辦”到《東南快報(bào)》的“幫辦”,，幫辦日益成為服務(wù)讀者的一大亮點(diǎn)，也成為拓展民生新聞的一項(xiàng)有效措施,�,！秾幉ㄈ請�(bào)》城市幫辦志愿者服務(wù)站自2005年3月成立以來，目前已擁有三隊(duì)一站,，即幫辦社區(qū)服務(wù)隊(duì),、幫辦英語義教服務(wù)隊(duì)、幫辦造血干細(xì)胞宣傳隊(duì)和免費(fèi)尋人網(wǎng)站（天天尋人網(wǎng)站）,。徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的《都市晨報(bào)》在科學(xué)分析本地社區(qū)及社區(qū)新聞發(fā)展和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，每天較為固定地拿出兩個(gè)版面，版標(biāo)為“徐州社區(qū)新聞”,。此外,，黑龍江《大慶晚報(bào)》、石家莊《燕趙晚報(bào)》分別開辦了《生活幫辦?民生資訊》和《晚報(bào)幫你辦》專版,，均以最快的速度處理百姓提出的一切問題,，受到了當(dāng)?shù)刈x者的高度評(píng)價(jià)。

　　面對(duì)突發(fā)事件快速反應(yīng),，正確引導(dǎo)

　　2009年,，我國發(fā)生多起突發(fā)事件,，作為地方主流媒體，在第一時(shí)間將突發(fā)事件告訴廣大讀者,，有效引導(dǎo)社會(huì)輿論,、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定是地市黨報(bào)職責(zé)所在。

　　為應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件對(duì)媒體的考驗(yàn),，溫州日報(bào)社出臺(tái)突發(fā)事件報(bào)道的預(yù)案化機(jī)制,。2009年8月4日，氣象部門預(yù)測“莫拉克”臺(tái)風(fēng)可能嚴(yán)重影響溫州,，報(bào)社隨即 “應(yīng)急響應(yīng)”,，形成由報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的臺(tái)風(fēng)策劃報(bào)道小組，先派記者預(yù)先到達(dá)重點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點(diǎn),，再根據(jù)氣象等部門對(duì)臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)的預(yù)測預(yù)報(bào)以及一線各路記者匯總的信息,，多渠道多頻次的召開策劃會(huì)，為完成本次災(zāi)難報(bào)道進(jìn)行超前預(yù)案,。

　　“6 29”火車相撞事故發(fā)生后,，事故發(fā)生地的媒體——《郴州日報(bào)》的記者在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，分工配合,，快寫快發(fā),，向社會(huì)及時(shí)、透明,、客觀地公布了事故處置情況,。

　　堅(jiān)守主業(yè)，提升品牌價(jià)值

　　品牌意味著品質(zhì)與服務(wù),，是企業(yè)對(duì)市場的承諾,，也是創(chuàng)造需求偏好、避免產(chǎn)品同質(zhì)化的關(guān)鍵,。對(duì)于逐步成為市場主體的報(bào)業(yè)來說,，必須與其他行業(yè)一樣完成品牌的塑造、維護(hù)和提升,。

　　2009年,，嘉興日報(bào)社陸續(xù)實(shí)施了“5+1”品牌工程，率先在地市黨報(bào)中改為瘦版,，并成立視覺中心,，使圖片和版面質(zhì)量大幅提升。報(bào)社還與中國記協(xié)網(wǎng)合作,，推出旨在實(shí)現(xiàn)資源利用最大化的國內(nèi)媒體圖片合作平臺(tái)——城市新圖網(wǎng),。版式深度改革的目標(biāo)是推動(dòng)《嘉興日報(bào)》從行政型媒體向市場型、社會(huì)型媒體轉(zhuǎn)變。

　　強(qiáng)化人才素質(zhì),，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

　　任何事業(yè)的發(fā)展都離不開人的發(fā)展,，媒體更是如此�,？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,，只有不斷培養(yǎng)人才、激發(fā)人的創(chuàng)造力,，才能使事業(yè)沖破寒流，渡入暖洋,，這已成為2009年各地市黨報(bào)老總的共識(shí),。

　　河北《廊坊日報(bào)》堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”與“內(nèi)部培訓(xùn)”相結(jié)合的原則,，不斷加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，大力提升全體干部職工的素質(zhì)能力，先后到省內(nèi)外一流報(bào)社“取經(jīng)”,，并邀請全國知名報(bào)界專家學(xué)者前來授課,。

　　另外，與高校聯(lián)合定向培養(yǎng)和不定期培訓(xùn),，也不失為地市黨報(bào)培養(yǎng)復(fù)合型人才的一種好方法,。《鹽阜大眾報(bào)》,、《蘇州日報(bào)》,、《連云港日報(bào)》、《嘉興日報(bào)》等,，分別與南京大學(xué),、復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué),、浙江大學(xué)攜手合作,，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系�,！尔}阜大眾報(bào)》,、《蘇州日報(bào)》利用高校資源，對(duì)采編人員進(jìn)行定向培養(yǎng),，組織部分采編人員到大學(xué)課堂學(xué)習(xí)新聞理論,、高層經(jīng)營管理等方面的知識(shí)�,！哆B云港日報(bào)》,、《嘉興日報(bào)》則邀請專家教授到報(bào)社為采編人員開展新聞講座。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院還把學(xué)院教學(xué)科研實(shí)習(xí)基地放到《連云港日報(bào)》,�,！都闻d日報(bào)》還每月安排一個(gè)周日,，全天對(duì)報(bào)社人員進(jìn)行“競爭力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”授課，讓更多的人在家門口獲取高層次的業(yè)務(wù)知識(shí),。


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