【CPP114】訊：由亞馬遜掀起的全球電子閱讀器熱潮正在興起，參加CES展的漢王科技董事長劉迎建認(rèn)為,，電子閱讀器取代印刷書籍將會重演數(shù)碼相機(jī)取代膠片一幕，在中國也就需要10年,。

　　“難得的一次變革機(jī)會”

　　嗅到電子閱讀器商機(jī)前景的漢王科技董事長劉迎建很長一段時間以來頻繁做空中飛人,，往返于各大洲之間,，先是09年10月參加了法蘭克福書展，后來又去歐洲市場考察了一大圈,，而最近又?jǐn)y其“電紙書”在美國CES展亮相——“電紙書”是漢王對電子閱讀器的叫法,。

　　“電紙書這個產(chǎn)品在全世界熱起來了，被認(rèn)定是主流產(chǎn)品,，是革命性的大變革”,，劉迎建對電子閱讀器的現(xiàn)狀如此欣喜。

　　劉對電紙書的推崇完全可以理解,。從漢王自身來說,，08年底的時候，受金融風(fēng)暴影響,，漢王的員工減到了460人,，但2009年年底增加到了800人，2010年還要招聘1500名應(yīng)屆畢業(yè)生,。轉(zhuǎn)機(jī)全部來自于電紙書,，2009年漢王營業(yè)收入的主要來源是電紙書，劉迎建將此形容為“難得的一次連滾帶爬的機(jī)會”,。

　　而從市場本身來說,，漢王對外也做了些民意測驗，去年年初的時候,，網(wǎng)上調(diào)查只有5%的人有購買欲望,，95%的人都不想要；而去年年底時再測,，65%的人都覺得可以買,。

　　將重演數(shù)碼相機(jī)取代膠片相機(jī)一幕

　　整個產(chǎn)業(yè)界似乎開始沸騰起來了，據(jù)說有上百家廠商想進(jìn)軍電子閱讀器產(chǎn)業(yè),。

　　不過,，從整個行業(yè)來看，關(guān)鍵是市場盤子總量有多大,。美國華爾街的投行們對此非�,？春茫J(rèn)為數(shù)碼相機(jī)取代膠片這一幕將在電子閱讀器行業(yè)重演,。

　　對此,，劉迎建則認(rèn)為，“從現(xiàn)在市場看,，對這個轉(zhuǎn)變需要多長時間看法不一,，臺灣認(rèn)為需要5～10年，歐洲認(rèn)為20年,，美國認(rèn)為10年,，我自己看中國市場的替代過程也就是10年”,。

　　他說，“數(shù)碼相機(jī)取代膠片相機(jī)是6年,，MP3取代CD也是6年,，平板電視取代CRT彩電也是6年，U盤取代光盤也是6年,。紙印刷的書還會存在,，但是未來是做珍藏用的。有人說現(xiàn)在電子閱讀器沒有彩色的,，但隨著技術(shù)發(fā)展,，彩色會解決；有人說電子閱讀器沒有大屏的,，技術(shù)發(fā)展到一定地步,，馬上就有大屏的；還有人嫌價錢太貴,，我告訴你,，價格馬上就可降”。

　　他認(rèn)為,，在4年之后,，市場存量大概就會有5000萬電子閱讀器，今年大概能賣到三百萬,。而出版社和作者也并非失業(yè),，因為如果一本好看的書，在電子閱讀器里定價一塊錢,，大家都去下載,，那這個作家就會有5000萬的毛利。所以,，未來產(chǎn)生富翁的,，一定是這些創(chuàng)作者，因為他的編輯成本為零了,，成本下降了,。
　　
　　今年中國電子閱讀器市場將達(dá)300萬臺

　　對于整個全球電子閱讀器市場銷量的現(xiàn)狀，劉迎建透露,，中國和美國是全球電紙書關(guān)注度最高的市場,，拿中國的市場和美國對比，美國2008年賣了50萬臺,，去年賣了300萬臺,；而中國，2009年賣了50萬臺，按照這個發(fā)展推測,，中國市場今年也應(yīng)該在300萬臺左右,。

　　他預(yù)計,，今年電子閱讀器在中國兩三百萬臺不成問題,，“前年漢王電紙書還只有2～3億元的銷售額，去年就達(dá)到了6～7億元,。今年董事會給我的任務(wù)是接近30億元”,。

　　劉迎建也坦言，電子閱讀器作為新生產(chǎn)品肯定有缺點,，但是它的缺點是可以克服的,。電子閱讀器可以裝很多書的內(nèi)容，卻很輕,；手機(jī)現(xiàn)在都不到一年換一個了,，電子閱讀器肯定比手機(jī)壽命長。它不像手機(jī),，一旦不用就扔掉了,。

　　要抓住全球市場的機(jī)會

　　借著電子閱讀器產(chǎn)業(yè)的崛起，漢王前段時間喊出大招1500名新員工的旗號,，令業(yè)界轟動,，這相當(dāng)于漢王現(xiàn)有員工的2倍。位于北京上地軟件產(chǎn)業(yè)園的漢王大廈以前部分出租給其它企業(yè),，現(xiàn)在看來外來租戶都要清場,，讓位于漢王未來的擴(kuò)張。

　　主要的人員擴(kuò)張卻并非用于國內(nèi),，而是針對國外市場,。“電紙書領(lǐng)域，我們在全球也走在前頭,，這是因為我們抓住了一些核心技術(shù),，雖然整個產(chǎn)業(yè)的專利技術(shù)是美國的，但是整個加工,、整個產(chǎn)業(yè)鏈的主動權(quán)在中國人手里,。我從1982年就在中關(guān)村，這樣的機(jī)會,，從來沒碰到過,。在這個領(lǐng)域，我們抓住了全球機(jī)會”,，劉迎建如此說,，

　　他分析說，“海外市場中，現(xiàn)在美國機(jī)會相對少一點,，因為美國的亞馬遜建立了自己的品牌,，所以，現(xiàn)在想要到美國當(dāng)老大,，難了,！漢王在美國的市場定位是在一些行業(yè)當(dāng)中。但是在其他國家,，像歐洲,、拉美等地區(qū)，漢王還有機(jī)會,，可以建品牌,，也可以做差異化”。

　　對于具體做法,，他透露,，漢王在全球的布局，無論在任何國家都是從建立自己的公司開始,，然后干五件事兒：當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品規(guī)劃,、測試、市場,、銷售,、資源。這就是要做跨國企業(yè),，所以要招各種人才,。


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