“但我們會(huì)為理想堅(jiān)守。”胡忠說,。今年4月,，北京紙老虎圖書有限公司在永旺國際商城購物中心一個(gè)3000多平方米的書店將開業(yè),。胡忠表示,，今年將對所有門店進(jìn)行改造,，擴(kuò)大圖書銷售面積,，為會(huì)員提供更多的增值服務(wù),，如組織公益活動(dòng),、辦講座,、設(shè)論壇等。而據(jù)了解,，光合作用書房北京的新店也將開業(yè),。關(guān)波曾經(jīng)給記者描述過他心中的書店：“一個(gè)規(guī)模沒有第三極書局大的書店,，但能讓人們在買書的同時(shí)，喝喝咖啡,，做一些健身等,，書店還可以利用WEB2.0技術(shù)在網(wǎng)上做成若干社區(qū)，形成豆瓣網(wǎng)似的吸引力,。”

　　業(yè)內(nèi)人士表示,，更希望政府相關(guān)部門給予民營書店更多的關(guān)注與支持。比如改善書店的從業(yè)環(huán)境,，降低或取消相關(guān)稅費(fèi)，實(shí)實(shí)在在地減輕經(jīng)營書店的成本,，增加書店的存活機(jī)會(huì)。也許,，今天民營書店的困局，已到了期待更多人關(guān)注的時(shí)候了,。

　　光有理想遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

　　1月20日,，國內(nèi)最大的民營書店——第三極，因經(jīng)營不善,，資不抵債,，宣告停業(yè)。

　　3年前,，紅極一時(shí),，立志要做“全球最大的品種書店”,；3年后,，門可羅雀,，有的是若干供應(yīng)商連夜堵門，索要書款,。第三極的慘淡收場,，為原本就不景氣的民營書店市場,，增添許多悲壯的色彩,。

　　第三極的倒下，不是第一家,，也不是最后一家。它是圖書市場競爭與重新洗牌的結(jié)果,。

　　第三極,，寓意能與南北極媲美的喜馬拉雅,。一家民營書店有如此雄心與理想,，令人感佩,。可惜它就倒在“三極”上：規(guī)模極大,，注定成本極高——兩萬平方米，看似威風(fēng)八面,，但在寸土寸金的中關(guān)村，沒有雄厚的后續(xù)資金鏈,，注定無以為繼；品種極多,，但是分類雜亂——30萬種圖書，5萬種音像制品,，但缺乏專業(yè)化的管理與展示方式，讓消費(fèi)者容易疲憊而難有所獲,；設(shè)想極好，但吸引力有限——雖然它試圖打造一個(gè)文化主題商場,，但是,，它既未有效地云集文化精英，也未能給消費(fèi)者帶來全新的購買體驗(yàn),。

　　有人把第三極的倒下,，歸咎于中關(guān)村地區(qū)殘酷的圖書價(jià)格戰(zhàn),，我并不認(rèn)同,。我更感嘆，在網(wǎng)上售書蓬勃興起后,，實(shí)體圖書大賣場遭遇瓶頸。時(shí)間是寶貴的,，網(wǎng)上購書,，為人們節(jié)省了時(shí)間，愿意花時(shí)間去書店感受文化氛圍的人,，畢竟是少數(shù),。租金不斷攀升，印刷價(jià)格上漲,，物流成本增加,，讓實(shí)體書店特別是圖書大賣場利潤空間日益狹小。

　　更為重要的是,，很多人寧可花幾百塊錢吃飯喝酒,，看電影看演出，卻不愿意花幾十塊錢買一本書,。這一消費(fèi)習(xí)慣,，短期之內(nèi)很難改變，也將制約圖書零售商的生存,。

　　私下以為，書店要生存,，必須要學(xué)會(huì)做小,，把體驗(yàn)做足。貪大求全,，吃遍天下,，國有書店尚且做不到，何況勢單力薄的民營書店,？

　　在一個(gè)城市的不同階層,、不同文化的聚集區(qū),，都應(yīng)有不同的書店生存空間。與其乞求能享受與國有書店的同等待遇,，倒不如反求諸己,，朝專業(yè)化、差異化的方向發(fā)展,。就在第三極旁邊,，有萬圣書園等小型民營書店,，它就專注于學(xué)術(shù)著作，并引進(jìn)沙龍,、講演等活動(dòng),。雖然不知道盈利幾何，但至少還活著,，不會(huì)大起大落,，而且還打響了自己的品牌。

　　做文化,，必須有理想,。但光有理想，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。第三極的倒下,，是經(jīng)營不善的大賣場模式的倒塌，但不是文化理想的倒塌,。從這個(gè)意義上說,，它的倒下，比它當(dāng)初的崛起,，意義更為深遠(yuǎn),。

　　1月15日，北京市律師協(xié)會(huì)發(fā)布通知：自1月18日起,，北京市律師事務(wù)所實(shí)習(xí)人員必須提交檔案存放在北京市所屬人才機(jī)構(gòu)的證明,，否則不受理實(shí)習(xí)申請。這個(gè)規(guī)定,，被解讀為律師行業(yè)的戶籍歧視：如果連實(shí)習(xí)都解決不了,，律師執(zhí)業(yè)將更為困難。


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