【CPP114】訊：近年來,，圖書出版和報刊發(fā)行呈每況愈下之勢，有人認(rèn)為出版行業(yè)已是夕陽產(chǎn)業(yè),，終將消亡,，徹底讓位于互聯(lián)網(wǎng)。真的如此嗎,？ 要回答這個問題,，筆者以為要先搞清楚出版賣的是什么，數(shù)字出版又能賣什么,。

　　先簡單回顧下互聯(lián)網(wǎng)對紙質(zhì)傳媒的威脅,，可謂典型的“溫水煮青蛙”的過程。而以2009年新聞集團(tuán)默多克宣布收費為標(biāo)志,，可以認(rèn)為事情已悄然起了質(zhì)變,。過去在紙質(zhì)時代，已經(jīng)發(fā)展成熟完善的商業(yè)模式和法律規(guī)則,。各國的法律對文化產(chǎn)業(yè)秩序的維護(hù),，都是以鼓勵創(chuàng)作為目的,，以保護(hù)創(chuàng)作者的利益為中心，即研究作者有什么權(quán)利,，出版者有什么權(quán)利,，其他的鄰接權(quán)人有什么權(quán)利。但是書刊購買者買到了什么權(quán)利呢,？好像法律罕有這方面的規(guī)定,。版權(quán)法律有“法定許可”和“合理使用”等規(guī)則，算是對作者的權(quán)利給予一定的限制,。當(dāng)然也可以另外從“法無明文規(guī)定即可為”的角度,，認(rèn)為除了作者和出版者享有權(quán)利以外，其余事情作品的購買者皆可為,。

　　傳統(tǒng)上一個文化市場的商品載體,，凝結(jié)了作品作者的著作權(quán)，編輯出版者的版式設(shè)計,、封面設(shè)計,，以及視聽節(jié)目制作者的相關(guān)權(quán)利，還有紙質(zhì)書刊或視聽內(nèi)容的存儲介質(zhì)這樣的有形財產(chǎn),，是有形財產(chǎn)和無形財產(chǎn)的結(jié)合。當(dāng)你買到書以后,，你可以借給別人,，轉(zhuǎn)讓給別人，丟掉之后誰撿到就是誰的,，可在信息網(wǎng)絡(luò)時代,，這一切都發(fā)生了改變。

　　當(dāng)我們買書刊雜志時,，不僅購買到了閱讀的權(quán)利,，還有出版者的策劃、品牌,、編輯,、資源、營銷,、物流等,。用一句流行的話來說，一份書刊,、報紙也是一個系統(tǒng)工程,。

　　觀眾為什么一看到好萊塢推出大片就趨之若鶩？這就是品牌的魅力,。品牌給消費者以信任感,，節(jié)約了其選擇的過程和時間成本,。此外，每個傳播機(jī)構(gòu)還有其獨特的資源,，比如南方報系,，有擅長深度調(diào)查和敢講真話的記者和編輯團(tuán)隊，有的報刊和出版社有優(yōu)質(zhì)的作者資源,，能拿到各行業(yè)真正有水平作者的稿件,，報刊自然就有分量。中央電視臺由于其國家保障的普遍性覆蓋,，自然廣告效應(yīng)強(qiáng),。相應(yīng)地，某個傳媒品牌一旦在某領(lǐng)域有口碑,，由于“物以類聚,，人以群分”，業(yè)內(nèi)人士也會被吸引而聚合,。

　　綜合這些因素來看,，紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)或會逐漸衰微，但在可預(yù)見的將來,，不大可能就此消亡,。但數(shù)字出版一定是未來的趨勢。出版產(chǎn)業(yè)如果弄清自己除了購買作者作品的知識產(chǎn)權(quán),，生產(chǎn)有形的文化產(chǎn)品外,，其實也加入了自己的策劃、編輯,、版式以及品牌,、資源、營銷等其他附加因素,，最終才形成了自己的文化產(chǎn)品,，就不會對自己行業(yè)的未來過分悲觀。雖然紙張或其他介質(zhì)的有形商品載體不再需要了,，但讀者仍需要有信譽(yù)的機(jī)構(gòu)幫他們?nèi)�尋找作��,，選取和編輯內(nèi)容，以便在有限的時間內(nèi)以合理的價格享受到這些服務(wù),；作者也需要有專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助他們來策劃,、編輯、整合資源,，形成產(chǎn)品,，精準(zhǔn)地尋求市場和讀者。這就是筆者認(rèn)為出版業(yè)會升級但不會消亡的理由,。

　　搞清楚了數(shù)字出版賣什么,，還要解決另外一個重要的問題,，那就是如何實現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)經(jīng)營？互聯(lián)網(wǎng)目前是以免費的內(nèi)容為主,，但這不是一個好的模式,，這種免費是有前提的，那就是傳統(tǒng)媒體的收入還能維持自己的生存,，如果傳統(tǒng)媒體的收入不能維持其生存,，大家都關(guān)了門，互聯(lián)網(wǎng)的免費就成了無源之水,。

　　就像電視有收費電視,，也有免費電視，靠廣告能養(yǎng)活自己,、內(nèi)容就免費提供,，這是商業(yè)模式之一，但這種模式只能是少數(shù),，而且避免不了精彩之處要被插進(jìn)討厭的廣告,。另外一些企業(yè)為了賺取用戶和流量，也可能從免費起步,，或部分免費,、部分收費，這都是在商業(yè)競爭的范疇之內(nèi),。說到底收費與免費是一種博弈,，互聯(lián)網(wǎng)的未來肯定會走向收費與免費并存的，而收費應(yīng)該是主流,。否則，沒有可持續(xù)存在的商業(yè)模式,，就難有這個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。


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