【CPP114】訊：為積極有效地應對國際金融危機帶來的沖擊和影響，進一步調(diào)整和優(yōu)化廈門印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高廈門印刷業(yè)整體素質(zhì)和競爭力,，廈門市新聞出版局特制定了《培育百億印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方案（2009～2015）》。

　　浙江省包裝協(xié)會及行業(yè)相關(guān)專家和來自上海,、省內(nèi)包裝印刷發(fā)達縣市以及海寧本地的100多家包裝印刷骨干企業(yè),，在2009浙江包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上共同探討了推廣專業(yè)化社會分工合作的行業(yè)發(fā)展格局，形成企業(yè)有內(nèi)在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈的問題,。

　　安徽省57個產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)“激活”企業(yè)7000多家,，在“中國塑料包裝產(chǎn)業(yè)基地”桐城市,，截至2009年底，全市各類非公有制包裝印刷企業(yè)1800多家,，其中規(guī)模以上企業(yè)達300余家,。

　　一時間，印刷產(chǎn)業(yè)集群熱四起,。產(chǎn)業(yè)集群似乎就意味著更低的成本,、更強的競爭力與抗風險能力。事實上產(chǎn)業(yè)集群依舊陷阱重重,，印刷業(yè)應多了解其他行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的危機以規(guī)避風險,。

　　僅以浙江的產(chǎn)業(yè)集群為例。

　　一,、價值鏈低端化。集群在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于低端,，面對風險時規(guī)避空間狹小,。

　　紹興嵊州的領帶生產(chǎn)占到了世界的40％、中國的90％,，但這個由1100多個企業(yè)組成,、年產(chǎn)領帶3億多根、產(chǎn)值超百億的集群不僅研發(fā)設計能力嚴重匱乏,，而且銷售渠道受制于外國廠商,。從1984年生產(chǎn)出第一條領帶到現(xiàn)在20多年來，這個地區(qū)的自主品牌出口甚至還沒有實現(xiàn)零的突破,。

　　據(jù)了解,，嵊州領帶規(guī)模以上企業(yè)的年利潤在3個多億，與其產(chǎn)值相比,，也小得可憐,。由于利潤薄，其在價格上抗風險空間非常小,。

　　二是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈畸形化,。大部分集群在內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈上分布不合理，“兩頭在外”,，使集群發(fā)展缺乏主導權(quán),，受外部環(huán)境影響大。

　　仍以嵊州的領帶生產(chǎn)為例,。當?shù)仡I帶生產(chǎn)的真絲原材料年需求量達5000余噸,，但當?shù)氐纳�產(chǎn)能力只有250噸，約1／20,。“桑蠶絲價格波動很大,，廠家生產(chǎn)受價格波動影響也就很大,。”嵊州市領帶協(xié)會副秘書長周慶余介紹說。

　　加上終端的領帶銷售渠道缺乏話語權(quán),，不但令嵊州領帶很容易在上下游出現(xiàn)波動時“動彈不得”,，而且企業(yè)只能獲取少量的生產(chǎn)利潤，資金積累效應緩慢,，企業(yè)很難做大,。

　　“從更為宏觀的視野看，紹興乃至全國都存在著這樣一個結(jié)構(gòu)性問題,，很多所謂的產(chǎn)業(yè)集群制造這塊特別發(fā)達,，上游的設計、研發(fā)以及下游的品牌,、營銷網(wǎng)絡等發(fā)展嚴重滯后,。可以說,，目前國內(nèi)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群還僅是制造業(yè)的扎堆,。”浙江省現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院院長胡克勤說。

　　三是集群內(nèi)企業(yè)離散化,。內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈畸形化導致浙江產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)性程度高,，企業(yè)間競爭大于協(xié)作，黏合度不高,。

　　在嵊州的領帶集群內(nèi)部,，各個企業(yè)自行獨立完成產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序，必需的原材料和中間產(chǎn)品由外部購入,，企業(yè)之間基本上不存在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游分工,。

　　集群內(nèi)企業(yè)離散化也是國內(nèi)集群專業(yè)化分工不成熟的必然結(jié)果。只是通過“復制式”發(fā)展做大做透了產(chǎn)業(yè)鏈的一兩個環(huán)節(jié),。從紹興市的情況看,，襪子、經(jīng)編,、貢緞,、膠丸等產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)間都存在這一問題。


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