【CPP114】訊：在本次“提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力解決方案”推廣會(huì)上,，亞菲印刷機(jī)械有限公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理劉震在臺(tái)上激情澎湃地與印刷同仁分享積累多年的“印刷經(jīng)”。精辟的觀點(diǎn),，引人深思的案例,，開闊的視野，讓我們聽得如癡如醉,，時(shí)有如醍醐灌頂之感,。其實(shí)，劉震先生的“印刷經(jīng)”,，不僅僅針對(duì)印刷行業(yè),，很多共性原理也可觸類旁通,，讓相關(guān)行業(yè)的你也能有所啟發(fā),。

　　最好的印刷企業(yè)奢華在在工廠

　　在參觀武漢雅都時(shí)，雅都董事長(zhǎng)楊樹楠的辦公室不僅陳設(shè)簡(jiǎn)單,，而且寒氣陣陣逼來,。劉震先生打趣道，“這么大的企業(yè),，你的辦公室怎么如此簡(jiǎn)潔,？”他說：“我要把最好的東西安置到設(shè)備車間里，車間里工作環(huán)境好了,，我自己的辦公司簡(jiǎn)陋些又有什么關(guān)系呢,！”這件事讓劉震深有感觸，引發(fā)了他的很多思考,。

　　世界上有3種客戶,。第一種只為生意而生意,，常常為利潤(rùn)實(shí)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，擾亂市場(chǎng),；第二種雖也為生意而生意,，依然參與市場(chǎng)正常競(jìng)爭(zhēng)，但無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,；第三種是把企業(yè),、事業(yè)當(dāng)成自己的生命，“與這類客戶聊天,，我會(huì)明顯感覺到對(duì)方的眼睛明亮而有神,。我參觀過很多世界級(jí)印刷企業(yè)，其實(shí),，世界上最好的企業(yè)奢華在工廠,，奢華在車間，而不在辦公室,。”

　　為什么世界怕中國(guó)

　　在保證質(zhì)量的前提下,，價(jià)格最有殺傷力。中國(guó)企業(yè)拿到訂單的最大優(yōu)勢(shì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。我們要善于分析中國(guó)客戶的需求心理,。那些價(jià)格更優(yōu)惠、質(zhì)量更放心,、服務(wù)更貼心,、交貨期更短、更加環(huán)保的企業(yè)才能受到客戶的長(zhǎng)久喜愛和信任,。

　　現(xiàn)在,，企業(yè)普遍面臨利潤(rùn)下降的困境，很多老板因此不干印刷了,，另外依然有很多人對(duì)此熱情不減,。中國(guó)企業(yè)剛剛進(jìn)入自動(dòng)化階段，歐洲,、日本,、美國(guó)的發(fā)展模式因?yàn)槲幕�的原因不適合我們，然而在大陸的臺(tái)資企業(yè)已有很多,。臺(tái)灣企業(yè)靠提高效率,，降低價(jià)格來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的競(jìng)爭(zhēng)模式,，與內(nèi)陸的大多數(shù)市場(chǎng)更為相似,，值得借鑒學(xué)習(xí)--提高效率，降低成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力,。

　　如何微笑著,，充滿信心的降價(jià)？

　　“提高生產(chǎn)效率,，減少消耗--就是增加純利,。減少徒勞作業(yè)時(shí)間，減少原材料的無為損耗,，減少產(chǎn)品質(zhì)量不良狀況,，做好產(chǎn)品損耗統(tǒng)計(jì)，做好分析原因報(bào)告,。”如此精簡(jiǎn)的表述,，卻句句擊中要害。劉震想告訴大家的是采取精細(xì)化,、現(xiàn)代化管理模式,，以此來節(jié)省工序時(shí)間，便可以讓企業(yè)賺大錢,。


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