【CPP114】訊：虎年大幕剛剛開(kāi)啟,，數(shù)字出版行業(yè)就消息不斷。３月１６日深圳電子紙大會(huì)勢(shì)必將推動(dòng)新一波硬件更新浪潮,，而作為數(shù)字圖書門戶的番薯網(wǎng),，其ＣＥＯ趙舸也曾明確表示，“春節(jié)后將推出新的圖書搜索平臺(tái),。”

　　一位接近番薯網(wǎng)的人士向中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示,，番薯網(wǎng)新的圖書搜索平臺(tái)有望在３月份正式亮相，其仍將采用中搜的核心搜索技術(shù),。

　�,。玻埃埃鼓辏吩拢�方正與中搜聯(lián)手推出數(shù)字圖書門戶網(wǎng)站——番薯網(wǎng),。據(jù)記者了解,，番薯網(wǎng)目前擁有１８０萬(wàn)種已出版圖書資源，近６０萬(wàn)種可翻閱可銷售電子書,，數(shù)十萬(wàn)個(gè)作者門戶以及５００多個(gè)出版社門戶,。

　　一家成立才半年左右的數(shù)字圖書門戶已經(jīng)收獲如此成績(jī)，似乎再次說(shuō)明了數(shù)字出版,，這個(gè)被視為將顛覆傳統(tǒng)閱讀的產(chǎn)業(yè),，正在撲面而來(lái)。

　　革命前的狂歡

　　有了兩年前亞馬遜以全球最大網(wǎng)絡(luò)書店身份,，進(jìn)軍硬件終端市場(chǎng)推出電子書Ｋｉｎｄｌｅ這個(gè)樣本,，幾乎任何一個(gè)領(lǐng)域的公司都相信自己進(jìn)入數(shù)字出版這個(gè)全新市場(chǎng)是理所當(dāng)然的。這其中當(dāng)然不會(huì)缺少中國(guó)企業(yè)的身影,。

　　除了作為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的一員,，番薯網(wǎng)也是方正集團(tuán)謀劃數(shù)字出版市場(chǎng)的一招好棋。在方正集團(tuán)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的布局中,，包括了番薯網(wǎng)和移動(dòng)閱讀終端產(chǎn)品（文房閱讀器）,、數(shù)字復(fù)合出版技術(shù)以及阿帕比數(shù)字出版系統(tǒng)等。

　　方正集團(tuán)的這一多方位布局與數(shù)字出版市場(chǎng)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)不無(wú)關(guān)系,。數(shù)據(jù)顯示,，與２００８年相比，２００９年全國(guó)新聞出版業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)２０％左右,，其中新媒體出版增長(zhǎng)４２％左右,，數(shù)字出版總產(chǎn)值達(dá)到７５０億元，年增長(zhǎng)５０％以上,。

　　除了方正集團(tuán)重新回到了戰(zhàn)場(chǎng)的中央,，數(shù)字出版領(lǐng)域不乏其他重量級(jí)的參與者。漢王是其一,。目前,，中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)占有率最高的是漢王在２００８年８月推出的“電紙書”,。２００９年接近尾聲時(shí)，漢王迫不及待地向外界宣布,，其已完成此前宣稱的５０萬(wàn)臺(tái)銷售目標(biāo)。同時(shí),，漢王董事長(zhǎng)劉迎建給銷售部門定下了今年在國(guó)內(nèi)銷售２００萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo),。

　　“２００９年是中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)快速發(fā)展的一年，以電信運(yùn)營(yíng)商,、終端廠商,、服務(wù)提供商為代表力量的廠商紛紛進(jìn)入。”易觀國(guó)際分析師張亞男對(duì)本報(bào)記者表示,，這些跟進(jìn)者中包括了方正,、大唐、聯(lián)想,、中國(guó)移動(dòng),、盛大、龍?jiān)吹取?br />
　　電子閱讀器只是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)終端之一,。易觀國(guó)際《中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)用戶調(diào)研報(bào)告２００９》顯示,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶近半年使用最多的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)中，手機(jī)閱讀位居手機(jī)游戲之后,，占比達(dá)到５８％,，預(yù)計(jì)將呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。“電子書終端將日漸豐富化,，手機(jī),、電子閱讀器、電腦等并行發(fā)展,。”張亞男說(shuō),。

　　“２０１０年用戶對(duì)數(shù)字閱讀的需求將不斷增強(qiáng)，首先是用戶數(shù)的增加,，其次是用戶付費(fèi)意愿不斷提升,，再次是用戶對(duì)閱讀內(nèi)容、閱讀終端呈現(xiàn)多樣化需求,。”張亞男預(yù)計(jì),。

　　美好的前景也許將會(huì)吸引更多資本進(jìn)入數(shù)字出版市場(chǎng)，這是一場(chǎng)革命前的狂歡,。

　　內(nèi)容的力量

　　與亞馬遜推出Ｋｉｎｄｌｅ時(shí)就有可依賴的豐富的內(nèi)容資源不同,，國(guó)內(nèi)電子閱讀器廠商從一開(kāi)始進(jìn)入的就是硬件時(shí)代。

　　為了解決內(nèi)容匱乏問(wèn)題,，漢王等廠商隨閱讀器預(yù)裝了數(shù)百上千本電子書,。但問(wèn)題隨之而來(lái),，預(yù)裝的內(nèi)容大部分屬于已進(jìn)入公共領(lǐng)域的圖書，而用戶真正需要的是自己想看的,，這種需求是極具個(gè)性化并且不斷變化的,。

　　于是，更多的廠商開(kāi)始試圖整合內(nèi)容資源,。漢王成立了百余人的資源建設(shè)部,，用于和出版社、紙媒接洽內(nèi)容的合作,；金蟾,、易萬(wàn)卷等閱讀器制造廠商也在建立自己的內(nèi)容分銷平臺(tái)。而在番薯網(wǎng)上線后,，更是加大力度尋求與出版社的廣泛合作,。１月２１日，番薯網(wǎng)就與天津出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),、中大文景簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，三方將在天津成立“微型小說(shuō)基地”。

　　對(duì)于這些熱切希望進(jìn)行內(nèi)容合作的廠商,，出版社是否回應(yīng)了同樣的熱情,？“目前，一些擁有版權(quán)的傳統(tǒng)出版商對(duì)電子書存有戒備心理,，不愿將已有的暢銷流行內(nèi)容通過(guò)電子出版形式發(fā)行,，導(dǎo)致電子書內(nèi)容品類不足，影響了用戶的閱讀體驗(yàn),。”張亞男認(rèn)為,，隨著產(chǎn)業(yè)鏈參與者尤其是內(nèi)容提供商（如擁有原創(chuàng)內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)廠商、大型傳統(tǒng)出版集團(tuán),、國(guó)外內(nèi)容提供商）的不斷加入,，電子書內(nèi)容將廣泛地覆蓋網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、散文,、經(jīng)典名著,、教育、資訊,、新聞等內(nèi)容,，以迎合不同細(xì)分用戶的多元化需求。

　　除了傳統(tǒng)出版商態(tài)度有可能發(fā)生轉(zhuǎn)變之外,，對(duì)于內(nèi)容,，平臺(tái)服務(wù)商們更希望用一種開(kāi)放的態(tài)度做大“盤子”。此前接受采訪時(shí)，趙舸曾經(jīng)表示,，２０１０年將是番薯網(wǎng)的推廣年,，在春節(jié)后推出的新的圖書搜索平臺(tái)，將不局限于方正自有的圖書資源,，還將向盛大文學(xué),、中文在線等第三方網(wǎng)站開(kāi)放。

　　上述接近番薯網(wǎng)的人士也透露,，接下來(lái),，番薯網(wǎng)將與更多出版集團(tuán)合作，從而強(qiáng)化自身的“內(nèi)容實(shí)力”,。

　　與盛大文學(xué)“化干戈為玉帛”是個(gè)不錯(cuò)的選擇，這不僅因?yàn)槠淦脚_(tái)上有很多優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容資源,，同時(shí)盛大文學(xué)也正在數(shù)字出版市場(chǎng)步步為營(yíng),。日前，盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng),、紅袖添香等五家文學(xué)網(wǎng)站的顯要位置均出現(xiàn)了一項(xiàng)關(guān)于電子書閱讀器的問(wèn)卷調(diào)查,，問(wèn)卷涉及價(jià)格，購(gòu)買因素,，付費(fèi)下載等,。盛大欲效仿亞馬遜模式在中國(guó)做電子書閱讀器的戰(zhàn)略漸漸浮出水面。

　　相比盛大文學(xué)的步步為營(yíng),，番薯網(wǎng)ＣＥＯ趙舸此前曾表示番薯網(wǎng)的模式是Ｋｉｎｄｌｅ＋Ｇｏｏｇｌｅ的圖書搜索,，二者誰(shuí)將獲勝？“亞馬遜‘終端＋內(nèi)容’的戰(zhàn)略與蘋果Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ較為相似,，這種戰(zhàn)略與亞馬遜的優(yōu)勢(shì)資源較為匹配,。盛大、番薯網(wǎng)相繼跟進(jìn)這種運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,，也應(yīng)與各自的優(yōu)勢(shì)資源相匹配,，找到具有自身特色的發(fā)展路徑。”張亞男說(shuō),。

　　“在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,，誰(shuí)能有效地整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源（尤其是內(nèi)容提供商包括傳統(tǒng)出版商、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商）,，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商,，建立“終端＋應(yīng)用＋渠道”的戰(zhàn)略，以用戶需求為導(dǎo)向?yàn)橛脩籼峁﹥?nèi)容資源,，誰(shuí)就能最終成為核心,。”張亞男認(rèn)為。


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