【CPP114】訊： “以中國的市場為例,，如果每13個人有一部電子書，就意味著中國的市場將有1億部電子書,，假設以每部售價1000塊錢計算,，就是1000億元的產值,。如果把內容提供商、渠道運營商都考慮進去,，那么這個產值將是數(shù)千億元乃至上萬億元,。”盛大文學首席版權官周洪立在本月10日宣布該公司“一人一書”戰(zhàn)略計劃時如是說。

　　正如周洪立所說,，巨大的產業(yè)蛋糕給電子書市場帶來了巨大的商機,。據(jù)記者了解，今年將有400多家企業(yè)推出自己的電子書品牌,，無論從內容,、設備或是文件格式上來說，一場沒有硝煙的電子書大戰(zhàn)已經迫在眉睫,。

　　內容之爭

　　云圖書館占領數(shù)字出版制高點

　　面對電子書這個數(shù)千億元的新興產業(yè)蛋糕,，許多企業(yè)都瞄向了這片“紅海”，希望借助這波浪潮,，賺得盆滿缽滿,。周洪立直言，電子書大戰(zhàn)已經拉開了序幕,。“隨著漢王的上市以及整個中國數(shù)字出版大環(huán)境的變化,，必須有人站在制高點上做出前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，否則這場戰(zhàn)役將會成為廝殺,。”周洪立如是說,。面對中國數(shù)字出版大環(huán)境，周洪立把企業(yè)未來的發(fā)展寄托在自己剛剛推出的“云圖書館”計劃上,。

　　有業(yè)內人士分析,，該計劃除了將盛大文學旗下5家原創(chuàng)文學網站的內容全部接入外，也將向內容提供商開放,，接受報紙,、雜志、博客,、論壇等版權內容自由接入,、自主定價，即App Store模式（App Store是蘋果公司基于iPhone的軟件應用商店,，向iPhone的用戶提供第三方應用軟件服務）,。這意味著盛大不僅提供原創(chuàng)內容，還提供更多的版權內容,。在豐富自己的終端后,，形成一個龐大的有利可圖的交易平臺，并預示著盛大不只是Google Book和Ama-zon Kindle數(shù)字出版模式的模仿,，還將是內容生產的集合商,。

　　內容資源成電子書核心優(yōu)勢

　　就在盛大文學打算搶占電子書內容制高點時,，方正旗下的番薯網也在積極備戰(zhàn)內容資源。據(jù)記者了解,，方正目前擁有180萬種已出版圖書資源,，近60萬種可翻閱、可銷售電子書,，數(shù)十萬個作者門戶以及500多個出版社門戶,，雖然相比盛大“云圖書館”300萬種圖書資源差了一些，但廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司總裁楊洪認為,，盛大文學的此項電子書計劃也并非是不可攻破的“堡壘”,。“雖然盛大文學有著1000萬注冊付費用戶、500億字的原創(chuàng)文學,。但從現(xiàn)實而言,，網絡文學在出版界中僅僅是一個支流，主流依然是傳統(tǒng)的出版社,、出版集團,。”

　　“從市場角度來看，多數(shù)人不會為閱讀網絡文學而購買電子閱讀器,。況且目前網絡文學的消費群體主要是青年人,，對于他們而言，可選擇的閱讀載體很多,，包括電腦閱讀,、手機閱讀，甚至是PSP,，加之他們在市場上的消費實力并不強，所以盛大電子書市場的發(fā)展不能僅僅依靠這部分群體,。”楊洪認為,，消費者最看重的不是電子書的容量，而是產品的閱讀舒適度和價格,。

　　“未來電子書拼的就是內容,，設備上的差距對于各個廠商來說都屬于小差距化的競爭，更何況如今的電子書市場90%由漢王壟斷,。因此,，電子書在今明兩年的爭奪將越發(fā)激烈，其爭奪主要集中在誰能與更多的出版社達成版權合作,。”數(shù)字出版界專家王華說道,。

　　設備之爭

　　漢王一家獨大難促產業(yè)發(fā)展

　　本月初，國內最大的電子書制造商漢王上市,，讓電子書成為市場上又一“掘金王”,。

　　漢王之所以在激烈的競爭中保持領先地位,，原因在于漢王一直堅持自主核心技術的創(chuàng)新和開發(fā)。比如,，漢王成功將自主研發(fā)的手寫識別技術融入電子書產品中,，并推出全球第一款具有手寫識別功能的電子書，但不得不說,，目前漢王的前進腳步已經放慢,，影響其繼續(xù)前進的關鍵則是其在市場一家獨大，缺少壓力,。

　　相比美國,截止到2009年12月Kindle在全球累計銷量更是達到了300萬臺,，其開發(fā)商亞馬遜成為全球最大的電子書終端供應商。但在美國電子書市場并不只是亞馬遜一家獨大,，索尼推出的Reader也在不斷給亞馬遜施加壓力,。目前Reader的市場份額僅次于Kindle。索尼統(tǒng)管該業(yè)務的負責人平井一夫表示,，隨著電子書市場的擴大,，索尼將不斷增強硬件及內容優(yōu)勢，力爭在2012年占到全球份額的40%,。同時,，索尼希望通過推出內置3G無線通信功能的電子書終端，力爭趕超亞馬遜,。正是因為有了同行業(yè)間的追逐,，美國電子書產業(yè)才能逐漸走向完善。

　　作為國內另一家電子書廠商品牌,，廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司很早便推出了名為易博士的電子閱讀器,。在楊洪看來，“競爭者的加入,，可以帶動更多資金投向電子書產業(yè),，這對產業(yè)的發(fā)展而言也是很有益的”。

　　伴隨著電子書品牌的增加,，也意味著企業(yè)面臨的競爭近在咫尺,，對此楊洪把易博士的營銷策略放到了價格上。“中國人對電子書的價格敏感度是相當高,。我們之前做過一個市場調查,，在購買電子書的消費者中，愿意花2000元以上購買的人基本沒有,，愿意花1000-2000元的占總人數(shù)的28%,，愿意花1000以下的則占到了驚人的72%。”

　　對此，楊洪制訂了“甲殼蟲”計劃,，就是要將成本降低,，促進電子閱讀器成為大眾消費品。目前易博士產品價格控制在千元以內,。“當年為了實現(xiàn)每一個德國家庭都能買得起車的夢想,，德國大眾推出了甲殼蟲，最終在全世界銷售了2000萬輛,，今天我們也要讓中國的電子書成為大眾消費品,。”楊洪說。