【CPP114】訊： “以中國的市場為例，如果每13個(gè)人有一部電子書,，就意味著中國的市場將有1億部電子書,，假設(shè)以每部售價(jià)1000塊錢計(jì)算,，就是1000億元的產(chǎn)值,。如果把內(nèi)容提供商,、渠道運(yùn)營商都考慮進(jìn)去,，那么這個(gè)產(chǎn)值將是數(shù)千億元乃至上萬億元,。”盛大文學(xué)首席版權(quán)官周洪立在本月10日宣布該公司“一人一書”戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)如是說。

　　正如周洪立所說,，巨大的產(chǎn)業(yè)蛋糕給電子書市場帶來了巨大的商機(jī),。據(jù)記者了解，今年將有400多家企業(yè)推出自己的電子書品牌,，無論從內(nèi)容,、設(shè)備或是文件格式上來說，一場沒有硝煙的電子書大戰(zhàn)已經(jīng)迫在眉睫,。

　　內(nèi)容之爭

　　云圖書館占領(lǐng)數(shù)字出版制高點(diǎn)

　　面對電子書這個(gè)數(shù)千億元的新興產(chǎn)業(yè)蛋糕,，許多企業(yè)都瞄向了這片“紅海”,，希望借助這波浪潮，賺得盆滿缽滿,。周洪立直言,，電子書大戰(zhàn)已經(jīng)拉開了序幕。“隨著漢王的上市以及整個(gè)中國數(shù)字出版大環(huán)境的變化,，必須有人站在制高點(diǎn)上做出前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,，否則這場戰(zhàn)役將會(huì)成為廝殺。”周洪立如是說,。面對中國數(shù)字出版大環(huán)境,，周洪立把企業(yè)未來的發(fā)展寄托在自己剛剛推出的“云圖書館”計(jì)劃上。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析,，該計(jì)劃除了將盛大文學(xué)旗下5家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站的內(nèi)容全部接入外,，也將向內(nèi)容提供商開放，接受報(bào)紙,、雜志、博客,、論壇等版權(quán)內(nèi)容自由接入,、自主定價(jià)，即App Store模式（App Store是蘋果公司基于iPhone的軟件應(yīng)用商店,，向iPhone的用戶提供第三方應(yīng)用軟件服務(wù)）,。這意味著盛大不僅提供原創(chuàng)內(nèi)容,，還提供更多的版權(quán)內(nèi)容,。在豐富自己的終端后,，形成一個(gè)龐大的有利可圖的交易平臺,，并預(yù)示著盛大不只是Google Book和Ama-zon Kindle數(shù)字出版模式的模仿，還將是內(nèi)容生產(chǎn)的集合商,。

　　內(nèi)容資源成電子書核心優(yōu)勢

　　就在盛大文學(xué)打算搶占電子書內(nèi)容制高點(diǎn)時(shí)，方正旗下的番薯網(wǎng)也在積極備戰(zhàn)內(nèi)容資源,。據(jù)記者了解,，方正目前擁有180萬種已出版圖書資源,，近60萬種可翻閱,、可銷售電子書,，數(shù)十萬個(gè)作者門戶以及500多個(gè)出版社門戶,，雖然相比盛大“云圖書館”300萬種圖書資源差了一些,，但廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司總裁楊洪認(rèn)為,，盛大文學(xué)的此項(xiàng)電子書計(jì)劃也并非是不可攻破的“堡壘”。“雖然盛大文學(xué)有著1000萬注冊付費(fèi)用戶,、500億字的原創(chuàng)文學(xué),。但從現(xiàn)實(shí)而言，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在出版界中僅僅是一個(gè)支流,，主流依然是傳統(tǒng)的出版社,、出版集團(tuán)。”

　　“從市場角度來看,，多數(shù)人不會(huì)為閱讀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)而購買電子閱讀器,。況且目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的消費(fèi)群體主要是青年人,，對于他們而言,，可選擇的閱讀載體很多,，包括電腦閱讀、手機(jī)閱讀,，甚至是PSP，加之他們在市場上的消費(fèi)實(shí)力并不強(qiáng),，所以盛大電子書市場的發(fā)展不能僅僅依靠這部分群體,。”楊洪認(rèn)為,，消費(fèi)者最看重的不是電子書的容量,，而是產(chǎn)品的閱讀舒適度和價(jià)格,。

　　“未來電子書拼的就是內(nèi)容，設(shè)備上的差距對于各個(gè)廠商來說都屬于小差距化的競爭,，更何況如今的電子書市場90%由漢王壟斷,。因此,，電子書在今明兩年的爭奪將越發(fā)激烈,，其爭奪主要集中在誰能與更多的出版社達(dá)成版權(quán)合作,。”數(shù)字出版界專家王華說道,。

　　設(shè)備之爭

　　漢王一家獨(dú)大難促產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　本月初，國內(nèi)最大的電子書制造商漢王上市,，讓電子書成為市場上又一“掘金王”,。

　　漢王之所以在激烈的競爭中保持領(lǐng)先地位,，原因在于漢王一直堅(jiān)持自主核心技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā),。比如，漢王成功將自主研發(fā)的手寫識別技術(shù)融入電子書產(chǎn)品中,，并推出全球第一款具有手寫識別功能的電子書，但不得不說,，目前漢王的前進(jìn)腳步已經(jīng)放慢,，影響其繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵則是其在市場一家獨(dú)大，缺少壓力,。

　　相比美國,截止到2009年12月Kindle在全球累計(jì)銷量更是達(dá)到了300萬臺,，其開發(fā)商亞馬遜成為全球最大的電子書終端供應(yīng)商。但在美國電子書市場并不只是亞馬遜一家獨(dú)大,，索尼推出的Reader也在不斷給亞馬遜施加壓力,。目前Reader的市場份額僅次于Kindle。索尼統(tǒng)管該業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人平井一夫表示,，隨著電子書市場的擴(kuò)大,，索尼將不斷增強(qiáng)硬件及內(nèi)容優(yōu)勢，力爭在2012年占到全球份額的40%,。同時(shí),，索尼希望通過推出內(nèi)置3G無線通信功能的電子書終端，力爭趕超亞馬遜,。正是因?yàn)橛辛送�行業(yè)間的追逐,，美國電子書產(chǎn)業(yè)才能逐漸走向完善。

　　作為國內(nèi)另一家電子書廠商品牌,，廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司很早便推出了名為易博士的電子閱讀器,。在楊洪看來，“競爭者的加入,，可以帶動(dòng)更多資金投向電子書產(chǎn)業(yè),，這對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言也是很有益的”,。

　　伴隨著電子書品牌的增加,，也意味著企業(yè)面臨的競爭近在咫尺,，對此楊洪把易博士的營銷策略放到了價(jià)格上。“中國人對電子書的價(jià)格敏感度是相當(dāng)高,。我們之前做過一個(gè)市場調(diào)查,，在購買電子書的消費(fèi)者中，愿意花2000元以上購買的人基本沒有,，愿意花1000-2000元的占總?cè)藬?shù)的28%,，愿意花1000以下的則占到了驚人的72%。”

　　對此,，楊洪制訂了“甲殼蟲”計(jì)劃,，就是要將成本降低，促進(jìn)電子閱讀器成為大眾消費(fèi)品,。目前易博士產(chǎn)品價(jià)格控制在千元以內(nèi),。“當(dāng)年為了實(shí)現(xiàn)每一個(gè)德國家庭都能買得起車的夢想，德國大眾推出了甲殼蟲,，最終在全世界銷售了2000萬輛,，今天我們也要讓中國的電子書成為大眾消費(fèi)品。”楊洪說,。