【CPP114】訊：在電影《2012》中,，太陽耀斑大爆發(fā)導(dǎo)致地球內(nèi)核變熱，引發(fā)天塌地陷，板塊重構(gòu),，全球數(shù)十億人中,，只有少數(shù)幾十萬逃上“諾亞方舟”的人方能再見新生的地球。

　　而傳統(tǒng)的影像行業(yè),，早在2001年就遭遇了這樣的毀滅性重構(gòu),。彼時(shí),，一場(chǎng)前所未有的數(shù)碼風(fēng)暴席卷而至,，如同太陽耀斑大爆發(fā)般的數(shù)字技術(shù)革命幾乎摧毀了兩大傳統(tǒng)膠片巨頭——柯達(dá)和富士安身立命的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在巨大的產(chǎn)業(yè)變革面前,，兩大巨頭不得不先后踏上了漫漫無期的“逃亡之路”,。

　　然而，十年過去,，他們是否登上了駛向數(shù)碼未來的“諾亞方舟”,？迎接他們的將是怎樣的命運(yùn)？在傳統(tǒng)領(lǐng)域風(fēng)光不再,、新的領(lǐng)域前途未卜的過程中,，他們又將如何謀局、謀事,、謀略,？對(duì)于公眾，這是一個(gè)充滿好奇和懸念的話題,；對(duì)于企業(yè),，則可以從柯達(dá)、富士末日危途的求生中,，悟出企業(yè)如何面對(duì)顛覆性的產(chǎn)業(yè)變革,，以及如何求存的規(guī)則和命理。

　　前夜：養(yǎng)尊處優(yōu)Vs負(fù)重轉(zhuǎn)型

　　山雨欲來之前,，先介紹下兩巨頭彼時(shí)不同的處境,。兩巨頭在數(shù)碼變革前夜的格局，對(duì)于他們其后的走向,，無疑有著極大的關(guān)聯(lián)和影響,。

　　上世紀(jì)90年代初的中國(guó)膠卷市場(chǎng)，是富士的天下,。富士牢牢占據(jù)著中國(guó)60%以上的膠片市場(chǎng)份額,，綠富士的形象幾乎隨處可見。

　　富士是成功的,，但也是傲慢的,。彼時(shí)，對(duì)消費(fèi)者的投訴，富士常“置之不理”,；當(dāng)時(shí)廣東省省長(zhǎng)去日本后希望到富士總部拜訪,，富士高層也視而不見，這在當(dāng)時(shí)很多人看來“架子十足”,。

　　另一方面,，在中國(guó)國(guó)內(nèi)，當(dāng)時(shí)中國(guó)膠卷業(yè)整體走投無路,。上世紀(jì)80年代,，各地方政府相繼從美國(guó)柯達(dá)、日本富士和德國(guó)愛克發(fā)三家企業(yè)處,，引進(jìn)了成套的彩色膠卷生產(chǎn)線,，在短短10年內(nèi)，中國(guó)建成了7家膠卷工廠,，中國(guó)一下子成為世界上擁有膠卷企業(yè)最多的國(guó)家,。然而這些盲目的引進(jìn)并沒有帶來實(shí)質(zhì)性的效益，隨著富士,、柯達(dá),、愛克發(fā)等巨頭的進(jìn)入和沖擊，到90年代,，中國(guó)膠片市場(chǎng)已經(jīng)大半落入外資之手,，國(guó)內(nèi)感光企業(yè)陷入全行業(yè)虧損的邊緣。

　　這讓嗅覺靈敏的“行業(yè)老二”柯達(dá)抓住了機(jī)會(huì),。

　　彼時(shí)的柯達(dá),，日子并不好過。這家號(hào)稱百年不衰的老牌公司在全球受到了日本富士的強(qiáng)力沖擊,。在美國(guó)市場(chǎng),，柯達(dá)市場(chǎng)份額不斷萎縮；在歐美市場(chǎng),，柯達(dá)節(jié)節(jié)敗退,，背負(fù)了超過100億美元的巨額債務(wù)。當(dāng)新任總裁裴學(xué)德上任后,，他把寶押在了有著巨大空間的中國(guó)市場(chǎng)上,。在進(jìn)入中國(guó)后不久，他提出了一個(gè)“全面收購(gòu)中國(guó)膠卷企業(yè)”的計(jì)劃,。

　　彼時(shí)中國(guó)的國(guó)企改革如火如荼,，中國(guó)政府也希望通過合資的方式來改變中國(guó)感光業(yè)全行業(yè)虧損的局面。在曾經(jīng)擔(dān)任過美國(guó)駐中國(guó)大使館商務(wù)參贊,、后出任柯達(dá)大中華區(qū)副總裁葉鶯的斡旋下,，事情很快有了進(jìn)展,。

　　1998年初，柯達(dá)與中國(guó)政府多個(gè)部委聯(lián)合簽訂了著名的“全行業(yè)合資計(jì)劃”,，即“98協(xié)議”,。協(xié)議規(guī)定，柯達(dá)與中國(guó)七家感光企業(yè)中的六家進(jìn)行合資合作,。“98協(xié)議”中還規(guī)定,，中國(guó)政府承諾在協(xié)議簽訂后三年內(nèi)，不批準(zhǔn)另外一家外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的感光材料行業(yè),。

　　“98協(xié)議”意味著,，國(guó)內(nèi)感光材料領(lǐng)域由此對(duì)柯達(dá)開放，但對(duì)富士等其他企業(yè)而言,，這一協(xié)議無疑是致命的打擊,。富士不能與國(guó)內(nèi)感光企業(yè)合資,，意味著所有產(chǎn)品必須從國(guó)外進(jìn)口,，而這必須繳納高昂的關(guān)稅。富士暗地與中國(guó)小企業(yè)合作建分裝廠,，但柯達(dá)每次都依據(jù)與中國(guó)官方達(dá)成的“98協(xié)議”進(jìn)行投訴,，迫使富士關(guān)閉工廠。

　　至2001年時(shí),，富士在中國(guó)膠卷市場(chǎng)的占有率從70%迅速滑落到20%,。

　　在近乎走投無路的情況下，慘敗的富士決定把數(shù)字業(yè)務(wù)作為下一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的目標(biāo),，并確立了向數(shù)碼轉(zhuǎn)型的基本思路,。數(shù)碼業(yè)務(wù)其實(shí)在上世紀(jì)90年代初便興起，在富士和柯達(dá)的業(yè)務(wù)板塊中也一直存在,，只不過在膠片橫行的年代,，很長(zhǎng)一段時(shí)間數(shù)碼都只是巨頭們的邊緣性業(yè)務(wù)。從戰(zhàn)略層面分析,，富士此時(shí)選擇數(shù)碼業(yè)務(wù)作為重點(diǎn),，有兩個(gè)先決條件：一、傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)的空間已被柯達(dá)封死,，只能選擇一些邊緣業(yè)務(wù)求存,；二、數(shù)碼業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)已有壯大的跡象,，但柯達(dá)還“看不上”和“不注意”,，勝算比較大。