【CPP114】訊：2009年10月國(guó)內(nèi)各大媒體爆出新聞：全球第一大網(wǎng)絡(luò)谷歌未經(jīng)權(quán)利人允許將570名中國(guó)作家的作品先行掃描上網(wǎng),，進(jìn)入谷歌圖書館，然后提出每本書賠償60美元,，過期不候,。一時(shí)引來(lái)各方口誅筆伐，國(guó)人譴責(zé)谷歌違背了基本的商業(yè)倫理,，由此也引發(fā)了我們對(duì)以網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站）為代表的中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考,。

　　一、規(guī)模

　　新媒體產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)新經(jīng)濟(jì),，到目前為止,，人們已經(jīng)清晰地認(rèn)識(shí)到一種成功之道——技術(shù)、資本,、盈利模式,。技術(shù)是原創(chuàng)性的基礎(chǔ)動(dòng)力；資本是孵化器,；盈利模式是自我造血,。但在谷歌圖書館事件中，我們首先要重新思考規(guī)模的重要性,。

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　　數(shù)字圖書館并非谷歌獨(dú)創(chuàng),，在我國(guó),，以行政方式運(yùn)作的中國(guó)國(guó)家圖書館和以商業(yè)模式運(yùn)作的超星圖書館，其業(yè)務(wù)都早于谷歌,，為何谷歌圖書館一染指中國(guó),，當(dāng)面臨同樣沒有解決的數(shù)字版權(quán)問題時(shí)就引起了軒然大波？最主要的原因,，不是出于對(duì)踐踏數(shù)字版權(quán)的義憤,，而是我們不愿承認(rèn)又不得不面對(duì)的來(lái)自谷歌的規(guī)模恐懼——谷歌搜集了數(shù)百萬(wàn)本圖書的電子版,，目前在中國(guó)已經(jīng)獲得6萬(wàn)本圖書的授權(quán)［1］,，其中國(guó)業(yè)務(wù)已達(dá)瓶頸突破之勢(shì)。這不得不引起國(guó)人的極大關(guān)注,。

　�,。ǘ�）��(guī)模、生活方式與盈利模式

　　在新媒體業(yè)界,，最熱門的詞匯之一就是“盈利模式”,。當(dāng)一種新的媒體形態(tài)遭遇虧損尷尬的時(shí)候，“缺乏盈利模式”是一種常見的抱怨,。其實(shí),，這種意義下的盈利模式是一種短期的、戰(zhàn)術(shù)上的盈利模式,，而非長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的、戰(zhàn)略意義的盈利模式,。

　　媒介即訊息,，新媒體經(jīng)濟(jì)之所以具有強(qiáng)大的生命力，在于它在深刻地改變了我們的生活方式,、消費(fèi)習(xí)慣,、價(jià)值觀念。一種新的媒體形態(tài),，為我們展示了一種未來(lái)生活方式的可能,，接下來(lái)的工作是發(fā)展其用戶規(guī)模，培養(yǎng)主流生活方式,，并最終形成戰(zhàn)略意義上的盈利模式,，而規(guī)模是盈利模式探索的第一步。

　　而在新媒體理論和實(shí)踐探索中,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Scale Economies）這一工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的原理似乎有些被人忽視,，其實(shí)這一理論在信息社會(huì)中同樣起作用，甚至作用更加明顯,。只有規(guī)模才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)性（Economies）,，市場(chǎng)細(xì)分后要整合,，長(zhǎng)尾市場(chǎng)也要盡可能整合。只有整合成規(guī)模,，產(chǎn)品和服務(wù)的提供才更有現(xiàn)實(shí)操作意義,。

　　谷歌圖書館是一種戰(zhàn)略性的布局，并非盈利模式的苦思冥想,，其發(fā)力點(diǎn)就是規(guī)模,。搜索是網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)性應(yīng)用，具有強(qiáng)大的基礎(chǔ)用戶規(guī)模,；而圖書作為最原始的媒介形式之一,，憑借其內(nèi)容組合的系統(tǒng)性、敘述方式的流暢性早已印烙下人類文化生存方式的基因,。二者的簡(jiǎn)單結(jié)合,，就足以完成戰(zhàn)略盈利模式的打造。

　　谷歌已經(jīng)發(fā)射了地圖衛(wèi)星,， 2009年10月又報(bào)出微軟,、谷歌欲投資英國(guó)海上風(fēng)能發(fā)電的新聞。當(dāng)我們醉心于貼片廣告和視頻版權(quán)分成的時(shí)候,，人家已經(jīng)在戰(zhàn)略上遙遙領(lǐng)先了,。

　　二、數(shù)字版權(quán)

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)中依據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬,、償付難度的不同,，將產(chǎn)品分作公共品（Public Goods）和私人品（Private Goods），［2］而文化產(chǎn)品兼具兩種產(chǎn)品的特點(diǎn),。一方面,，知識(shí)、信息,、文化,，惠及全球，恩澤后世,，具有明顯的公益性質(zhì),；另一方面，版權(quán)則是個(gè)人財(cái)產(chǎn),，神圣不可侵犯,。這種公共品與私人品之間的矛盾在數(shù)字文化產(chǎn)品中表現(xiàn)得更加復(fù)雜：

　　（一）數(shù)字產(chǎn)品的低成本復(fù)制,、強(qiáng)傳播能力,，強(qiáng)化了其公共品特性

　　數(shù)字文化產(chǎn)品是歷史上復(fù)制成本最低、傳播能力最強(qiáng)的產(chǎn)品,，人類知識(shí)的幾何增長(zhǎng)和信息爆炸正基于此而發(fā)生,。這種情形極大地豐富了人們的知識(shí),、拓展了人們的視野，但也強(qiáng)化了人們免費(fèi)獲得信息的消費(fèi)習(xí)慣,，從而使數(shù)字產(chǎn)品的盈利只能繞道廣告二次銷售或是開發(fā)虛擬付費(fèi)產(chǎn)品，從此網(wǎng)絡(luò)精英們開始了盈利模式的艱難探索,。

　�,。ǘ�）��(shù)字產(chǎn)品的公共性與數(shù)字版權(quán)價(jià)值的悖論

　　坦率地講，公共性與版權(quán)價(jià)值悖論在傳統(tǒng)文化產(chǎn)品中已然存在,，只是在數(shù)字產(chǎn)品中體現(xiàn)得更加明顯,。2009年數(shù)字版權(quán)爭(zhēng)端頻現(xiàn)，如優(yōu)酷和搜狐的視頻版權(quán)糾紛,、番茄花園軟件侵權(quán)案,。據(jù)一項(xiàng)超過15萬(wàn)人參加的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，在回答“你對(duì)番茄花園作者被拘一事的態(tài)度”時(shí),，支持番茄花園的人達(dá)到79.88％,。［3］

　　人們的悲情來(lái)自其產(chǎn)品的速度、好用和免費(fèi),。但仔細(xì)思考一下,，如果微軟真是一個(gè)唯版權(quán)至上的企業(yè)，它的反盜版行為應(yīng)該始自上個(gè)世紀(jì)90年代,，而為何偏偏遲到了10多年,？顯然，這10多年是Windows操作系統(tǒng)成為中國(guó)普通PC用戶使用習(xí)慣的10年,，也是Windows版權(quán)價(jià)值在中國(guó)市場(chǎng)得以確立和增長(zhǎng)的10年,。

　　數(shù)字產(chǎn)品的公共性與數(shù)字版權(quán)價(jià)值之間存在悖論。當(dāng)數(shù)字產(chǎn)品在以公共品方式迅速傳播,，形成巨大規(guī)模受眾的同時(shí),，數(shù)字版權(quán)的價(jià)值才有商業(yè)的意義。

　　三,、對(duì)策

　對(duì)谷歌圖書館的和解方案,，出于對(duì)自身權(quán)利和人格的尊重，中國(guó)作家可以說(shuō)不,。不僅如此,，通盤考慮，谷歌圖書館事件理應(yīng)讓我們有更全面的對(duì)策意識(shí),，以應(yīng)對(duì)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)巨頭的競(jìng)爭(zhēng),，促進(jìn)國(guó)內(nèi)新媒體行業(yè)的發(fā)展。

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　　凱恩斯主義,，作為上一輪全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們留下的經(jīng)濟(jì)學(xué)遺產(chǎn),，其核心觀點(diǎn)是政府在熨平經(jīng)濟(jì)周期的巨大波幅上負(fù)有責(zé)任。［4］在本輪全球性金融危機(jī)中,，中國(guó)政府正是憑借超凡的智慧和勇氣,，以強(qiáng)力投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)保持8%的增速，為世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇作出了自己的貢獻(xiàn),。如果把美國(guó)和中國(guó)都看作一種市場(chǎng)+政府的混合型經(jīng)濟(jì)（Mixed Economy）,，顯然，美國(guó)是偏市場(chǎng)型經(jīng)濟(jì),，中國(guó)則是側(cè)重于政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),。這就使得中國(guó)政府在具有高度敏感性的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)有更多的責(zé)任。

　　《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》于2009年9月正式出臺(tái),，標(biāo)志著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化深度改革的正式啟航,，結(jié)合當(dāng)前新媒體快速發(fā)展背景，中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策也迫近破題之時(shí),。就此,，筆者提出如下思考：

　　1.培育具有戰(zhàn)略氣質(zhì)的民營(yíng)文化主體

　　《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中“規(guī)劃目標(biāo)”的第一條就是“文化市場(chǎng)主體進(jìn)一步完善”。［5］對(duì)此,，我們的理解是要深化國(guó)有文化企業(yè)改革,，使之成為產(chǎn)權(quán)清晰、面向市場(chǎng)的主體,，同時(shí)要培育壯大民營(yíng)文化主體,，形成國(guó)有、民營(yíng)雙主體良性競(jìng)爭(zhēng),，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興的偉業(yè),。

　　國(guó)有文化企業(yè)實(shí)力雄厚，是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的中流砥柱,，法人制度的建立,、公司治理結(jié)構(gòu)的完善是其未來(lái)的工作的重點(diǎn)。而就新媒體領(lǐng)域,，培育具有戰(zhàn)略氣質(zhì)的民營(yíng)文化主體似乎是我們的當(dāng)務(wù)之急,。

　　中國(guó)的草根智慧、民營(yíng)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資,，為我國(guó)的新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),。Alexa的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊資料表明，在日本,、法國(guó)的國(guó)內(nèi)排行中,，美國(guó)的網(wǎng)站都占據(jù)前列，而中國(guó)則門戶有新浪、搜索有百度,、電子商務(wù)有阿里巴巴,、即時(shí)通訊有騰訊，我們的民族網(wǎng)站似乎在哪一方面也不輸給美國(guó)（見圖1）,。但就全球業(yè)務(wù)總量而言,，我們卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在后面。當(dāng)中石油與�,？松�美��,，工商銀行與花旗可以比肩的時(shí)候，谷歌的總市值為1700億美元,，雅虎為220億,，而百度和新浪的總市值分別為130億和20億美元,。［6］

　　圖1 2009年10月28日Alexa資料

　　1 Google 1 Yahoo 1 Google 1 百度

　　2 Facebook 2 FC2 2 Facebook 2 QQ

　　3 Yahoo 3 Google日本 3 Windows live 3 Google中文

　　4 Youtube 4 Youtube 4 Youtube 4 新浪

　　5 Windows live 5 楽天 5 Google英文 5 淘寶

　　可以說(shuō),，中國(guó)網(wǎng)站在本土上勝利，得益于對(duì)本土文化的深刻理解,，更得益于在既缺乏銀行信貸又缺乏國(guó)內(nèi)風(fēng)投融資平臺(tái)的條件下所激發(fā)出來(lái)的置于死地而后生的草根創(chuàng)業(yè)精神,。這種以務(wù)實(shí)、靈活,、堅(jiān)韌為特征的草根精神為我們贏得了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一個(gè)10年,。而今后我們更需要的是精準(zhǔn)的戰(zhàn)略眼光和長(zhǎng)期持之以恒的能力，而這正是美國(guó)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)和中國(guó)企業(yè)的短板,。今天,，當(dāng)谷歌圖書館來(lái)我們家門口要圖書版權(quán)的時(shí)候，我們更加感到民族網(wǎng)絡(luò)業(yè)實(shí)力亟待擴(kuò)張的壓力,。

　　戰(zhàn)略氣質(zhì)歸根結(jié)底需要有實(shí)力作底氣,。這就要求政府在信貸資金投放、政策制定和實(shí)施上給予民營(yíng)文化企業(yè)以傾斜或至少公平的待遇,，讓它們?cè)谙鄬?duì)寬松的環(huán)境下,，有更多的時(shí)間和精力去考慮戰(zhàn)略的問題，去考慮如何將企業(yè)發(fā)展與國(guó)家未來(lái),、利潤(rùn)與公益良好結(jié)合起來(lái)的問題,。

　　2.寬嚴(yán)有度、循序漸進(jìn),、有所作為

　　為保證效益與公平,，保證宏觀經(jīng)濟(jì)健康和微觀經(jīng)濟(jì)活力，我們需要在政府和市場(chǎng)之間劃出合理的界限,。對(duì)于新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，我們同樣面臨劃線難題。但有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)行業(yè)處于幼稚期,、發(fā)展期,，規(guī)范過嚴(yán)將阻礙行業(yè)的上升之路。新媒體行業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期,，面臨尋找盈利點(diǎn)和規(guī)模擴(kuò)張的壓力,，政府扶植、愛護(hù)的心態(tài)至關(guān)重要,。

　　“扶植,、愛護(hù)”并非聽之任之，而是應(yīng)該在關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),、政策,，以司法判例、行政干預(yù)等方式為新媒體做出行業(yè)導(dǎo)向,。數(shù)字版權(quán)問題具有復(fù)雜性,，存在公共性和版權(quán)價(jià)值的悖論，對(duì)此問題,，政府應(yīng)審慎對(duì)待,、循序漸進(jìn)，在適當(dāng)時(shí)點(diǎn)對(duì)數(shù)字圖書版權(quán),、音像版權(quán),、新聞版權(quán)保護(hù)問題有所突破。比如,，此次谷歌圖書館事件,，是解決數(shù)字圖書版權(quán)的有利時(shí)機(jī)，穩(wěn)妥處理將解決國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)圖書館發(fā)展的瓶頸,。

　　中國(guó)曾經(jīng)經(jīng)歷中海油收購(gòu)優(yōu)尼科,、中鋁收購(gòu)力拓失敗的尷尬，西方國(guó)家對(duì)資源性收購(gòu)異常敏感,，而此番谷歌圖書館旨在打造全球圖書網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)的做法又恰恰觸及中國(guó)圖書資源的敏感問題,，這需要政府動(dòng)用智慧、有所作為,。從長(zhǎng)期來(lái)看,，提升中國(guó)軟實(shí)力必將實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，而面對(duì)2009年以來(lái)愈演愈烈的西方貿(mào)易保護(hù)主義,，需要政府及早做出戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的安排,。

　　（二）產(chǎn)業(yè)

　　產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)微觀主體的集群,。在圖-1所示的全球點(diǎn)擊排行中,，我們看到了美國(guó)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,，包攬全球前5名，谷歌更是在任何一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)中位居前列,。差距仍然十分明顯,，需要我們做出多方努力，本文在此處重點(diǎn)談產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)文化兩個(gè)問題,。

　　1.由涇渭分流到結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　中國(guó)文化傳媒產(chǎn)業(yè)涇渭分流非常明顯：國(guó)有與民營(yíng)分別在傳統(tǒng)傳媒領(lǐng)域和新媒體領(lǐng)域各自把持一端,。二者當(dāng)前的任務(wù)似乎也依然明了：國(guó)有文化企業(yè)做好法人制度建設(shè)，走向市場(chǎng),，做好傳統(tǒng)媒體與新傳媒的對(duì)接,；民營(yíng)網(wǎng)絡(luò)則繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，擴(kuò)大規(guī)模,，深度挖掘需求,，創(chuàng)新產(chǎn)品，同世界網(wǎng)絡(luò)巨頭抗衡,，為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)保有一席之地,。

　　這種涇渭分流的結(jié)構(gòu)，有其歷史原因,，但并不具有必然的合理性,，理由是：

　�,。�1）不利于實(shí)現(xiàn)提升中國(guó)文化國(guó)際影響力的戰(zhàn)略構(gòu)想,。未來(lái)，國(guó)家文化的國(guó)際影響力首先會(huì)體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。傳統(tǒng)傳媒在資源消耗,、成本、多媒體,、國(guó)家文化壁壘等許多方面的缺陷,，決定了它在國(guó)際傳播中與新媒體相比處于明顯的劣勢(shì)。法國(guó)是對(duì)美國(guó)文化入侵歐洲最為敏感的國(guó)家,，但其國(guó)內(nèi)排名前5的網(wǎng)站都是美國(guó)網(wǎng)站,。依靠傳統(tǒng)傳媒在西方落地或是中國(guó)導(dǎo)演在奧斯卡上獲獎(jiǎng)來(lái)傳遞更多來(lái)自中國(guó)的聲音，遠(yuǎn)沒有網(wǎng)絡(luò)傳播更富有效率,。承認(rèn)這一點(diǎn),，按目前涇渭分流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升中國(guó)文化全球影響力的重任將越來(lái)越多地?fù)?dān)負(fù)在民營(yíng)新傳媒的肩膀上,。同為炎黃子孫,，這樣做并非不可，但存在控制風(fēng)險(xiǎn),、責(zé)任與利益不匹配的問題,。

　　首先，單從經(jīng)濟(jì)理論上講，要讓企業(yè)長(zhǎng)期提供公共服務(wù),，必須保證其壟斷或寡頭壟斷的地位,，因?yàn)?ldquo;在完全競(jìng)爭(zhēng)（或壟斷競(jìng)爭(zhēng)）條件下，以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)去追求這樣的非盈利目標(biāo)是不可能的,。”［7］顯然,，在新媒體領(lǐng)域單一地讓民營(yíng)處于（寡頭）壟斷的地位，同在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域單一地讓國(guó)有產(chǎn)業(yè)處于（寡頭）壟斷的地位,，都是不盡合理的,，這會(huì)增加政府的管理成本，加大控制風(fēng)險(xiǎn),。

　　其次,，中國(guó)的民營(yíng)網(wǎng)絡(luò)如阿里巴巴、新浪等最初以國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資起家,，現(xiàn)為上市公司,，追求利潤(rùn)回報(bào)股東是其壯大發(fā)展最主要的動(dòng)力機(jī)制。它們的資本,、資源實(shí)力和政策優(yōu)勢(shì)目前還難以同國(guó)有產(chǎn)業(yè)相比,，而提升中國(guó)文化國(guó)際影響力責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,，為充分調(diào)動(dòng)各方優(yōu)勢(shì),、積聚資源，國(guó)有產(chǎn)業(yè)理應(yīng)更多地加入新媒體行業(yè),。在提升中國(guó)文化傳播力上作出自己的貢獻(xiàn),。

　　（2）不利于形成良性競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略格局,。中國(guó)改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)表明,，改革不能關(guān)起門來(lái)改，必須與開放并行,。開放能為我們帶來(lái)技術(shù),、管理，更重要的是請(qǐng)來(lái)對(duì)手,、引入一種競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,，從而激發(fā)微觀主體的創(chuàng)造力。

　　國(guó)有和民企,，投資主體不同,、資源優(yōu)勢(shì)不同，內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制和管理風(fēng)格也不相同,。打個(gè)比喻,，中國(guó)的國(guó)企像個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,，穩(wěn)健持重，而民企則更像個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，激情四射,、充滿夢(mèng)想。如果說(shuō)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)在過去的10年所取得的業(yè)績(jī)更多地來(lái)自于創(chuàng)業(yè)者的激情和執(zhí)著,，那么接下來(lái)則更需要戰(zhàn)略眼光的精準(zhǔn),，更需要國(guó)企和民企兩種氣質(zhì)的融合。

　　2.塑造開放,、共享的新媒體產(chǎn)業(yè)文化

　　產(chǎn)業(yè)文化是涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理哲學(xué)的問題,。媒體的文化基因存在于媒體的物理結(jié)構(gòu)之中。網(wǎng)絡(luò)去中心,、開放,、共享的信息傳播結(jié)構(gòu)決定了新媒體文化必然是以開放、共享為特征,。按照媒介決定論的觀點(diǎn),，這種由網(wǎng)絡(luò)所開啟的開放、共享的新產(chǎn)業(yè)文化,，是對(duì)機(jī)電傳媒（印刷和廣電）時(shí)代的分工文化的打破,。

　　從這個(gè)角度上講，谷歌圖書館旨在全球共享圖書資源的戰(zhàn)略布局,，是符合新媒體產(chǎn)業(yè)文化邏輯的,。但我們?nèi)孕杈�惕地�?duì)待此事，因?yàn)橐呀?jīng)高度發(fā)達(dá)的新產(chǎn)業(yè)文明,，仍無(wú)法繞過軍事實(shí)力,、政治權(quán)利,、經(jīng)濟(jì)利益以及文化霸權(quán)這些現(xiàn)實(shí)問題,。

　　我們需要做的是迎合新媒體產(chǎn)業(yè)的文化特征，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展,，具體體現(xiàn)在：

　�,。�1）積極有序的開放

　　傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域向民營(yíng)資本的有序開放，有助于國(guó)有文化企業(yè)的深化改革,；國(guó)有資本,、銀行信貸、創(chuàng)業(yè)板以開放的心態(tài)積極進(jìn)入新媒體行業(yè),，有助于新媒體行業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,、媒介形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略性地提升中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,；傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)新聞開放公民新聞的窗口,，有助于輿論監(jiān)督,、內(nèi)容的生產(chǎn)并最終提升新聞機(jī)構(gòu)的影響力。

　�,。�2）高效公平的共享

　　新老傳媒通過公平的版權(quán)交易,，達(dá)成資源共享，實(shí)現(xiàn)利益共享,；社會(huì)各階層訴求的公平表達(dá)和對(duì)待,，高效的溝通，實(shí)現(xiàn)和諧共享,；新媒體為政府,、社會(huì)、公眾搭建知識(shí),、智慧,、信念的共享平臺(tái)，增強(qiáng)中華民族的凝聚力,。

參考文獻(xiàn)

　�,。�1］網(wǎng)易科技http://tech.163.com/09/1023/13/5MAJ03RS000915BF.html，2009-10-23.

　�,。�2］保羅·薩繆爾森. 經(jīng)濟(jì)學(xué). 華夏出版社,，1999，9：29.

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　�,。�7］柯林·霍斯金斯等著，支庭榮,，吳非譯. 媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)：經(jīng)濟(jì)學(xué)在新媒介與傳統(tǒng)媒介中的應(yīng)用. 暨南大學(xué)出版社,，2005，6：137.（本文作者于正凱 單位：洛陽(yáng)師范學(xué)院文學(xué)院）

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