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上海紫光:手舉“啞鈴” 順勢(shì)“國際化”

2010-04-07 09:13 來源:CPP114 葉窗 責(zé)編:Victoria

摘要:
對(duì)于上海紫光而言呢,隨著其母公司上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)近年來展開了系列股權(quán)收購和大手筆的國際并購舉措的實(shí)施,,筆者儼然從國際化的上海令人瞠目結(jié)舌的發(fā)展速度中,,感受到了一個(gè)國際化的上海紫光將越來越真實(shí)地呈現(xiàn)在業(yè)界眼簾里,。


  2)“世家”新員

  在“啞鈴型”經(jīng)營思想指導(dǎo)下,,上海紫光將目光投向了柔版印刷機(jī)的研發(fā)產(chǎn)銷。

  “裝訂板塊雖然做得不錯(cuò),,但要有大的發(fā)展就有一定的難度,。考慮到紫光的長遠(yuǎn)發(fā)展,,紫光肯定要有突破,,除了裝訂外,柔印將成為新的增長點(diǎn),。”蔡志勇表示,。

  “由于上海紫光的柔印技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)很好,,我們?cè)谌岚嬗∷C(jī)研發(fā)上,,從學(xué)習(xí)麥安迪開始,逐漸走上自主研發(fā)道路,。”“為此,,我們邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)的專家和印刷廠供應(yīng)商(對(duì)印刷廠了解得比較多)、油墨易損件的代理商指導(dǎo)我們,,同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)作調(diào)整,。”

  “過去特種印刷叫特印,現(xiàn)在在我們公司主要有票據(jù)印刷和柔版印刷,。雖然目前柔印的成本較高,,但隨著包裝應(yīng)用面的擴(kuò)大和環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),柔印產(chǎn)品在我國也會(huì)有更廣闊的市場(chǎng)空間,。”
 
  “紫光的優(yōu)勢(shì)在于窄幅柔性版印刷設(shè)備方面,,而現(xiàn)在的柔版市場(chǎng)對(duì)寬幅和衛(wèi)星式機(jī)型提出了新的需求,柔版機(jī)既已成為公司新的增值點(diǎn),,寬幅和衛(wèi)星式柔版機(jī)型肯定需要深入發(fā)展,。紫光的柔版印刷機(jī)一向定位于中高檔,去年我們?cè)黾恿思夹g(shù)人員和銷售人員,,希望在今年擴(kuò)大柔版印刷機(jī)的銷售量,。”

  早在2002年,上海紫光生產(chǎn)的YR420柔性版印刷機(jī)成功試印了202線/英寸的《雪景》樣張,,該樣張2003年在美國柔性版印刷協(xié)會(huì)(FTA)組織的國際柔性版印刷精品大賽中獲窄幅機(jī)海外印刷品銅獎(jiǎng),。有的客戶使用紫光的柔版印刷機(jī)甚至達(dá)到了幾條生產(chǎn)線。

  3)卓越績效

  上海紫光自2004年即以《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580-2004)為指導(dǎo),,以領(lǐng)導(dǎo),、戰(zhàn)略,、顧客與市場(chǎng)、過程管理,、測(cè)量,、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營結(jié)果七方面進(jìn)行改進(jìn)企業(yè)的總體經(jīng)營質(zhì)量。2009年的“上海市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”繼續(xù)花落上海紫光,,這已經(jīng)是第三次,。有關(guān)人員將獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成四點(diǎn)。

  “企業(yè)價(jià)值理念的創(chuàng)新”被置于第一位,。紫光強(qiáng)調(diào)“讓國家社會(huì)滿意”,、“讓股東滿意”、“讓用戶滿意”,、“讓職工滿意”四個(gè)滿意,,其內(nèi)在邏輯關(guān)系是:國家和社會(huì)滿意是前提,股東滿意是根本,,用戶滿意是關(guān)鍵,,職工滿意是基礎(chǔ)。

  注重產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展到注重經(jīng)營質(zhì)量,。紫光認(rèn)為“經(jīng)營質(zhì)量追求的是企業(yè)綜合績效和永續(xù)經(jīng)營的能力”,。紫光下設(shè)的技術(shù)開發(fā)部平時(shí)不斷搜集客戶反饋和需求,將用戶需求轉(zhuǎn)化為開發(fā)改進(jìn)的要求,,體現(xiàn)在上文所述的平裝膠訂自動(dòng)線提出“模塊化”概念,,體現(xiàn)在SXZ400全自動(dòng)鎖線機(jī)、LQD8F,、LQD10騎馬裝訂聯(lián)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品在速度,、適應(yīng)性、功能,、質(zhì)量均逐步提高上,。

  強(qiáng)調(diào)在過程管理中提高產(chǎn)品質(zhì)量。上海紫光自2009年8月1日即實(shí)行的GB/T19001-2008,、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系,。據(jù)其內(nèi)部資料顯示,2009年1月~11月,,上海紫光產(chǎn)品制造過程中的廢品率的“工廢率”,、“料廢率”分別以0.15%、0.30%,,均低于0.2%,、0.35%的目標(biāo)值。而2009年7月,,上海紫光按上海電氣印包集團(tuán)的部署,,承接的兄弟企業(yè)上海亞華的產(chǎn)品MW1300模切機(jī)的輸紙部套的制造任務(wù),,后來,在有關(guān)人員對(duì)25種主關(guān)件207項(xiàng)目的檢查,,合格率達(dá)到100%,。上海紫光也嚴(yán)格執(zhí)行了上海電氣印包集團(tuán)的《對(duì)企業(yè)重大質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)的規(guī)定》,2009年1月1日-12月7日,,沒有發(fā)生重大質(zhì)量事件,,沒有發(fā)生因質(zhì)量問題造成的退機(jī)質(zhì)量事件。

  強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),、提高管理水平的成熟度,。上海紫光每月內(nèi)部出品一期《質(zhì)量通訊》,在上面增列了產(chǎn)品返修率,、產(chǎn)品早期故障分布表,、分析以及針對(duì)產(chǎn)品的故障情況列出了質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃表,以此積極推進(jìn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和持續(xù)改進(jìn)工作,。同時(shí),,上海紫光通過各種措施,加快推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,。

  尾言

  如果選擇傳統(tǒng)的公交車加上輪渡出行方式,,從上海的莘莊到位于上海浦東立躍路的上海紫光需要3個(gè)多小時(shí),,可是如果選擇地鐵,,則約需要1小時(shí)左右,8號(hào)地鐵線的城市軌道即從上海紫光辦公,、廠區(qū)上方駛過,。甚至有人稱“從浦東立躍路開車,15分鐘就可以開到人民廣場(chǎng)”——前提是,,開車者要熟悉路況,,并學(xué)會(huì)尋找最快捷道路。企業(yè)經(jīng)營亦然,。

  上海發(fā)展太快了,,因?yàn)樯虾5亩ㄎ痪褪?ldquo;國際金融中心”。對(duì)于上海紫光而言呢,,隨著其母公司上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)近年來展開了系列股權(quán)收購和大手筆的國際并購舉措的實(shí)施,,筆者儼然從國際化的上海令人瞠目結(jié)舌的發(fā)展速度中,感受到了一個(gè)國際化的上海紫光將越來越真實(shí)地呈現(xiàn)在業(yè)界眼簾里,。

  順便說一聲,,如果和蔡志勇先生打過交道,很容易感覺他的健談,,擅長把握住語言上“順勢(shì)”,。作為上海紫光的總經(jīng)理,,難道,他會(huì)錯(cuò)過經(jīng)營管理,、技術(shù)研發(fā),、市場(chǎng)營銷上的“順勢(shì)”嗎?

  [注1]:紫光ZXJD450/25平裝膠訂自動(dòng)線由配頁機(jī)組,、出書臺(tái),、平裝膠訂機(jī)、分切機(jī),、三面切書機(jī)及各類直線,、回轉(zhuǎn)輸送機(jī)等組成,實(shí)現(xiàn)書籍裝訂機(jī)械化,、聯(lián)動(dòng)化,、自動(dòng)化。該產(chǎn)品最大特點(diǎn)是“一機(jī)二用”,,自動(dòng)線除聯(lián)動(dòng)外可分別單獨(dú)使用,,鎖線后的書芯可以本裝置直接進(jìn)入膠訂機(jī),配頁機(jī)可獨(dú)立配頁使用,,在帖數(shù)較少的情況下,,可將不使用的配頁機(jī)停機(jī),減少磨損,,還可根據(jù)客戶需求安裝PUR裝置,。

  [注2]:SXZ400全自動(dòng)鎖線機(jī)由搭頁部分、鎖線部分和電氣控制箱組成,,整機(jī)采用全封閉型式和自動(dòng)潤滑系統(tǒng),,電氣采用PLC可編程序控制技術(shù)。搭頁部分共有上下各4個(gè)揭紙器,,將配頁成冊(cè)的書帖自動(dòng)送到鎖線部分,,從而完成書芯的鎖線裝訂;對(duì)套頁,、散頁,、無長短邊和厚薄不均勻的書帖均可進(jìn)行自動(dòng)搭頁。鎖線部分采用細(xì)針,、細(xì)針距,,書背裝訂美觀;鎖線可采用平鎖和交錯(cuò)鎖兩種方式進(jìn)行,。


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