破解物聯(lián)網(wǎng)困局
2010-04-08 09:22 來源:支點(diǎn)網(wǎng) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 世界性的金融危機(jī)給我們提供了一個(gè)良好的機(jī)遇,,可以花費(fèi)較小的代價(jià),,迅速掌握物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán)、專利權(quán),。至少,,可以確立在專利主導(dǎo)權(quán)方面的對(duì)等地位。吉利收購沃爾沃案,,可以提示我國政府研究幫助企業(yè)實(shí)施類似于吉利汽車收購案例的國家戰(zhàn)略,。
【CPP114】訊:觀點(diǎn)
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以像吉利一樣,,通過產(chǎn)權(quán)交易,迅速掌握有關(guān)的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán),、專利權(quán),,同時(shí)獲得將這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速市場(chǎng)化的環(huán)境和條件,。
幾天來,,吉利斥資18億美元收購沃爾沃100%股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)的新聞成為各界關(guān)注的焦點(diǎn),而據(jù)相關(guān)報(bào)道,沃爾沃凈資產(chǎn)超過15億美元,、品牌價(jià)值接近百億美元,,并且擁有高素質(zhì)研發(fā)人才隊(duì)伍。這意味著吉利用于收購沃爾沃無形資產(chǎn)的資金不會(huì)超過3億美元,。
吉利這宗買賣之所以劃算,,首先就體現(xiàn)在所獲得的“無形資產(chǎn)”上,它們包括沃爾沃自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商標(biāo),、專利2450項(xiàng); 福特公司無償轉(zhuǎn)讓給沃爾沃公司的發(fā)動(dòng)機(jī),、平臺(tái)、模具等技術(shù)專利及有關(guān)權(quán)利1500項(xiàng),,100多個(gè)網(wǎng)址和200多個(gè)設(shè)計(jì)專利; 福特?zé)o償提供廣泛許可給沃爾沃公司的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)45項(xiàng),,安全技術(shù)20項(xiàng),沃爾沃專門使用技術(shù)40項(xiàng)及其他專利; 福特?zé)o償提供有限許可給沃爾沃公司的混合動(dòng)力技術(shù)專利230項(xiàng)等等,。通過世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的官方網(wǎng)站可以了解到: 近20年內(nèi)(1991年~2010年3月25日),,沃爾沃提出的專利國際申請(qǐng)達(dá)1493件。此外,,近20年間,,沃爾沃在全球各國申請(qǐng)的專利數(shù)量更達(dá)到10158件。而且后十年內(nèi)申請(qǐng)專利的總量是前十年申請(qǐng)專利總量的兩倍,。
何其劃算,!
這讓我們不由想到此前引起廣泛關(guān)注的中國并不主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。中國對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的重視眾人皆知,,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)的困局也客觀存在,。那么,吉利的算盤是不是可以給物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)啟示呢,?
客觀地說,,在汽車產(chǎn)業(yè),我國以前同樣沒有相關(guān)核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)權(quán),。但是,,經(jīng)過長(zhǎng)期的努力發(fā)展,我國不僅跨入了世界汽車生產(chǎn)大國的行列,,而且擁有了很多這一領(lǐng)域的技術(shù),。目前,吉利僅在中國申請(qǐng)的專利數(shù)量已達(dá)716項(xiàng)(國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2010年3月31日數(shù)據(jù)),。在此背景下,,其成功收購了沃爾沃及其知識(shí)產(chǎn)權(quán),預(yù)示著我國也必將獲得汽車產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)地位,。
實(shí)際上,,我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同樣可以通過產(chǎn)權(quán)交易,,實(shí)現(xiàn)低成本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,迅速掌握有關(guān)的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán),、專利權(quán),,擁有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而通過企業(yè)并購來實(shí)現(xiàn)低成本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,,案例并不鮮見,,例如美國思科公司的眾多收購案、我國聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC業(yè)務(wù)等等,。這些并購,,不僅能夠獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),更能夠同時(shí)獲得將這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速市場(chǎng)化的環(huán)境和條件,。
而目前在全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,,核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)并非像有些媒體渲染的那樣“掌握在極少數(shù)企業(yè)手中”。有數(shù)據(jù)顯示: 1997年至今,,世界各國有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)中RFID技術(shù)的專利國際申請(qǐng)有14500余項(xiàng),,雖然來自美國企業(yè)和個(gè)人的申請(qǐng)數(shù)量占到一半以上,但從總體上看,,專利申請(qǐng)數(shù)量的分布十分零散,。這一分散狀況完全可以為中國企業(yè)所用。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,,我國并不乏資金,、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè),完全有能力實(shí)施這樣的戰(zhàn)略,。
世界性的金融危機(jī)給我們提供了一個(gè)良好的機(jī)遇,,可以花費(fèi)較小的代價(jià),迅速掌握物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán),、專利權(quán),。至少,可以確立在專利主導(dǎo)權(quán)方面的對(duì)等地位,。吉利收購沃爾沃案,,可以提示我國政府研究幫助企業(yè)實(shí)施類似于吉利汽車收購案例的國家戰(zhàn)略。國家可以利用擁有的各種優(yōu)勢(shì)資源(如外匯儲(chǔ)備),,給予有技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)實(shí)施能力的企業(yè)充分資助,,幫助這些企業(yè)去購買、掌握物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵,、核心技術(shù)資產(chǎn),。
如此,物聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)也就完全可解了,。
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提高工作效率 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)多個(gè)領(lǐng)域顯身手
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以像吉利一樣,,通過產(chǎn)權(quán)交易,迅速掌握有關(guān)的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán),、專利權(quán),,同時(shí)獲得將這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速市場(chǎng)化的環(huán)境和條件,。
幾天來,,吉利斥資18億美元收購沃爾沃100%股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)的新聞成為各界關(guān)注的焦點(diǎn),而據(jù)相關(guān)報(bào)道,沃爾沃凈資產(chǎn)超過15億美元,、品牌價(jià)值接近百億美元,,并且擁有高素質(zhì)研發(fā)人才隊(duì)伍。這意味著吉利用于收購沃爾沃無形資產(chǎn)的資金不會(huì)超過3億美元,。
吉利這宗買賣之所以劃算,,首先就體現(xiàn)在所獲得的“無形資產(chǎn)”上,它們包括沃爾沃自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商標(biāo),、專利2450項(xiàng); 福特公司無償轉(zhuǎn)讓給沃爾沃公司的發(fā)動(dòng)機(jī),、平臺(tái)、模具等技術(shù)專利及有關(guān)權(quán)利1500項(xiàng),,100多個(gè)網(wǎng)址和200多個(gè)設(shè)計(jì)專利; 福特?zé)o償提供廣泛許可給沃爾沃公司的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)45項(xiàng),,安全技術(shù)20項(xiàng),沃爾沃專門使用技術(shù)40項(xiàng)及其他專利; 福特?zé)o償提供有限許可給沃爾沃公司的混合動(dòng)力技術(shù)專利230項(xiàng)等等,。通過世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的官方網(wǎng)站可以了解到: 近20年內(nèi)(1991年~2010年3月25日),,沃爾沃提出的專利國際申請(qǐng)達(dá)1493件。此外,,近20年間,,沃爾沃在全球各國申請(qǐng)的專利數(shù)量更達(dá)到10158件。而且后十年內(nèi)申請(qǐng)專利的總量是前十年申請(qǐng)專利總量的兩倍,。
何其劃算,!
這讓我們不由想到此前引起廣泛關(guān)注的中國并不主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。中國對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的重視眾人皆知,,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)的困局也客觀存在,。那么,吉利的算盤是不是可以給物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)啟示呢,?
客觀地說,,在汽車產(chǎn)業(yè),我國以前同樣沒有相關(guān)核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)權(quán),。但是,,經(jīng)過長(zhǎng)期的努力發(fā)展,我國不僅跨入了世界汽車生產(chǎn)大國的行列,,而且擁有了很多這一領(lǐng)域的技術(shù),。目前,吉利僅在中國申請(qǐng)的專利數(shù)量已達(dá)716項(xiàng)(國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2010年3月31日數(shù)據(jù)),。在此背景下,,其成功收購了沃爾沃及其知識(shí)產(chǎn)權(quán),預(yù)示著我國也必將獲得汽車產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)地位,。
實(shí)際上,,我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同樣可以通過產(chǎn)權(quán)交易,,實(shí)現(xiàn)低成本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,迅速掌握有關(guān)的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán),、專利權(quán),,擁有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而通過企業(yè)并購來實(shí)現(xiàn)低成本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,,案例并不鮮見,,例如美國思科公司的眾多收購案、我國聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC業(yè)務(wù)等等,。這些并購,,不僅能夠獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),更能夠同時(shí)獲得將這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速市場(chǎng)化的環(huán)境和條件,。
而目前在全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,,核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)并非像有些媒體渲染的那樣“掌握在極少數(shù)企業(yè)手中”。有數(shù)據(jù)顯示: 1997年至今,,世界各國有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)中RFID技術(shù)的專利國際申請(qǐng)有14500余項(xiàng),,雖然來自美國企業(yè)和個(gè)人的申請(qǐng)數(shù)量占到一半以上,但從總體上看,,專利申請(qǐng)數(shù)量的分布十分零散,。這一分散狀況完全可以為中國企業(yè)所用。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,,我國并不乏資金,、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè),完全有能力實(shí)施這樣的戰(zhàn)略,。
世界性的金融危機(jī)給我們提供了一個(gè)良好的機(jī)遇,,可以花費(fèi)較小的代價(jià),迅速掌握物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán),、專利權(quán),。至少,可以確立在專利主導(dǎo)權(quán)方面的對(duì)等地位,。吉利收購沃爾沃案,,可以提示我國政府研究幫助企業(yè)實(shí)施類似于吉利汽車收購案例的國家戰(zhàn)略。國家可以利用擁有的各種優(yōu)勢(shì)資源(如外匯儲(chǔ)備),,給予有技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)實(shí)施能力的企業(yè)充分資助,,幫助這些企業(yè)去購買、掌握物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵,、核心技術(shù)資產(chǎn),。
如此,物聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)也就完全可解了,。
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