【CPP114】訊：觀點(diǎn)

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以像吉利一樣,，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易,，迅速掌握有關(guān)的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán),，同時(shí)獲得將這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速市場(chǎng)化的環(huán)境和條件,。

　　幾天來(lái)，吉利斥資18億美元收購(gòu)沃爾沃100%股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)的新聞成為各界關(guān)注的焦點(diǎn),，而據(jù)相關(guān)報(bào)道,，沃爾沃凈資產(chǎn)超過(guò)15億美元、品牌價(jià)值接近百億美元,，并且擁有高素質(zhì)研發(fā)人才隊(duì)伍,。這意味著吉利用于收購(gòu)沃爾沃無(wú)形資產(chǎn)的資金不會(huì)超過(guò)3億美元。

　吉利這宗買(mǎi)賣(mài)之所以劃算,，首先就體現(xiàn)在所獲得的“無(wú)形資產(chǎn)”上,，它們包括沃爾沃自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商標(biāo)、專(zhuān)利2450項(xiàng); 福特公司無(wú)償轉(zhuǎn)讓給沃爾沃公司的發(fā)動(dòng)機(jī),、平臺(tái),、模具等技術(shù)專(zhuān)利及有關(guān)權(quán)利1500項(xiàng)，100多個(gè)網(wǎng)址和200多個(gè)設(shè)計(jì)專(zhuān)利; 福特?zé)o償提供廣泛許可給沃爾沃公司的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)45項(xiàng),，安全技術(shù)20項(xiàng),，沃爾沃專(zhuān)門(mén)使用技術(shù)40項(xiàng)及其他專(zhuān)利; 福特?zé)o償提供有限許可給沃爾沃公司的混合動(dòng)力技術(shù)專(zhuān)利230項(xiàng)等等。通過(guò)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的官方網(wǎng)站可以了解到: 近20年內(nèi)（1991年～2010年3月25日）,，沃爾沃提出的專(zhuān)利國(guó)際申請(qǐng)達(dá)1493件,。此外，近20年間,，沃爾沃在全球各國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量更達(dá)到10158件,。而且后十年內(nèi)申請(qǐng)專(zhuān)利的總量是前十年申請(qǐng)專(zhuān)利總量的兩倍。

　　何其劃算,！

　　這讓我們不由想到此前引起廣泛關(guān)注的中國(guó)并不主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,。中國(guó)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的重視眾人皆知，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)的困局也客觀存在,。那么,，吉利的算盤(pán)是不是可以給物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)啟示呢,？

　　客觀地說(shuō)，在汽車(chē)產(chǎn)業(yè),，我國(guó)以前同樣沒(méi)有相關(guān)核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)權(quán),。但是，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力發(fā)展,，我國(guó)不僅跨入了世界汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)的行列,，而且擁有了很多這一領(lǐng)域的技術(shù)。目前,，吉利僅在中國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量已達(dá)716項(xiàng)（國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2010年3月31日數(shù)據(jù)）,。在此背景下，其成功收購(gòu)了沃爾沃及其知識(shí)產(chǎn)權(quán),，預(yù)示著我國(guó)也必將獲得汽車(chē)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)地位,。

　　實(shí)際上，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同樣可以通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易,，實(shí)現(xiàn)低成本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,，迅速掌握有關(guān)的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán),，擁有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),。而通過(guò)企業(yè)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)低成本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易，案例并不鮮見(jiàn),，例如美國(guó)思科公司的眾多收購(gòu)案,、我國(guó)聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)等等。這些并購(gòu),，不僅能夠獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，更能夠同時(shí)獲得將這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)迅速市場(chǎng)化的環(huán)境和條件。

　　而目前在全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)并非像有些媒體渲染的那樣“掌握在極少數(shù)企業(yè)手中”,。有數(shù)據(jù)顯示: 1997年至今，世界各國(guó)有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)中RFID技術(shù)的專(zhuān)利國(guó)際申請(qǐng)有14500余項(xiàng),，雖然來(lái)自美國(guó)企業(yè)和個(gè)人的申請(qǐng)數(shù)量占到一半以上,，但從總體上看，專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量的分布十分零散,。這一分散狀況完全可以為中國(guó)企業(yè)所用,。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，我國(guó)并不乏資金,、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)，完全有能力實(shí)施這樣的戰(zhàn)略,。

　　世界性的金融危機(jī)給我們提供了一個(gè)良好的機(jī)遇,，可以花費(fèi)較小的代價(jià),，迅速掌握物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心技術(shù)主導(dǎo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán),。至少,，可以確立在專(zhuān)利主導(dǎo)權(quán)方面的對(duì)等地位。吉利收購(gòu)沃爾沃案,，可以提示我國(guó)政府研究幫助企業(yè)實(shí)施類(lèi)似于吉利汽車(chē)收購(gòu)案例的國(guó)家戰(zhàn)略,。國(guó)家可以利用擁有的各種優(yōu)勢(shì)資源（如外匯儲(chǔ)備），給予有技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)實(shí)施能力的企業(yè)充分資助,，幫助這些企業(yè)去購(gòu)買(mǎi),、掌握物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵、核心技術(shù)資產(chǎn),。

　　如此,，物聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)也就完全可解了。



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