- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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iPad的誘人與"恐怖"
2010-04-12 09:32 來(lái)源:網(wǎng)易科技 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 對(duì)一個(gè)分散化的行業(yè)來(lái)說(shuō),,如果成本不斷上升,,而營(yíng)收最多只能持平,那么該行業(yè)通常會(huì)走向整合。iPad以及后續(xù)幾代兼顧信息和娛樂(lè)功能的平板電腦,,正是要把出版行業(yè)帶上這條路,。進(jìn)入壁壘很高,許多出版商憑一己之力將無(wú)法逾越這道壁壘,。
【CPP114】訊:如今這個(gè)世界節(jié)奏真快,。新聞媒體已針對(duì)iPad的優(yōu)缺點(diǎn)展開(kāi)了好幾輪評(píng)論,,而這款被蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)稱為“神奇而具有革命性的產(chǎn)品”甚至尚未在美國(guó)之外上市銷售。
從報(bào)紙,、圖書出版商到廣播電視網(wǎng),,許多公司都對(duì)iPad極其熱衷,因?yàn)樗鼈冋J(rèn)為iPad提供了一個(gè)機(jī)會(huì),,讓它們能夠在受控平臺(tái)上銷售專業(yè)產(chǎn)品,。它們希望以此來(lái)取代在互聯(lián)網(wǎng)上提供免費(fèi)內(nèi)容、同時(shí)可憐巴巴地指望廣告(或別的東西)來(lái)拯救自己的方式,。
因此,,許多評(píng)論都集中在一個(gè)問(wèn)題上——iPad能否“拯救出版商”?由于這一修辭設(shè)問(wèn)明擺著要人回答“不能”,,因此我想轉(zhuǎn)而求解另一個(gè)問(wèn)題——iPad能否讓出版商從中受益,?在擺弄了一會(huì)兒手中的iPad后,我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題的答案是“既能又不能”,。
從外觀上看,,iPad不過(guò)是一臺(tái)不帶鍵盤的觸摸屏筆記本電腦,它能夠如此吸引眼球讓人詫異,。微軟(Microsoft)曾多次嘗試推出“平板”電腦,,但成果極其有限�,;萜�(HP)不久將進(jìn)行新的嘗試,,推出基于Windows7的平板電腦,。
喬布斯那著名的“現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)”肯定達(dá)到了10級(jí)的曲速層級(jí),,因?yàn)橹灰闷餴Pad,你就會(huì)覺(jué)得自己進(jìn)入了一個(gè)全然不同的技術(shù)世界,。懷疑人士把iPad貶為iPod Touch和Mac Book之間的折衷產(chǎn)品,,但他們錯(cuò)了。
實(shí)際上,,iPad給人的感覺(jué)更像是一款介于電腦和電視之間,、可手持的跨界產(chǎn)品。它成功填補(bǔ)了“休閑用”電視、“工作用”電腦,、以及視頻游戲機(jī)之間的空白,,“填空”效果比我以往見(jiàn)過(guò)的任何產(chǎn)品都要好。
我認(rèn)為,,這是iPad讓硅谷許多傳統(tǒng)主義人士憂心忡忡的原因之一,,他們把iPad視為一款反革命性、而非革命性的設(shè)備,。他們擔(dān)心,,iPad會(huì)把積極參與、熱衷互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶變回被動(dòng)的“沙發(fā)土豆”,。
《Boing Boing》博客的聯(lián)席編輯科里?多克托羅(Cory Doctorow)寫了一篇雄辯的文章,,哀嘆個(gè)人電腦領(lǐng)域的開(kāi)源、自助傳統(tǒng)走到了盡頭,,并為“消費(fèi)者受到iPad顯而易見(jiàn)的蔑視”而痛心,。他沉痛寫道,iPad是向早期的美國(guó)在線(AOL)時(shí)代的倒退,,是在用“帶有圍墻的花園”取代互聯(lián)網(wǎng),。
我想說(shuō)的是,iPad要比上面描述的更具顛覆性,。它是一款相當(dāng)開(kāi)放的設(shè)備(盡管未配備USB接口或攝像頭),,用戶既可以選擇上網(wǎng)沖浪,也可以把時(shí)間花在軟件開(kāi)發(fā)商和出版商出售的游戲和媒體應(yīng)用上,。沒(méi)有人強(qiáng)迫他們以多克托羅鄙視的方式消耗時(shí)間和金錢,。
盡管如此,用戶仍可能沉迷于iPad,,因?yàn)樗?jiǎn)單,、更富娛樂(lè)性。這就是為什么iPad會(huì)給出版商帶來(lái)好處:它讓出版商重新確立了一項(xiàng)曾被基于電腦的互聯(lián)網(wǎng)奪走的比較優(yōu)勢(shì),。在iPad上瀏覽某些應(yīng)用中完整深度的內(nèi)容,,或是欣賞最高品質(zhì)的照片和視頻,要容易得多,。
在互聯(lián)網(wǎng)上,,出版商面臨的困難之一是,瀏覽它們首頁(yè)之外更有深度的網(wǎng)頁(yè)需要費(fèi)番功夫,,這鼓勵(lì)許多消費(fèi)者閱讀眾多來(lái)源的信息片段,,而不是深入閱讀某一出版物。舉例來(lái)說(shuō),,我發(fā)現(xiàn),,在iPad上瀏覽數(shù)字版的華爾街日?qǐng)?bào)(WallStreet Journal)就比在筆記本電腦上瀏覽要容易得多,。
這對(duì)出版商來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息,但這里面也暗藏著一個(gè)問(wèn)題,。盡管我認(rèn)為iPad會(huì)給整個(gè)出版行業(yè)帶來(lái)好處,,但我不太肯定它對(duì)現(xiàn)有的這些出版商有利——它們肯定不會(huì)全部從中受益。
出版商面臨的問(wèn)題是,,iPad是一種要求很高的媒介,,因?yàn)樵谏厦嬷话l(fā)布文字、甚至只發(fā)布照片或視頻都是不夠的,。在iPad上,,媒體應(yīng)用只有以新穎的方式把有深度的信息和大量視覺(jué)素材結(jié)合在一起,才能展現(xiàn)出最佳效果,,才能讓自己超群出眾,。
《時(shí)代》雜志(Time)數(shù)字版的訂閱費(fèi)用為每周4.99美元,你不僅可以看到文字,,還可以看到穿插在各處的視頻和幻燈圖集,。在上周那期雜志里,馬蒂斯(Matisse)的繪畫作品得到了精彩的展示,。我覺(jué)得該數(shù)字版看起來(lái)賞心悅目,,但我不敢肯定它的深度足以讓我每月為此掏出20美元。而且,,該數(shù)字版已經(jīng)受到了無(wú)情的批評(píng),,因?yàn)樗c該雜志的印刷版過(guò)于雷同。
技術(shù)作家丹尼·奧布萊恩(DannyO’Brien)在自己的博客《Oblomovka》中,,把這一問(wèn)題視為早先CD-ROM問(wèn)題的再現(xiàn),。這種媒介讓出版商能夠盡情添加文字和圖片——事實(shí)上,這也是必要之舉——但成本高昂,,很難盈利,。
這種媒介對(duì)擁有海量資源的出版商有利,它們能夠創(chuàng)建多媒體內(nèi)容,,重新搭配及利用海量信息,。擁有其它盈利渠道的彭博(Bloomberg)和湯森路透(Thomson Reuters),均已推出富含此類素材的免費(fèi)應(yīng)用,。
對(duì)一個(gè)分散化的行業(yè)來(lái)說(shuō),,如果成本不斷上升,而營(yíng)收最多只能持平,,那么該行業(yè)通常會(huì)走向整合,。iPad以及后續(xù)幾代兼顧信息和娛樂(lè)功能的平板電腦,,正是要把出版行業(yè)帶上這條路,。進(jìn)入壁壘很高,許多出版商憑一己之力將無(wú)法逾越這道壁壘。
對(duì)出版商來(lái)說(shuō),,iPad是一個(gè)代表著數(shù)字化未來(lái)的誘人愿景,,但另一方面,這個(gè)愿景也很恐怖,。
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因此,,許多評(píng)論都集中在一個(gè)問(wèn)題上——iPad能否“拯救出版商”?由于這一修辭設(shè)問(wèn)明擺著要人回答“不能”,,因此我想轉(zhuǎn)而求解另一個(gè)問(wèn)題——iPad能否讓出版商從中受益,?在擺弄了一會(huì)兒手中的iPad后,我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題的答案是“既能又不能”,。
從外觀上看,,iPad不過(guò)是一臺(tái)不帶鍵盤的觸摸屏筆記本電腦,它能夠如此吸引眼球讓人詫異,。微軟(Microsoft)曾多次嘗試推出“平板”電腦,,但成果極其有限�,;萜�(HP)不久將進(jìn)行新的嘗試,,推出基于Windows7的平板電腦,。
喬布斯那著名的“現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)”肯定達(dá)到了10級(jí)的曲速層級(jí),,因?yàn)橹灰闷餴Pad,你就會(huì)覺(jué)得自己進(jìn)入了一個(gè)全然不同的技術(shù)世界,。懷疑人士把iPad貶為iPod Touch和Mac Book之間的折衷產(chǎn)品,,但他們錯(cuò)了。
實(shí)際上,,iPad給人的感覺(jué)更像是一款介于電腦和電視之間,、可手持的跨界產(chǎn)品。它成功填補(bǔ)了“休閑用”電視、“工作用”電腦,、以及視頻游戲機(jī)之間的空白,,“填空”效果比我以往見(jiàn)過(guò)的任何產(chǎn)品都要好。
我認(rèn)為,,這是iPad讓硅谷許多傳統(tǒng)主義人士憂心忡忡的原因之一,,他們把iPad視為一款反革命性、而非革命性的設(shè)備,。他們擔(dān)心,,iPad會(huì)把積極參與、熱衷互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶變回被動(dòng)的“沙發(fā)土豆”,。
《Boing Boing》博客的聯(lián)席編輯科里?多克托羅(Cory Doctorow)寫了一篇雄辯的文章,,哀嘆個(gè)人電腦領(lǐng)域的開(kāi)源、自助傳統(tǒng)走到了盡頭,,并為“消費(fèi)者受到iPad顯而易見(jiàn)的蔑視”而痛心,。他沉痛寫道,iPad是向早期的美國(guó)在線(AOL)時(shí)代的倒退,,是在用“帶有圍墻的花園”取代互聯(lián)網(wǎng),。
我想說(shuō)的是,iPad要比上面描述的更具顛覆性,。它是一款相當(dāng)開(kāi)放的設(shè)備(盡管未配備USB接口或攝像頭),,用戶既可以選擇上網(wǎng)沖浪,也可以把時(shí)間花在軟件開(kāi)發(fā)商和出版商出售的游戲和媒體應(yīng)用上,。沒(méi)有人強(qiáng)迫他們以多克托羅鄙視的方式消耗時(shí)間和金錢,。
盡管如此,用戶仍可能沉迷于iPad,,因?yàn)樗?jiǎn)單,、更富娛樂(lè)性。這就是為什么iPad會(huì)給出版商帶來(lái)好處:它讓出版商重新確立了一項(xiàng)曾被基于電腦的互聯(lián)網(wǎng)奪走的比較優(yōu)勢(shì),。在iPad上瀏覽某些應(yīng)用中完整深度的內(nèi)容,,或是欣賞最高品質(zhì)的照片和視頻,要容易得多,。
在互聯(lián)網(wǎng)上,,出版商面臨的困難之一是,瀏覽它們首頁(yè)之外更有深度的網(wǎng)頁(yè)需要費(fèi)番功夫,,這鼓勵(lì)許多消費(fèi)者閱讀眾多來(lái)源的信息片段,,而不是深入閱讀某一出版物。舉例來(lái)說(shuō),,我發(fā)現(xiàn),,在iPad上瀏覽數(shù)字版的華爾街日?qǐng)?bào)(WallStreet Journal)就比在筆記本電腦上瀏覽要容易得多,。
這對(duì)出版商來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息,但這里面也暗藏著一個(gè)問(wèn)題,。盡管我認(rèn)為iPad會(huì)給整個(gè)出版行業(yè)帶來(lái)好處,,但我不太肯定它對(duì)現(xiàn)有的這些出版商有利——它們肯定不會(huì)全部從中受益。
出版商面臨的問(wèn)題是,,iPad是一種要求很高的媒介,,因?yàn)樵谏厦嬷话l(fā)布文字、甚至只發(fā)布照片或視頻都是不夠的,。在iPad上,,媒體應(yīng)用只有以新穎的方式把有深度的信息和大量視覺(jué)素材結(jié)合在一起,才能展現(xiàn)出最佳效果,,才能讓自己超群出眾,。
《時(shí)代》雜志(Time)數(shù)字版的訂閱費(fèi)用為每周4.99美元,你不僅可以看到文字,,還可以看到穿插在各處的視頻和幻燈圖集,。在上周那期雜志里,馬蒂斯(Matisse)的繪畫作品得到了精彩的展示,。我覺(jué)得該數(shù)字版看起來(lái)賞心悅目,,但我不敢肯定它的深度足以讓我每月為此掏出20美元。而且,,該數(shù)字版已經(jīng)受到了無(wú)情的批評(píng),,因?yàn)樗c該雜志的印刷版過(guò)于雷同。
技術(shù)作家丹尼·奧布萊恩(DannyO’Brien)在自己的博客《Oblomovka》中,,把這一問(wèn)題視為早先CD-ROM問(wèn)題的再現(xiàn),。這種媒介讓出版商能夠盡情添加文字和圖片——事實(shí)上,這也是必要之舉——但成本高昂,,很難盈利,。
這種媒介對(duì)擁有海量資源的出版商有利,它們能夠創(chuàng)建多媒體內(nèi)容,,重新搭配及利用海量信息,。擁有其它盈利渠道的彭博(Bloomberg)和湯森路透(Thomson Reuters),均已推出富含此類素材的免費(fèi)應(yīng)用,。
對(duì)一個(gè)分散化的行業(yè)來(lái)說(shuō),,如果成本不斷上升,而營(yíng)收最多只能持平,,那么該行業(yè)通常會(huì)走向整合,。iPad以及后續(xù)幾代兼顧信息和娛樂(lè)功能的平板電腦,,正是要把出版行業(yè)帶上這條路,。進(jìn)入壁壘很高,許多出版商憑一己之力將無(wú)法逾越這道壁壘。
對(duì)出版商來(lái)說(shuō),,iPad是一個(gè)代表著數(shù)字化未來(lái)的誘人愿景,,但另一方面,這個(gè)愿景也很恐怖,。
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