加大整合力度是長遠(yuǎn)規(guī)劃

　　走過了國際金融危機(jī)陰霾籠罩下的2009年，進(jìn)入改革決勝之年,，借助資源整合與戰(zhàn)略重組,，提升出版實(shí)力是各大出版集團(tuán)的重要規(guī)劃之一,。

　　據(jù)了解，中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在2010年將按照跨越式發(fā)展的思路,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)劃,，以現(xiàn)有存量資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為依托，多渠道培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，進(jìn)一步開拓集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間,。安徽出版集團(tuán)在2010年則著力通過大投入、大招商,、大整合、大發(fā)展確保集團(tuán)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。其中,，大整合就是全面落實(shí)集團(tuán)所簽署的各類合作協(xié)議，加快整合省內(nèi)外出版,、印刷、發(fā)行,、影視、教育及新媒體等各類資源,，使項(xiàng)目開花結(jié)果,，產(chǎn)生更大綜合效益。為此,，安徽出版集團(tuán)將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“三跨”新突破,，其中包括與中部6省出版集團(tuán)建立中部地區(qū)出版產(chǎn)業(yè)基金，共同投資開發(fā),，打造中部文化產(chǎn)業(yè)圈,。加快重組并購力度，在北京,、上海、廣東及中西部地區(qū),，與經(jīng)濟(jì),、教育,、科技、文藝等領(lǐng)域的出版?zhèn)髅郊跋嚓P(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度整合擴(kuò)張,。

　　江西出版集團(tuán)計(jì)劃今年將教輔圖書資源整合并成立一個(gè)公司,，把物資公司與進(jìn)出口公司內(nèi)外貿(mào)易資源整合成一個(gè)貿(mào)易集團(tuán),。同時(shí),，整合報(bào)刊資源,，成立報(bào)刊集團(tuán)。天津出版集團(tuán)在今年計(jì)劃加快資本運(yùn)作步伐,，加速與北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的聯(lián)合重組,，將集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)換成可持續(xù)發(fā)展資金，并推動跨媒體開發(fā)重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

　　上海文藝出版集團(tuán)今年的規(guī)劃是,，加大報(bào)刊資源整合力度，制定集團(tuán)報(bào)刊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，把期刊作為主業(yè)板塊重點(diǎn)培植,，支持優(yōu)勢期刊進(jìn)一步做大做強(qiáng),，盡快形成若干品牌期刊群;并創(chuàng)辦《故事會》、《咬文嚼字》等龍頭期刊的系列子刊,，加快自我裂變式發(fā)展,，拓展產(chǎn)業(yè)總量。同時(shí),，改革社辦期刊模式,，推動資源整合,，培育產(chǎn)業(yè)龍頭，創(chuàng)造條件,，逐步把原本分散在各出版社的期刊資源歸并會聚到幾個(gè)傳媒公司,，提高集約化水平和產(chǎn)業(yè)集中度。

　　此外,，據(jù)了解,，四川出版集團(tuán)、云南出版集團(tuán)等都將進(jìn)一步加大資源整合,，積極開展多元化經(jīng)營,，培育新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。


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