價格戰(zhàn)不可取 兼容耗材的發(fā)展之道
2010-04-26 10:23 來源:IT世界網(wǎng) 責編:墨水芯
- 摘要:
- 對于兼容耗材廠商來說,,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務搭配才是發(fā)展之道,,依靠價格戰(zhàn)來贏取市場,只會把企業(yè)拖垮,。
【CPP114】訊:隨著打印機技術的不斷發(fā)展,,耗材市場的銷量也是與日俱增,,原裝耗材貴是人盡皆知,因此,,兼容耗材從中得到很大的發(fā)展空間,,而兼容耗材的確給打印機用戶帶來了極大的實惠,。在電腦賣場里面,經(jīng)常會看到“某某品牌墨水5元”這樣的促銷字眼,。然而,,在看著這些低價促銷廣告的時候,消費者心中不禁有一絲擔憂,,兼容耗材之間的價格競爭,,會因為要壓縮成本而導致產(chǎn)品質(zhì)量下降嗎?兼容耗材除了價格優(yōu)勢外,,其發(fā)展之道應該是怎樣的呢,?
兼容耗材的制勝關鍵
所謂“一分錢一分貨”,消費者的印象里面兼容耗材質(zhì)量,、打印效果都不及原裝耗材,,會給打印機造成損害,。此外,,我們在打印機的說明書上經(jīng)常會看到:“對于使用非原裝耗材造成的故障,我們是不保修”的這些話,,實際上也就是打印機的生產(chǎn)商給出的警告,。打印機廠商炮轟兼容耗材的主要理由是質(zhì)量差、不環(huán)保,、售后沒保障,。當用戶看到這么多的警告,擔心兼容耗材會對打印機造成損害,,讓大部份的用戶在選擇原裝與兼容耗材之間猶豫不決,,左右為難。這類用戶的數(shù)量可以說是相當?shù)凝嫶�,,兼容耗材廠商怎樣才能獲取這部分用戶的信任呢,?
對于這部分用戶而言,兼容耗材即使再便宜也是無濟于事,,反而給他們造成一種“便宜沒好貨,,好貨不便宜”的感覺。如果要爭這部分用戶的信任,,兼容耗材廠商就應該讓他們了解產(chǎn)品質(zhì)量,,相信兼容耗材是可靠的。
然而,,很多用戶就會說產(chǎn)品質(zhì)量光靠一張嘴說是沒用的,。要得到用戶認可,就必須讓他們真實的體驗,。而打印機廠商則抓準了用戶的心理,,在賣場開設了體驗中心,。作為兼容耗材廠商也應該以此作為贏取消費者信任的手段,在電腦賣場里面多搞一些展示體驗的活動,,通過現(xiàn)場打印效果的對比,,讓消費者親眼看到兼容耗材的質(zhì)量。而對于消費者擔心的使用兼容耗材會不會傷到打印機,,兼容耗材廠商應該做出了相應的售后服務,,讓消費者在使用的時候用得安心,贏得消費者的信任,。
但說到底,,無論兼容耗材廠商是搞體驗活動或售后服務,這一切都是建立在自身過硬的產(chǎn)品質(zhì)量上,。對于兼容耗材廠商來說,,只有不斷地提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量,才有和原裝耗材比拼的底氣,。
價格戰(zhàn)不可取
有市場就會有競爭,,兼容耗材廠商的同行競爭也是正常事情。而問題的關鍵是大家如何競爭,?部分廠商希望依靠價格戰(zhàn)擠壓對手,,我們從賣場“某某品牌墨水5元”就可以看出。所以說兼容耗材在和原裝耗材競爭的同時,,同行之間的競爭也十分激烈,。
或許有些朋友會說,反正大家都是做兼容耗材,,消費者對于產(chǎn)品的認可度原本就非常有限,。只要賣得夠便宜,自然就能夠吸引到消費者,。但他們是否有想過,,即使通過價格戰(zhàn)的手段取得勝利,在打壓對手的同時,,自身利益受損也是在所難免,。
打印機廠商在原裝耗材的研發(fā)上付出了巨大的開支,但它們是打印機的生產(chǎn)者,,對產(chǎn)品掌握著生產(chǎn)產(chǎn)品的主動權,。而作為兼容耗材廠商則相對較為被動,它們必須要投入大量的經(jīng)費進行研發(fā)和生產(chǎn),,以適應不斷推出的新品,。如果兼容耗材廠商之間盲目的進行價格戰(zhàn),不僅利潤被壓縮,還會影響兼容耗材的成本投入,,一旦利潤再下滑的話,,產(chǎn)品質(zhì)量就更得不到保證。當進入了這樣一個惡性循環(huán)的時候,,兼容耗材市場就會被拖垮,。
售后服務是必須
很多消費者之所以沒有選用兼容耗材,除了擔心質(zhì)量的擔心之外,,還有一個重要的原因就是覺得用起來不方便,。我們以充填墨水為例,一般的填充墨水價格僅為原裝墨盒的1/10,,有的甚至達到1/20,,價格優(yōu)勢再也明顯不過。但是要進行第一次填充墨水的時候,,部分墨盒需要鉆孔,,雖然不難做到,但對于許多用戶還是覺得很麻煩,,所以還是選擇了原裝耗材,。
對于消費者來說,沒有服務的產(chǎn)品和有服務的產(chǎn)品,,相信大部份的消費者都會選擇后一種,。相當多的用戶相信由專業(yè)人員來加墨,比自己動手更加可靠,,付一些服務費完全是值得的,尤其是對于那些原本不會加墨的用戶來說,,那更是一件好事,。
對于兼容耗材廠商來說,把服務費全額返還給經(jīng)銷商,,它還是只賺不賠,。首先,從消費者角度來說,,通過這類型的服務,,可以吸引那些原本不打算購買兼容耗材的消費者,從而增加銷售量,。另一方面,,從經(jīng)銷商的角度而言,由于可以另外獲得一筆收益,,因此會吸引更多的經(jīng)銷商來銷售產(chǎn)品,。即使是一個經(jīng)銷商同時代理了幾個產(chǎn)品,它會因為希望賺取服務費而大力推薦有服務的產(chǎn)品,從而使原本打算購買其它品牌的用戶,,也許最終就選了有服務的產(chǎn)品,。
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兼容耗材的制勝關鍵
所謂“一分錢一分貨”,消費者的印象里面兼容耗材質(zhì)量,、打印效果都不及原裝耗材,,會給打印機造成損害,。此外,,我們在打印機的說明書上經(jīng)常會看到:“對于使用非原裝耗材造成的故障,我們是不保修”的這些話,,實際上也就是打印機的生產(chǎn)商給出的警告,。打印機廠商炮轟兼容耗材的主要理由是質(zhì)量差、不環(huán)保,、售后沒保障,。當用戶看到這么多的警告,擔心兼容耗材會對打印機造成損害,,讓大部份的用戶在選擇原裝與兼容耗材之間猶豫不決,,左右為難。這類用戶的數(shù)量可以說是相當?shù)凝嫶�,,兼容耗材廠商怎樣才能獲取這部分用戶的信任呢,?
對于這部分用戶而言,兼容耗材即使再便宜也是無濟于事,,反而給他們造成一種“便宜沒好貨,,好貨不便宜”的感覺。如果要爭這部分用戶的信任,,兼容耗材廠商就應該讓他們了解產(chǎn)品質(zhì)量,,相信兼容耗材是可靠的。
然而,,很多用戶就會說產(chǎn)品質(zhì)量光靠一張嘴說是沒用的,。要得到用戶認可,就必須讓他們真實的體驗,。而打印機廠商則抓準了用戶的心理,,在賣場開設了體驗中心,。作為兼容耗材廠商也應該以此作為贏取消費者信任的手段,在電腦賣場里面多搞一些展示體驗的活動,,通過現(xiàn)場打印效果的對比,,讓消費者親眼看到兼容耗材的質(zhì)量。而對于消費者擔心的使用兼容耗材會不會傷到打印機,,兼容耗材廠商應該做出了相應的售后服務,,讓消費者在使用的時候用得安心,贏得消費者的信任,。
但說到底,,無論兼容耗材廠商是搞體驗活動或售后服務,這一切都是建立在自身過硬的產(chǎn)品質(zhì)量上,。對于兼容耗材廠商來說,,只有不斷地提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量,才有和原裝耗材比拼的底氣,。
價格戰(zhàn)不可取
有市場就會有競爭,,兼容耗材廠商的同行競爭也是正常事情。而問題的關鍵是大家如何競爭,?部分廠商希望依靠價格戰(zhàn)擠壓對手,,我們從賣場“某某品牌墨水5元”就可以看出。所以說兼容耗材在和原裝耗材競爭的同時,,同行之間的競爭也十分激烈,。
或許有些朋友會說,反正大家都是做兼容耗材,,消費者對于產(chǎn)品的認可度原本就非常有限,。只要賣得夠便宜,自然就能夠吸引到消費者,。但他們是否有想過,,即使通過價格戰(zhàn)的手段取得勝利,在打壓對手的同時,,自身利益受損也是在所難免,。
打印機廠商在原裝耗材的研發(fā)上付出了巨大的開支,但它們是打印機的生產(chǎn)者,,對產(chǎn)品掌握著生產(chǎn)產(chǎn)品的主動權,。而作為兼容耗材廠商則相對較為被動,它們必須要投入大量的經(jīng)費進行研發(fā)和生產(chǎn),,以適應不斷推出的新品,。如果兼容耗材廠商之間盲目的進行價格戰(zhàn),不僅利潤被壓縮,還會影響兼容耗材的成本投入,,一旦利潤再下滑的話,,產(chǎn)品質(zhì)量就更得不到保證。當進入了這樣一個惡性循環(huán)的時候,,兼容耗材市場就會被拖垮,。
售后服務是必須
很多消費者之所以沒有選用兼容耗材,除了擔心質(zhì)量的擔心之外,,還有一個重要的原因就是覺得用起來不方便,。我們以充填墨水為例,一般的填充墨水價格僅為原裝墨盒的1/10,,有的甚至達到1/20,,價格優(yōu)勢再也明顯不過。但是要進行第一次填充墨水的時候,,部分墨盒需要鉆孔,,雖然不難做到,但對于許多用戶還是覺得很麻煩,,所以還是選擇了原裝耗材,。
對于消費者來說,沒有服務的產(chǎn)品和有服務的產(chǎn)品,,相信大部份的消費者都會選擇后一種,。相當多的用戶相信由專業(yè)人員來加墨,比自己動手更加可靠,,付一些服務費完全是值得的,尤其是對于那些原本不會加墨的用戶來說,,那更是一件好事,。
對于兼容耗材廠商來說,把服務費全額返還給經(jīng)銷商,,它還是只賺不賠,。首先,從消費者角度來說,,通過這類型的服務,,可以吸引那些原本不打算購買兼容耗材的消費者,從而增加銷售量,。另一方面,,從經(jīng)銷商的角度而言,由于可以另外獲得一筆收益,,因此會吸引更多的經(jīng)銷商來銷售產(chǎn)品,。即使是一個經(jīng)銷商同時代理了幾個產(chǎn)品,它會因為希望賺取服務費而大力推薦有服務的產(chǎn)品,從而使原本打算購買其它品牌的用戶,,也許最終就選了有服務的產(chǎn)品,。
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