【CPP114】訊：別開生面的年終團拜會

　　這是一個春節(jié)前的企業(yè)內(nèi)部團拜會,，用形式新穎,、充滿激情來形容，一點也不為過：有此起彼伏的拉歌聲,，有激情四射的迪斯科，有員工精心編排的節(jié)目,，有喧囂的喝彩聲,，也有情感所至的淚水……或許這在IT行業(yè)并不少見，但在印刷行業(yè)即使不是絕無僅有,，也是非常鮮見的,。這一幕就發(fā)生在北京圣彩虹制版印刷技術(shù)有限公司的新春聯(lián)歡會上。

　　北京印刷圈子里認識圣彩虹董事長周項立的人都知道,，以前他是個很“蔫”的人,，“蔫”到幾乎近乎木訥的地步。你要和他聊天,，絕大多數(shù)情況是你問一句他回答一句,，而且回答也極為簡練，真有點惜字如金的感覺,。但是,，就是這樣一個曾經(jīng)的“蔫人”,，在圣彩虹這次聯(lián)歡會上，卻帶領(lǐng)著他的團隊大跳迪斯科,，感覺就像變了個人似的,，讓人刮目相看。

　　讓人刮目相看的還不僅僅是周項立的舞姿,。在這次春節(jié)聯(lián)歡會上,，很多地方都非常值得人玩味。在這里不妨回顧幾個細節(jié),。

　　先說這次活動的主題,。一般印刷企業(yè)的年終會大多開得規(guī)規(guī)矩矩，會議議程大致包括年終總結(jié),、表彰先進,、來年計劃，稍微活躍一些的會安排點娛樂或者是由職工表演點自己排練的節(jié)目,。而且印刷企業(yè)的年終會大多會在工廠內(nèi)組織,。圣彩虹公司為了這次年終會，專門租用了一個禮堂,，會場中也沒有懸掛“企業(yè)年終總結(jié)會”的橫幅,，取而代之的是“激情綻放、成就未來”的主題橫幅,。

　　活動還未開始,，會場已經(jīng)儼然成為了一個大型的Party，所有人毫無拘束地釋放著自己的情感,，在這里,，你分不出誰是領(lǐng)導誰是普通員工，有的只是盡情的歡笑,、叫喊,，這里是歡樂的海洋，這里是激情宣泄的海洋,。甚至是受邀參加活動的外來人員,，也會被這種激情的綻放所感染，逐漸地放松所有緊繃的神經(jīng),，融入到這歡樂的海洋中,。

　　圣彩虹的年終會，主持人是企業(yè)員工,，參與者是企業(yè)員工,，活動的主角也是企業(yè)員工。圣彩虹也有表彰優(yōu)秀員工,，但是這些優(yōu)秀員工的產(chǎn)生,，完全是由客戶評出的,，體現(xiàn)的是客戶對企業(yè)員工的認可而不是領(lǐng)導的賞識，而且給優(yōu)秀員工頒獎的也是客戶代表,。

　　在這個活動上也有企業(yè)領(lǐng)導出現(xiàn)的時候：活動進行當中,，圣彩虹的兩位老總——周項立和魏學慧，將他們的師傅洪茂宏老先生請到了臺上,，在行了深深的鞠躬謝師禮之后,，向老師獻上了一幅“松鶴延年圖”。這一幕也成為這次活動中的一個高潮,。

　　品評圣彩虹年終會的內(nèi)涵

　　圣彩虹的年終會夠熱鬧,，不過在這熱鬧背后，卻有更多值得印刷同行深思的哲理,。

　　印刷是傳統(tǒng)行業(yè),，嚴謹?shù)娇贪宓淖黠L似乎是很多印刷企業(yè)與生俱來的。這種工作作風有它好的一面,，但也有其不好的一面,，最大的問題之一就是壓抑人的個性發(fā)揮。現(xiàn)在行業(yè)里的人都知道印刷不好做,，競爭太激烈,。有不少印刷企業(yè)的老板在講創(chuàng)新，創(chuàng)新也成為了印刷企業(yè)生存發(fā)展的一線曙光,。但是,，創(chuàng)新需要有激情，需要不拘一格的發(fā)散性思維,，按部就班,、循規(guī)蹈矩是不可能創(chuàng)新的，印刷企業(yè)搞創(chuàng)新,，首先缺的就是一種鼓勵創(chuàng)新的氛圍,。圣彩虹的年終會表現(xiàn)出來的是熱鬧，內(nèi)涵里體現(xiàn)的是約束的去除,，是激情的釋放。沒有了拘束,，人的思維才能夠活躍起來,，沒有了拘束，人的思想才能夠充分發(fā)揮自己的想象,。這才是創(chuàng)新所應有的氛圍,。

　　在營銷學里有句話，叫“客戶是上帝”,。且不說發(fā)展,，印刷企業(yè)要想生存,，維護好自己的客戶也是必須的。但是客戶的維護靠什么,？靠吃吃喝喝,？靠請客送禮？這的確能夠維護一時,，但不能維持一世,。維護客戶，最根本的是要做好服務的每一個細節(jié),。印刷企業(yè)的服務單靠企業(yè)的管理者是不成的,，要讓企業(yè)的每一個員工都有服務的意識。其實很多企業(yè)在這方面沒少下功夫,，但是收效卻不大,，為什么？圣彩虹的經(jīng)驗不妨借鑒一下：圣彩虹的年終會上,，有不少特地邀請來的客戶,，讓客戶置身圣彩虹的歡樂Party中，可以讓客戶感受圣彩虹的激情與活力,；圣彩虹的優(yōu)秀員工由客戶來投票決定和頒獎,，既讓員工感受到了客戶對自己的肯定，也讓客戶感到了自己的意見可以在圣彩虹充分地得到尊重,。這也難怪會有客戶在圣彩虹的年終會現(xiàn)場當場決定了2010年與圣彩虹的全年合作,。

　　在圣彩虹的年終會會場還有一個細節(jié)，這就是會場懸掛著的3個條幅,。這3個條幅的內(nèi)容分別是：

　　孝道決定企業(yè)的穩(wěn)定
　　師道決定企業(yè)的發(fā)展
　　天道決定企業(yè)的長久

　　這并不是圣彩虹周項立的創(chuàng)造,，但是周項立用自己的行動，在闡述什么是師道,、什么是孝道,，同時也在用這種行動潛移默化地告訴他的員工，他們應該怎樣去做,。有了這些,，就是老天也會多給圣彩虹一些機會的。

　　印刷企業(yè)管理需要新思維

　　在紛繁復雜的各門學科中,，有一個近些年炒得火熱的學科,，叫做成功學。成功學的鼓吹者認為,，成功是一門科學,，是有很多規(guī)律在里面起作用的，不一樣的人,，有著相同的成功規(guī)律,。成功是很簡單的事情,，如果找到成功的規(guī)律，成功就變成了非常簡單的事情,。

　　在這里對于成功學的理論沒有必要做太多的展開,，但是“成功是可以復制的”這樣的結(jié)論，卻值得印刷企業(yè)的老總們深思,。

　　圣彩虹在北京印刷市場是一個比較成功的案例,，圣彩虹的年終會揭示的是圣彩虹成功經(jīng)驗的冰山一角，他們成功的經(jīng)驗,，其他人是否也可以進行復制呢,？在復制的同時，其他企業(yè)是不是也可以有新的思維,、新的創(chuàng)造,？

　　陳舊的模式無法適應行業(yè)的發(fā)展了，印刷企業(yè)需要新的思維,。


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