- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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報(bào)業(yè)拼老命《華爾街日?qǐng)?bào)》全彩印刷
2010-05-14 08:52 來源:《第一財(cái)經(jīng)周刊》 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 是不是聽著有點(diǎn)耳熟?關(guān)于如何搭上新媒體的順風(fēng)車,,傳統(tǒng)紙媒總是憧憬太多成果太少。時(shí)代華納,、康泰納仕不斷放出它們?cè)谛旅襟w領(lǐng)域里的計(jì)劃和方法,,每一次都激動(dòng)人心,但總是缺少下文,。這次iPad將成為哪一根稻草,,是把紙媒救上岸的那一根,還是壓垮駱駝的那一根?
【CPP114】訊:如果傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的末日真的即將到來,《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》都想要爭(zhēng)取更多愿意付費(fèi)的新媒體讀者,。
在大罵提供免費(fèi)內(nèi)容索引的谷歌是賊之后,,爭(zhēng)執(zhí)無(wú)果的魯伯特·默多克發(fā)現(xiàn)還是應(yīng)該回到報(bào)業(yè)市場(chǎng)去做他該做的事情。這次他要與《紐約時(shí)報(bào)》決一死戰(zhàn),。
4月26日,,默多克給紐約時(shí)報(bào)公司董事長(zhǎng)亞瑟·蘇茲貝格(Arthur Sulzberger)發(fā)了一封郵件:“Let the battle begin!”這天早上,《華爾街日?qǐng)?bào)》全彩印刷的紐約地區(qū)專版《大紐約》(Greater New York)已經(jīng)現(xiàn)身當(dāng)?shù)氐拇笮?bào)攤,打出“報(bào)道所有讓紐約顯得偉大的事件”的口號(hào),,矛頭直指“喪失了本地新聞”的《紐約時(shí)報(bào)》,。與之相伴的還有廣告大特惠:整版廣告價(jià)格折后僅需1.9萬(wàn)美元,而之前最高是9萬(wàn)美元,。
為了這場(chǎng)大戰(zhàn),,默多克打算在未來兩個(gè)財(cái)年里投入3000萬(wàn)美元,�,!洞蠹~約》將隨《華爾街日?qǐng)?bào)》在紐約地區(qū)附送發(fā)行,每周出版6天,,每天10個(gè)版面,,印刷精美以招徠更多廣告商。默多克還挖來多名前《紐約太陽(yáng)報(bào)》的采編人員,,包括其執(zhí)行副總編輯約翰·希利擔(dān)任《大紐約》主編,。《紐約太陽(yáng)報(bào)》曾經(jīng)一度與《紐約時(shí)報(bào)》激烈競(jìng)爭(zhēng),,但在兩年前敗下陣來被迫停印,。
美國(guó)報(bào)業(yè)的廝殺大多集中在紐約、洛杉磯,、芝加哥等大都市,,尤其紐約素有“傳媒之都”之名,集中了美國(guó)Top 10發(fā)行量報(bào)紙中的5家,,其重要性不言而喻,。但紐約卻并非《華爾街日?qǐng)?bào)》的福地,盡管它在去年超過《今日美國(guó)》成為美國(guó)平日發(fā)行量最大的報(bào)紙,,但在紐約不到30萬(wàn)份的發(fā)行量卻輸給超過40萬(wàn)份的《紐約時(shí)報(bào)》—后者的全美發(fā)行量位居第三,,不及《華爾街日?qǐng)?bào)》的一半。
兩大巨頭對(duì)壘傳媒之都,,讓諸多美國(guó)媒體稱之為報(bào)業(yè)的“最后一戰(zhàn)”,。然而這種描述的更深含義在于對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)前景的擔(dān)憂—恰好在《大紐約》面市的同一天,另一家媒體巨頭維亞康姆的董事長(zhǎng)雷石東發(fā)表預(yù)言稱,,“兩年之后將不會(huì)再有任何報(bào)紙,。”
但默多克戰(zhàn)意已決,而《紐約時(shí)報(bào)》則試圖在戰(zhàn)略上藐視他的正面挑戰(zhàn),,表示不會(huì)下調(diào)廣告價(jià)格參與價(jià)格戰(zhàn),。《紐約時(shí)報(bào)》總裁斯科特·希金-卡內(nèi)迪(Scott Heekin-Canedy)說,,一些廣告商已向他保證,,不會(huì)以犧牲《紐約時(shí)報(bào)》廣告投放份額為代價(jià),在《大紐約》投放新廣告,。
但事實(shí)是已經(jīng)有大約40家公司受到低價(jià)的引誘,,其中包括一些《紐約時(shí)報(bào)》長(zhǎng)期的重要廣告客戶,,例如精品零售商Bloomingdale’s和Bergdorf Goodman�,?梢宰尅都~約時(shí)報(bào)》稍感欣慰的是,,在另一些領(lǐng)域,例如房地產(chǎn)廣告,,對(duì)手暫時(shí)還不容易占到什么便宜,。
不過廣告只是大戰(zhàn)的一部分內(nèi)容。對(duì)默多克來說,,爭(zhēng)奪愿意付費(fèi)的電子版讀者可能是更重要的籌碼,。
這是他的經(jīng)驗(yàn)之談—根據(jù)美國(guó)報(bào)紙發(fā)行量審核局(Audit Bureau of Circulations)4月26日公布的數(shù)據(jù),在截至3月31日的一年里,,美國(guó)報(bào)紙發(fā)行量同比急劇下降9%,,25家最大報(bào)紙中僅有《華爾街日?qǐng)?bào)》的平日刊發(fā)行量上漲,而這直接受益于41.4萬(wàn)名付費(fèi)電子用戶的訂閱,。該報(bào)告包含了付費(fèi)電子版的數(shù)據(jù)(包括Kindle等平臺(tái)),,但免費(fèi)的網(wǎng)上讀者并未計(jì)算在內(nèi)。
《紐約時(shí)報(bào)》也正試圖抓住這個(gè)經(jīng)驗(yàn),。它在今年1月宣布打算從2011年開始對(duì)其網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi),。《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都是全球最大的報(bào)紙網(wǎng)站,,也是它增長(zhǎng)最快的廣告收入來源,。根據(jù)其廣告部門今年1月初的一封內(nèi)部郵件顯示,去年12月《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站的獨(dú)立IP訪問量為1485萬(wàn),,而同期《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站為800萬(wàn),。當(dāng)然,前者免費(fèi),,后者需要付費(fèi)訂閱,。
但一旦雙方都同樣需要付費(fèi),一些讀者或許會(huì)考慮一下把錢花在哪里,。默多克顯然希望從《紐約時(shí)報(bào)》爭(zhēng)取這些讀者,。這是他的武器,實(shí)際上也是他與谷歌爭(zhēng)執(zhí)的關(guān)鍵之所在,。“傳統(tǒng)媒體需要花費(fèi)很多的金錢才能拿出上佳的內(nèi)容和報(bào)紙,,但是一些人只是四處搜掠,沒有任何付費(fèi)就將東西拿走了,。”默多克去年底接受天空電視臺(tái)采訪時(shí)如是說,。而谷歌的回應(yīng)是,報(bào)紙網(wǎng)站刊載內(nèi)容就是希望被搜索到,谷歌新聞和網(wǎng)頁(yè)搜索給報(bào)紙網(wǎng)站提供了高達(dá)每分鐘10萬(wàn)次點(diǎn)擊量的巨大流量—這意味著報(bào)紙網(wǎng)站可能因此得到更多的廣告收入,。
默多克希望將媒體帶回“發(fā)行人”的時(shí)代—靠賣內(nèi)容賺錢而不是賣讀者賺錢,。就像美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)拓展部高級(jí)副總裁蘭迪·班尼特(Randy Bennett)所說,“美國(guó)報(bào)業(yè)正在重新洗牌,。一方面各報(bào)紙發(fā)行商正在削減成本以達(dá)到收支平衡;另一方面在收入上它們也會(huì)有所調(diào)整,,對(duì)訂閱收取更高費(fèi)用,同時(shí)從流通方面獲取更多收入,。”
這正是默多克所認(rèn)定的傳統(tǒng)媒體生存空間之所在,。如果能夠?qū)崿F(xiàn)這種收入模式的轉(zhuǎn)變,他不但可以笑傲任何形式的新媒體平臺(tái),,甚至可以完全不需要用谷歌們帶來的巨大流量博取廣告,。因此,默多克難以容忍谷歌們的免費(fèi)“搜掠”,,但對(duì)于能夠幫助實(shí)現(xiàn)這種收入模式轉(zhuǎn)變的新媒體,他的態(tài)度不僅合作而且非常歡迎,。
在新聞集團(tuán)5月4日發(fā)布的最新季報(bào)中,,默多克表示,《華爾街日?qǐng)?bào)》的iPad應(yīng)用推出首月,,活躍用戶已超過6.4萬(wàn)人,。盡管這并不意味著所有活躍用戶都是注冊(cè)付費(fèi)用戶,也不是每個(gè)注冊(cè)用戶都能帶來營(yíng)收,,但前景對(duì)默多克來說已經(jīng)頗為樂觀,,因?yàn)?ldquo;與亞馬遜Kindle不同的是,從iPad獲得的營(yíng)收100%歸我們所有”,。
在大罵提供免費(fèi)內(nèi)容索引的谷歌是賊之后,,爭(zhēng)執(zhí)無(wú)果的魯伯特·默多克發(fā)現(xiàn)還是應(yīng)該回到報(bào)業(yè)市場(chǎng)去做他該做的事情。這次他要與《紐約時(shí)報(bào)》決一死戰(zhàn),。
4月26日,,默多克給紐約時(shí)報(bào)公司董事長(zhǎng)亞瑟·蘇茲貝格(Arthur Sulzberger)發(fā)了一封郵件:“Let the battle begin!”這天早上,《華爾街日?qǐng)?bào)》全彩印刷的紐約地區(qū)專版《大紐約》(Greater New York)已經(jīng)現(xiàn)身當(dāng)?shù)氐拇笮?bào)攤,打出“報(bào)道所有讓紐約顯得偉大的事件”的口號(hào),,矛頭直指“喪失了本地新聞”的《紐約時(shí)報(bào)》,。與之相伴的還有廣告大特惠:整版廣告價(jià)格折后僅需1.9萬(wàn)美元,而之前最高是9萬(wàn)美元,。
為了這場(chǎng)大戰(zhàn),,默多克打算在未來兩個(gè)財(cái)年里投入3000萬(wàn)美元,�,!洞蠹~約》將隨《華爾街日?qǐng)?bào)》在紐約地區(qū)附送發(fā)行,每周出版6天,,每天10個(gè)版面,,印刷精美以招徠更多廣告商。默多克還挖來多名前《紐約太陽(yáng)報(bào)》的采編人員,,包括其執(zhí)行副總編輯約翰·希利擔(dān)任《大紐約》主編,。《紐約太陽(yáng)報(bào)》曾經(jīng)一度與《紐約時(shí)報(bào)》激烈競(jìng)爭(zhēng),,但在兩年前敗下陣來被迫停印,。
美國(guó)報(bào)業(yè)的廝殺大多集中在紐約、洛杉磯,、芝加哥等大都市,,尤其紐約素有“傳媒之都”之名,集中了美國(guó)Top 10發(fā)行量報(bào)紙中的5家,,其重要性不言而喻,。但紐約卻并非《華爾街日?qǐng)?bào)》的福地,盡管它在去年超過《今日美國(guó)》成為美國(guó)平日發(fā)行量最大的報(bào)紙,,但在紐約不到30萬(wàn)份的發(fā)行量卻輸給超過40萬(wàn)份的《紐約時(shí)報(bào)》—后者的全美發(fā)行量位居第三,,不及《華爾街日?qǐng)?bào)》的一半。
兩大巨頭對(duì)壘傳媒之都,,讓諸多美國(guó)媒體稱之為報(bào)業(yè)的“最后一戰(zhàn)”,。然而這種描述的更深含義在于對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)前景的擔(dān)憂—恰好在《大紐約》面市的同一天,另一家媒體巨頭維亞康姆的董事長(zhǎng)雷石東發(fā)表預(yù)言稱,,“兩年之后將不會(huì)再有任何報(bào)紙,。”
但默多克戰(zhàn)意已決,而《紐約時(shí)報(bào)》則試圖在戰(zhàn)略上藐視他的正面挑戰(zhàn),,表示不會(huì)下調(diào)廣告價(jià)格參與價(jià)格戰(zhàn),。《紐約時(shí)報(bào)》總裁斯科特·希金-卡內(nèi)迪(Scott Heekin-Canedy)說,,一些廣告商已向他保證,,不會(huì)以犧牲《紐約時(shí)報(bào)》廣告投放份額為代價(jià),在《大紐約》投放新廣告,。
但事實(shí)是已經(jīng)有大約40家公司受到低價(jià)的引誘,,其中包括一些《紐約時(shí)報(bào)》長(zhǎng)期的重要廣告客戶,,例如精品零售商Bloomingdale’s和Bergdorf Goodman�,?梢宰尅都~約時(shí)報(bào)》稍感欣慰的是,,在另一些領(lǐng)域,例如房地產(chǎn)廣告,,對(duì)手暫時(shí)還不容易占到什么便宜,。
不過廣告只是大戰(zhàn)的一部分內(nèi)容。對(duì)默多克來說,,爭(zhēng)奪愿意付費(fèi)的電子版讀者可能是更重要的籌碼,。
這是他的經(jīng)驗(yàn)之談—根據(jù)美國(guó)報(bào)紙發(fā)行量審核局(Audit Bureau of Circulations)4月26日公布的數(shù)據(jù),在截至3月31日的一年里,,美國(guó)報(bào)紙發(fā)行量同比急劇下降9%,,25家最大報(bào)紙中僅有《華爾街日?qǐng)?bào)》的平日刊發(fā)行量上漲,而這直接受益于41.4萬(wàn)名付費(fèi)電子用戶的訂閱,。該報(bào)告包含了付費(fèi)電子版的數(shù)據(jù)(包括Kindle等平臺(tái)),,但免費(fèi)的網(wǎng)上讀者并未計(jì)算在內(nèi)。
《紐約時(shí)報(bào)》也正試圖抓住這個(gè)經(jīng)驗(yàn),。它在今年1月宣布打算從2011年開始對(duì)其網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi),。《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都是全球最大的報(bào)紙網(wǎng)站,,也是它增長(zhǎng)最快的廣告收入來源,。根據(jù)其廣告部門今年1月初的一封內(nèi)部郵件顯示,去年12月《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站的獨(dú)立IP訪問量為1485萬(wàn),,而同期《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站為800萬(wàn),。當(dāng)然,前者免費(fèi),,后者需要付費(fèi)訂閱,。
但一旦雙方都同樣需要付費(fèi),一些讀者或許會(huì)考慮一下把錢花在哪里,。默多克顯然希望從《紐約時(shí)報(bào)》爭(zhēng)取這些讀者,。這是他的武器,實(shí)際上也是他與谷歌爭(zhēng)執(zhí)的關(guān)鍵之所在,。“傳統(tǒng)媒體需要花費(fèi)很多的金錢才能拿出上佳的內(nèi)容和報(bào)紙,,但是一些人只是四處搜掠,沒有任何付費(fèi)就將東西拿走了,。”默多克去年底接受天空電視臺(tái)采訪時(shí)如是說,。而谷歌的回應(yīng)是,報(bào)紙網(wǎng)站刊載內(nèi)容就是希望被搜索到,谷歌新聞和網(wǎng)頁(yè)搜索給報(bào)紙網(wǎng)站提供了高達(dá)每分鐘10萬(wàn)次點(diǎn)擊量的巨大流量—這意味著報(bào)紙網(wǎng)站可能因此得到更多的廣告收入,。
默多克希望將媒體帶回“發(fā)行人”的時(shí)代—靠賣內(nèi)容賺錢而不是賣讀者賺錢,。就像美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)拓展部高級(jí)副總裁蘭迪·班尼特(Randy Bennett)所說,“美國(guó)報(bào)業(yè)正在重新洗牌,。一方面各報(bào)紙發(fā)行商正在削減成本以達(dá)到收支平衡;另一方面在收入上它們也會(huì)有所調(diào)整,,對(duì)訂閱收取更高費(fèi)用,同時(shí)從流通方面獲取更多收入,。”
這正是默多克所認(rèn)定的傳統(tǒng)媒體生存空間之所在,。如果能夠?qū)崿F(xiàn)這種收入模式的轉(zhuǎn)變,他不但可以笑傲任何形式的新媒體平臺(tái),,甚至可以完全不需要用谷歌們帶來的巨大流量博取廣告,。因此,默多克難以容忍谷歌們的免費(fèi)“搜掠”,,但對(duì)于能夠幫助實(shí)現(xiàn)這種收入模式轉(zhuǎn)變的新媒體,他的態(tài)度不僅合作而且非常歡迎,。
在新聞集團(tuán)5月4日發(fā)布的最新季報(bào)中,,默多克表示,《華爾街日?qǐng)?bào)》的iPad應(yīng)用推出首月,,活躍用戶已超過6.4萬(wàn)人,。盡管這并不意味著所有活躍用戶都是注冊(cè)付費(fèi)用戶,也不是每個(gè)注冊(cè)用戶都能帶來營(yíng)收,,但前景對(duì)默多克來說已經(jīng)頗為樂觀,,因?yàn)?ldquo;與亞馬遜Kindle不同的是,從iPad獲得的營(yíng)收100%歸我們所有”,。
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