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商和網成上海電氣電子采購中樞
2010-05-26 00:00 來源:中國財經網 責編:Quincy
【CPP114】訊:“商和網”是一個立足于裝備制造業(yè)基礎上的B2B電子商務平臺,,自2006年商和網創(chuàng)立以來,,經過幾年的電子商務探索,,商和網已成為上海電氣集團采購中樞,其核心價值在于網絡招標比價采購,,企業(yè)通過商和網平臺發(fā)布采購信息,,尋找供應商、尋找產品,,通過網上洽談,、比價、網上競價實現(xiàn)網上訂貨,。
商和網從2006年1月開始籌建,,6月起電站集團采購部,,鍋爐廠,電機廠,,重型機床廠作為試點開始運行,。2007 年,在上海電氣集團旗下17家企業(yè)推廣應用,。2008年,,在上海電氣集團旗下36家企業(yè)全面鋪開。2009年,,在集團旗下51家企業(yè)進一步展開,。2009年1月,首次采購商和供應商新年聯(lián)誼活動順利舉辦,。7月16日,,商和網全新改版上線。10月1日,,上海電氣網絡科技有限公司被納入上海市經濟和信息化委員會(下稱市經信委)“提高寬帶服務水平,,助力上海高新技術產業(yè)發(fā)展”重點扶持企業(yè)范圍。
與傳統(tǒng)采購相比,,商和網網上采購的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下3個方面:
一,、降低成本
電子商務采購介入企業(yè)間的交易,通過招標比價直接降低采購價格,,快速的流程降低運營成本,,高效的操作降低人力成本。所以說,,電子商務為企業(yè)降本提供了絕佳的手段,,其產生的經濟效益是企業(yè)業(yè)務發(fā)展的基礎和動力。
二,、公開透明
商和網網絡監(jiān)察系統(tǒng)實時監(jiān)控,,實現(xiàn)采購過程的公開化。參與者可從電腦屏幕上看到整個招投標的動態(tài)過程,,在嚴格保密和充分授權的前提下,,將采購交易達成的全過程詳細記錄,可供查詢,。使采購過程更透明,、更規(guī)范。
三,、決策信息
促進采購管理科學化,,決策依據(jù)更充分。物資需求信息、詢報價信息,、審批信息,、合同信息保存在系統(tǒng)中,各級經過授權的管理人員可以隨時調閱,、查詢,、分析,實現(xiàn)了采購數(shù)據(jù)的永久追溯,。
2009年,,商和網年度交易額由最初的4億元發(fā)展為241億元,實現(xiàn)降本1.77億元,,交易金額在上海電子商務企業(yè)中處于領軍地位,,逐漸成為國企信息化和降本增效的范例之一。
目前,,在商和網上實施采購的共有9個產業(yè)板塊:上海電氣電站集團,、上海電氣重工集團、上海電氣輸配電集團,、上海電氣機床集團,、上海電氣印刷包裝機械集團、上海機電股份,、上海三菱電梯有限公司,、上海集優(yōu)集團、上海自動化儀表股份有限公司,。
其中,,電站集團是電子商務采購的重點企業(yè),采購物資以原材料為主,,涉及鋼板,,型鋼,不銹鋼等,。至今,,在電站集團采購部統(tǒng)一運作和規(guī)范管理下已經相當成熟,各種規(guī)格型號均已制定嚴格的起始價管理辦法,,加之供應商競價充分,,為企業(yè)帶來豐厚的降價收益。
上海三菱電梯有限公司(下稱三菱電梯)是中日合資企業(yè),,使用商和網電子商務平臺是三菱電梯推進企業(yè)信息化建設做出的重要決策,,網上采購為公司帶來了實實在在的經濟效益,,2009年公司直接降價在個產業(yè)板塊中首屈一指,,降本比例達6.01%。三菱電梯還制定了統(tǒng)一的物資采購管理工作標準和流程,,按月和季度進行采購計劃的編制,,減少采購預算的隨意性,,加強物資采購的計劃性、采購等過程實行規(guī)范管理,,體現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模采購的優(yōu)勢,。
2010年,上海電氣集團總公司對電子商務采購高度重視,,董事長徐建國表示,,今年商和網的采購交易額將突破250億元,上海電氣旗下更多企業(yè)將步入商和網電子商務采購行列中,。
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商和網從2006年1月開始籌建,,6月起電站集團采購部,,鍋爐廠,電機廠,,重型機床廠作為試點開始運行,。2007 年,在上海電氣集團旗下17家企業(yè)推廣應用,。2008年,,在上海電氣集團旗下36家企業(yè)全面鋪開。2009年,,在集團旗下51家企業(yè)進一步展開,。2009年1月,首次采購商和供應商新年聯(lián)誼活動順利舉辦,。7月16日,,商和網全新改版上線。10月1日,,上海電氣網絡科技有限公司被納入上海市經濟和信息化委員會(下稱市經信委)“提高寬帶服務水平,,助力上海高新技術產業(yè)發(fā)展”重點扶持企業(yè)范圍。
與傳統(tǒng)采購相比,,商和網網上采購的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下3個方面:
一,、降低成本
電子商務采購介入企業(yè)間的交易,通過招標比價直接降低采購價格,,快速的流程降低運營成本,,高效的操作降低人力成本。所以說,,電子商務為企業(yè)降本提供了絕佳的手段,,其產生的經濟效益是企業(yè)業(yè)務發(fā)展的基礎和動力。
二,、公開透明
商和網網絡監(jiān)察系統(tǒng)實時監(jiān)控,,實現(xiàn)采購過程的公開化。參與者可從電腦屏幕上看到整個招投標的動態(tài)過程,,在嚴格保密和充分授權的前提下,,將采購交易達成的全過程詳細記錄,可供查詢,。使采購過程更透明,、更規(guī)范。
三,、決策信息
促進采購管理科學化,,決策依據(jù)更充分。物資需求信息、詢報價信息,、審批信息,、合同信息保存在系統(tǒng)中,各級經過授權的管理人員可以隨時調閱,、查詢,、分析,實現(xiàn)了采購數(shù)據(jù)的永久追溯,。
2009年,,商和網年度交易額由最初的4億元發(fā)展為241億元,實現(xiàn)降本1.77億元,,交易金額在上海電子商務企業(yè)中處于領軍地位,,逐漸成為國企信息化和降本增效的范例之一。
目前,,在商和網上實施采購的共有9個產業(yè)板塊:上海電氣電站集團,、上海電氣重工集團、上海電氣輸配電集團,、上海電氣機床集團,、上海電氣印刷包裝機械集團、上海機電股份,、上海三菱電梯有限公司,、上海集優(yōu)集團、上海自動化儀表股份有限公司,。
其中,,電站集團是電子商務采購的重點企業(yè),采購物資以原材料為主,,涉及鋼板,,型鋼,不銹鋼等,。至今,,在電站集團采購部統(tǒng)一運作和規(guī)范管理下已經相當成熟,各種規(guī)格型號均已制定嚴格的起始價管理辦法,,加之供應商競價充分,,為企業(yè)帶來豐厚的降價收益。
上海三菱電梯有限公司(下稱三菱電梯)是中日合資企業(yè),,使用商和網電子商務平臺是三菱電梯推進企業(yè)信息化建設做出的重要決策,,網上采購為公司帶來了實實在在的經濟效益,,2009年公司直接降價在個產業(yè)板塊中首屈一指,,降本比例達6.01%。三菱電梯還制定了統(tǒng)一的物資采購管理工作標準和流程,,按月和季度進行采購計劃的編制,,減少采購預算的隨意性,,加強物資采購的計劃性、采購等過程實行規(guī)范管理,,體現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模采購的優(yōu)勢,。
2010年,上海電氣集團總公司對電子商務采購高度重視,,董事長徐建國表示,,今年商和網的采購交易額將突破250億元,上海電氣旗下更多企業(yè)將步入商和網電子商務采購行列中,。
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