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魏玉山:以模式創(chuàng)新成為報業(yè)領(lǐng)跑者

2010-05-28 10:59 來源:人民網(wǎng)-傳媒頻道 責編:Crystal

摘要:
26日下午,《京華時報》創(chuàng)刊十周年研討會在北京舉行,,中國期刊協(xié)會會長,、新聞出版總署原副署長石峰,新聞出版總署新聞報刊司司長王國慶,,中國報業(yè)協(xié)會副會長魏銘詳以及人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明,、傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長黃升民、北大新聞與傳播學(xué)院副院長陳剛等人參加了研討會,。研討會由傳媒雜志社副社長周志懿主持,。
中國出版科學(xué)研究所副所長魏玉山

 
  【CPP114】訊:26日下午,,《京華時報》創(chuàng)刊十周年研討會在北京舉行,中國期刊協(xié)會會長、新聞出版總署原副署長石峰,,新聞出版總署新聞報刊司司長王國慶,,中國報業(yè)協(xié)會副會長魏銘詳以及人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明、傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長黃升民,、北大新聞與傳播學(xué)院副院長陳剛等人參加了研討會,。研討會由傳媒雜志社副社長周志懿主持。

  中國出版科學(xué)研究所副所長魏玉山的發(fā)言如下:

  我代表郝振省郝所長,,代表中國出版科學(xué)研究所對《京華時報》九年來所取得的成就表示衷心的祝賀,,對未來的發(fā)展有非常美好的祝愿。剛才石署長,、王司長,、魏會長都從不同的角度對《京華時報》給予了全面的總結(jié)和分析,我想我的了解沒有他們多,,我的分析高度沒有他們高,。

  我想從兩個側(cè)面來談一點感想。

  首先是人,,關(guān)于《京華時報》的領(lǐng)導(dǎo),,剛才魏會長說了,我跟吳社長只能說是認識,,沒有緊密的聯(lián)系,,雖然只是認識,,但長期關(guān)注,。吳社長原來在新聞出版總署、《新聞出版報》,,和我們是一個部門,,是我們的領(lǐng)導(dǎo)者。吳社長寫的書我也看過,,關(guān)于書號,,關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的。吳社長的一些觀點,,還有講到報業(yè)拐點,、寒冬的觀點,我們也都知道,。我覺得吳社長是一個理論的探索者,,從出版管理到報業(yè)管理,應(yīng)該是一個探索者,,同時也是一個實現(xiàn)者,,從管理機關(guān)毅然到企業(yè)來,這種身份的轉(zhuǎn)換,角色的轉(zhuǎn)換,,是把他的理想變?yōu)楝F(xiàn)實,,所以它是一個理論的探索者。

  其次關(guān)于這個報我想談兩個方面:

  作為一個讀者來講,,這個報我斷斷續(xù)續(xù)在看,,家里有,辦公室也有,,我個人覺得這個報紙應(yīng)該是比較貼近我們的日常生活一份市民式的報紙,,網(wǎng)上也說它是北京市民的都市報,我覺得這個定義比較準確,,它所刊載的很多內(nèi)容和北京市,、和北京市的普通民眾息息相關(guān)的。一些看似很小的事情,,但是關(guān)系很大,,它所報道的很多人是我們身邊的,所介紹的事兒是我們周圍的,。它以普通視角報道普通事情的市民報紙,。我看了很多報紙,在報道問題的視角是不一樣的,,提供的信息是有差異的,。我們報紙的血統(tǒng)是《人民日報》,所以它可能有超越北京市報紙的一些視角和觀點,。前年關(guān)于一個拆遷問題的報道,,視角完全是不一樣的,我覺得作為一份報紙能夠給市民提供不同的視角也是很好的,。

  作為一個研究者來講,,我作為一個研究人員來看這個報紙,我覺得這十年來這個報紙的發(fā)展可以說是像剛才很多同志講到,,在生長初期是狼煙四起,,當時的確有很多報紙,《北京晨報》,、《北京娛樂信報》,、《華夏時報》等等,同時出現(xiàn)在市民的面前,,早期應(yīng)該說是競爭激烈,。在近十年發(fā)展過程當中,整個報業(yè)大環(huán)境,,我個人覺得應(yīng)該不是向好的方面發(fā)展,,而是向惡化的方向發(fā)展,,為什么這么講呢?根據(jù)我們所做的文明閱讀調(diào)查來看,,我們也做了十年,,從1999年開始做,我們發(fā)現(xiàn)近十年來人們對報紙的閱讀率是在下降的,,人們對傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙的購買量是減少的,。2008年我們國家報紙閱讀率是63.9,2009年降到58.3,,再以前是70多,。從報紙自費購買份數(shù)來講也是下降的,2008年是9種,,2009年是7.4種,,購買量也在下降。不僅是國內(nèi)這樣,,國際上大環(huán)境也是這樣的,,整個環(huán)境在惡化。而且技術(shù)的沖擊不斷增強,,08年以來美國,、歐洲很多報紙在數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)影響下紛紛轉(zhuǎn)型或者�,?�,,在這樣一個生不逢時,發(fā)展環(huán)境又不是很好的情況下,,《京華時報》取得了驚人的業(yè)績,,它形成了一個獨特的模式才有這樣的一個成就,這個模式包括經(jīng)營模式,,發(fā)行模式,,內(nèi)部管理模式等等,這樣一個獨特模式才使它在激烈競爭環(huán)境下,,不僅站住腳、站穩(wěn)角,,還成為這個行業(yè)的領(lǐng)跑者,。

  對于未來的發(fā)展,王司長提了三條建議,,我也有幾點建議,,未來都市報的發(fā)展依然存在很多變化,要取得成功要有好的內(nèi)容,、技術(shù),、模式或渠道,,這幾點是非常重要的。

  第一,,關(guān)于閱讀的問題,,我建議增加書評和相關(guān)內(nèi)容。

  第二,,加強選擇性,,首先加強對新聞選擇性,特別是北京新聞和國內(nèi)新聞,,以事故性報道比較大,,殺人、跳樓,、撞車的,,這樣的事情比較多,這些事情當然要報道,,也有很多人關(guān)注,,對這些事情報道的篇幅和數(shù)量是不是可以加以選擇和減少,增加關(guān)于民生的,。其次是不是加強對廣告的選擇,,現(xiàn)在廣告比較多,也比較雜,,有些廣告也不是特別好,。增加這些選擇以后,報紙的品類和質(zhì)量會提升到一個更高的導(dǎo)讀,。我們的《京華時報》的報頭是金色的,,不僅要變成一個百年老店,而且也要變成一個金字招牌,,像我們金色的印刷體一樣,。


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