【CPP114】訊：下一代企業(yè)，或者說未來的企業(yè),，在你的想象中,，是個(gè)什么樣的形象?

　　有人說，歷史研究者有兩個(gè)目標(biāo),，一個(gè)是解讀過去,，一個(gè)是預(yù)測(cè)未來。對(duì)企業(yè),，也是如此,。若你總是熱衷于回顧歷史，或許你對(duì)下一代企業(yè)還會(huì)感到無法捉摸,，但是,，當(dāng)你立足明天、力爭(zhēng)預(yù)測(cè)未來,，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，下一代企業(yè)的形象已經(jīng)日漸清晰，他們已經(jīng)向我們走來,。

　　變革是核心詞,。曾幾何時(shí)，我們開始發(fā)現(xiàn),，那些世界領(lǐng)先的企業(yè)都在談?wù)撟兏�,。諾基亞開始考慮其歷史上繼木材、電纜,、電信之后的第四次轉(zhuǎn)型——全面走向互聯(lián)網(wǎng);IBM開始了他們對(duì)“智慧的地球”的暢想;生物酶制劑領(lǐng)域的領(lǐng)先者諾維信不再只是思考科學(xué)性的內(nèi)容,，卻想著與客戶一起改變世界;而百年影像領(lǐng)先者柯達(dá)也宣布實(shí)施重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——“全力進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域”……

　　于是，當(dāng)我們?cè)谧兏锏闹黝}下思考未來的企業(yè),，這個(gè)話題便轉(zhuǎn)換成了——怎樣理解變革?誰的變革能夠成功?進(jìn)而思考——什么樣的企業(yè)能夠通過變革成功地走向未來?而柯達(dá),，為我們提供了思考這些問題的許多角度，和一部分明確的答案……

　　B2C到B2B

　　2003年,，柯達(dá)宣布重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——“全力進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域”,，如今，七年過去了,，或許外界對(duì)柯達(dá)的轉(zhuǎn)變還沒有完全看得清晰,但是,，在身處變革中的柯達(dá)人看來，向數(shù)碼轉(zhuǎn)型,，他們每一步都走得明確而堅(jiān)定,。2003年，數(shù)碼業(yè)務(wù)在柯達(dá)全部營(yíng)業(yè)收入中所占比例不足30%,，如今,，柯達(dá)的產(chǎn)品線上有超過75%的數(shù)碼產(chǎn)品。七年中,，柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)保持了超過10%的年增長(zhǎng)率,，2009年更是在外界不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下迎難而上，數(shù)碼業(yè)務(wù)增長(zhǎng)12%,。如今，柯達(dá)已經(jīng)年輕化,，并成功地?cái)?shù)碼化,，在柯達(dá)人看來，轉(zhuǎn)型的初步階段已經(jīng)完成,。

　　目前,，柯達(dá)的大部分產(chǎn)品可分為面對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的產(chǎn)品和面對(duì)商用市場(chǎng)的產(chǎn)品兩部分，也就是我們通常所說的B2C業(yè)務(wù)和B2B業(yè)務(wù),。兩大業(yè)務(wù)分別由整合后的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)——CDG與GCG,，即消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)(Consumer Digital Group)和圖文影像集團(tuán)(Graphic Communications Group)。在B2C領(lǐng)域,，柯達(dá)提供數(shù)碼相機(jī),、數(shù)碼相框,、數(shù)碼攝像機(jī)等產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供“發(fā)現(xiàn)精彩,，分享幸福一刻”的數(shù)碼感受,。在B2B領(lǐng)域，柯達(dá)的產(chǎn)品分為印前數(shù)碼制版機(jī)器和版材(CTP),、數(shù)碼印刷,、工作流程軟、商用掃描等部分,。數(shù)碼印刷是未來最有增長(zhǎng)前景的業(yè)務(wù)：在激光數(shù)碼印刷(靜電數(shù)碼印刷)領(lǐng)域,，柯達(dá)主要占領(lǐng)高端市場(chǎng)，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)客戶提供業(yè)界數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品;而在噴墨數(shù)碼印刷上,，柯達(dá)的產(chǎn)品更是罕有對(duì)手,，尤其在發(fā)票、彩票等可變數(shù)據(jù)印刷上占據(jù)著中國的絕大部分市場(chǎng),。除黑白噴墨產(chǎn)品之外,，柯達(dá)還擁有彩色噴墨印刷機(jī)產(chǎn)品，主要用于銀行等機(jī)構(gòu)的賬單印刷,。目前柯達(dá)重點(diǎn)推廣的“Stream”噴墨數(shù)碼印刷技術(shù),，更可望以其低成本、高效率和可與膠版印刷媲美的高精度,，顛覆傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)的格局,。可以說,，整個(gè)GCG運(yùn)營(yíng)下的B2B業(yè)務(wù)都與數(shù)碼有關(guān),。

　　CDG和GCG兩大業(yè)務(wù)部門之外，柯達(dá)還另有FPG(Film & Photo Group,，膠片產(chǎn)品集團(tuán)),，運(yùn)營(yíng)柯達(dá)在娛樂影像領(lǐng)域的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，同時(shí),，亦為專業(yè)攝影人士提供服務(wù),，包括攝影師、攝影記者,、影樓及專業(yè)沖印店等,。

　　技術(shù)突破 = 市場(chǎng)突破

　　談到數(shù)碼印刷，不得不與目前主流的傳統(tǒng)印刷方式相對(duì)比,。印刷行業(yè)考察印刷技術(shù),，往往從成本、介質(zhì)適應(yīng)性,、印刷品質(zhì)和產(chǎn)能這四個(gè)方面來衡量,，這四個(gè)方面,，已經(jīng)把印刷行業(yè)所需考慮的所有基本問題囊括其中。

　　傳統(tǒng)印刷有起印量的限制,，必須達(dá)到一定的數(shù)量才能起印,，數(shù)碼印刷由于沒有制版環(huán)節(jié)、沒有起印量的限制,，有著靈活,、印刷環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化的優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)行可變印刷,，這是傳統(tǒng)印刷沒法比擬的,。與傳統(tǒng)印刷相比，目前一般的數(shù)碼印刷也存在著相應(yīng)的劣勢(shì),。首先,，從產(chǎn)能上看，目前的產(chǎn)能較高的數(shù)碼印刷機(jī),，大批量印刷的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)印刷,，差別比較明顯。第二,，從絕對(duì)成本上看,，大批量印刷中，數(shù)碼印刷的成本甚至?xí)�達(dá)到傳統(tǒng)印刷的十倍以上,。另外,，從品質(zhì)上看，傳統(tǒng)印刷經(jīng)過多年的發(fā)展,，品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨�,，很多客戶也已�?jīng)認(rèn)可了傳統(tǒng)印刷的效果。因此,，盡管有靈活性不足這一天生的劣勢(shì),，傳統(tǒng)印刷仍然占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)，數(shù)碼印刷的絕對(duì)印量只有傳統(tǒng)印刷的幾十分之一,。

　　而柯達(dá)Stream技術(shù)的出現(xiàn),，則以其飛躍性的創(chuàng)新，突破了數(shù)碼印刷的局限,，可望大大拓寬數(shù)碼印刷的市場(chǎng)。