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惠普打印業(yè)務(wù)危機(jī)并存 轉(zhuǎn)型遇阻
2010-06-18 00:00 來(lái)源:天極網(wǎng) 責(zé)編:龜山隱真
- 摘要:
- 然而惠普這個(gè)打印領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,在剛剛過(guò)去的2009年中卻似乎遭遇到嚴(yán)寒,。在2010年三星,、富士施樂(lè)、佳能都宣布自己在過(guò)去的一年中獲得了較高發(fā)展的同時(shí),,惠普在2010年的新品發(fā)布會(huì)上卻在這方面保持低調(diào),。不可否認(rèn)的是,,惠普依然是中國(guó)激光打印外設(shè)產(chǎn)品整體市場(chǎng)和黑白激光打印機(jī)市場(chǎng)的雙料冠軍,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),,無(wú)疑意味著市場(chǎng)老大的占有率下滑,。就連一直以來(lái)都固守的A3彩激領(lǐng)域在2009年第三季度都被富士施樂(lè)超越,坊間技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)兩大陣營(yíng)的傳聞也讓不少用戶對(duì)惠普產(chǎn)品的質(zhì)量心生疑慮,。
【CPP114】訊:如果說(shuō)有這樣一家廠商,,它的產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)量最高,,它的渠道在國(guó)內(nèi)建設(shè)最為完善,它的營(yíng)銷(xiāo)方式最為出色,,這樣一家看上去方方面面都非常完美的廠商,,是不是這個(gè)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者?
在打印機(jī)市場(chǎng)中,,就有一家這樣的廠商存在,,它就是惠普。從來(lái)都沒(méi)有人懷疑過(guò)惠普是不是打印機(jī)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,,因?yàn)槭聦?shí)已經(jīng)說(shuō)明了一切,。但曾經(jīng)一統(tǒng)天下的惠普,,在剛剛過(guò)去的一年中,,出貨量突然出現(xiàn)持續(xù)性的下降,�,;萜盏念I(lǐng)導(dǎo)地位,,似乎遭遇到了極大的挑戰(zhàn),我們的答案,,也變得不確定起來(lái)。
與發(fā)明了激光打印技術(shù)卻固守不前的施樂(lè)不同,,同為美國(guó)廠商的惠普將激光打印技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大,。自從1984年HP推出全球第一臺(tái)桌面激光打印機(jī)開(kāi)創(chuàng)激光打印產(chǎn)業(yè)以來(lái),惠普一直通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,,為激光打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得了廣闊空間,。可以說(shuō),,二十多年來(lái),,惠普在打印市場(chǎng)方面作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),帶動(dòng)了激光打印產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,。
十三年前,我們記住了HP LaserJet 6L這款產(chǎn)品,。這款專(zhuān)為中國(guó)市場(chǎng)而推出的激光打印機(jī)以較低的售價(jià),,宣告中國(guó)激光打印普及時(shí)代的到來(lái)。
然而惠普這個(gè)打印領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,,在剛剛過(guò)去的2009年中卻似乎遭遇到嚴(yán)寒,。在2010年三星、富士施樂(lè),、佳能都宣布自己在過(guò)去的一年中獲得了較高發(fā)展的同時(shí),,惠普在2010年的新品發(fā)布會(huì)上卻在這方面保持低調(diào),。不可否認(rèn)的是,惠普依然是中國(guó)激光打印外設(shè)產(chǎn)品整體市場(chǎng)和黑白激光打印機(jī)市場(chǎng)的雙料冠軍,,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),,無(wú)疑意味著市場(chǎng)老大的占有率下滑。就連一直以來(lái)都固守的A3彩激領(lǐng)域在2009年第三季度都被富士施樂(lè)超越,,坊間技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)兩大陣營(yíng)的傳聞也讓不少用戶對(duì)惠普產(chǎn)品的質(zhì)量心生疑慮,。據(jù)最新的財(cái)報(bào)顯示,,惠普的商用打印機(jī)出貨量也一直呈下降趨勢(shì)。昔日惠普的印鈔機(jī)——打印業(yè)務(wù)究竟是怎么了,?今天我們就來(lái)著重分析一下,經(jīng)過(guò)2009年的嚴(yán)寒后,,惠普打印業(yè)務(wù)2010年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
徘徊在兩大陣營(yíng)間
在目前的市場(chǎng)當(dāng)中一直有這樣一個(gè)說(shuō)法,,隨著打印技術(shù)的不斷創(chuàng)新,,市場(chǎng)開(kāi)拓的不斷深化,打印機(jī)廠商也在不斷強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(310368,,基金吧),。市場(chǎng)也因此越來(lái)越清晰地呈現(xiàn)出技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)兩大陣營(yíng)的新格局,。在這兩大陣營(yíng)中,惠普屬于是營(yíng)銷(xiāo)陣營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)者,。以惠普為代表的廠商主要憑借高頻度,、大覆蓋、立體化,、花樣翻新的廣告,、宣傳和推廣活動(dòng),直接刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望,,喚醒客戶的購(gòu)買(mǎi)需求,。這點(diǎn)與不少堅(jiān)守在技術(shù)陣營(yíng)的日系廠商有著很大的不同,。不過(guò)盡管兩大陣營(yíng)各有側(cè)重,,但其競(jìng)爭(zhēng)與融合歸根結(jié)底都能為用戶帶來(lái)巨大的收益,。通過(guò)市場(chǎng)深化與推廣提升用戶體驗(yàn),通過(guò)發(fā)展技術(shù)與優(yōu)化產(chǎn)品為用戶提供更加豐富的選擇,、滿足用戶不斷變化的個(gè)性化需求,。這種格局也充分反映了用戶購(gòu)買(mǎi)需求的轉(zhuǎn)變,且越來(lái)越趨向理性化,。
兩大陣營(yíng)的說(shuō)法直接質(zhì)疑的是惠普的技術(shù)實(shí)力,。不可否認(rèn)的是,惠普在廣告策略上領(lǐng)先于打印領(lǐng)域中的任何廠商,,渠道的合理建設(shè)配合多樣的營(yíng)銷(xiāo)方式也讓很多入門(mén)用戶認(rèn)為惠普是打印機(jī)的唯一選擇,。一直以來(lái),惠普一直是扎根在原有的激光產(chǎn)品技術(shù)上為我們不斷的推陳出新,,但從打印機(jī)的實(shí)質(zhì)技術(shù)的創(chuàng)新上來(lái)看,,惠普一直沒(méi)有讓我們看到有什么更新的亮點(diǎn),近一段時(shí)間內(nèi)也不會(huì)有采用類(lèi)似LED打印這樣不同技術(shù)的產(chǎn)品出現(xiàn),。難道惠普真是營(yíng)銷(xiāo)上的巨人,,技術(shù)上的矮子?
凡事都不能以偏概全,,惠普是不是技術(shù)派到現(xiàn)在依然很難界定,。雖然佳能一直在向惠普提供激光打印機(jī)機(jī)芯及其它配件。根據(jù)雙方在2009年公開(kāi)達(dá)成的最新協(xié)議,,佳能此后還將向惠普提供最新的多功能一體機(jī),包括具備打印,、復(fù)印和傳真功能的四合一多功能一體機(jī),,而且產(chǎn)品的涉及領(lǐng)域已經(jīng)不光是產(chǎn)品領(lǐng)域,在文印管理方案方面雙方也會(huì)有更深的合作,。但我們可以看到的是,,不管是0秒預(yù)熱、還是水平一次成像,,不管是AOAO、還是內(nèi)置打印驅(qū)動(dòng),,這些與用戶日常應(yīng)用息息相關(guān)的細(xì)節(jié)性技術(shù),,都是由惠普最先推向給市場(chǎng)。當(dāng)然我們不排除不少技術(shù)也是其他廠商早就研發(fā)出來(lái),,但是一直沒(méi)有應(yīng)用于低端產(chǎn)品中的情況,。但惠普把技術(shù)向用戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),這也說(shuō)明了惠普還是有一部分技術(shù)研發(fā)實(shí)力的,,其位于上海的技術(shù)研究中心也不斷致力于惠普打印產(chǎn)品的本地化,。所以講惠普是營(yíng)銷(xiāo)陣營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商沒(méi)有錯(cuò),但單說(shuō)其不懂技術(shù),,怕也是有失偏頗。我們只能說(shuō),,惠普在打印機(jī)核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)上,,或許不能算是技術(shù)陣營(yíng)的廠商,但其他產(chǎn)品應(yīng)用上的小技術(shù),也是有著不少的,。
銷(xiāo)量下滑的2009
在開(kāi)篇中我們提到過(guò),不管是三星,、佳能,還是富士施樂(lè),,在2009年的打印機(jī)市場(chǎng)中都賺了個(gè)盆滿缽溢,超出預(yù)期,。就連在2009年第三季度A3彩激的銷(xiāo)量上,富士施樂(lè)都超越了惠普躍居市場(chǎng)領(lǐng)先位置,。根據(jù)IDC報(bào)告,,2009年富士施樂(lè)打印機(jī)在第三季度一舉拿下市場(chǎng)占有率第一的寶座,達(dá)到41.6%,。雖說(shuō)從市場(chǎng)總量來(lái)看,,惠普依然排在榜首位置,,但市場(chǎng)占有率下滑依然是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。
從數(shù)據(jù)上來(lái)看,僅僅是2009年第二季度,,惠普IPG集團(tuán)的同期收入就下降23%,。打印機(jī)出貨量與去年同期相比下降27%,其中,,商用類(lèi)打印硬件產(chǎn)品出貨量下降36%,,消費(fèi)類(lèi)打印硬件產(chǎn)品出貨量下降23%,。(數(shù)據(jù)來(lái)源:惠普2009 Q2財(cái)報(bào))。而其他相比之下,,2009年的其他季度也好不到哪兒去,,雖然總體來(lái)看呈一個(gè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),,但同比下降的數(shù)值讓人看著并不開(kāi)心。
惠普的出貨量是怎么了,?去年市場(chǎng)中大面積的產(chǎn)品缺貨原因何在?種種問(wèn)題都在困擾著我們,。坊間有一種傳聞,,由于惠普是向佳能訂購(gòu)激光打印機(jī)引擎,由于去年金融危機(jī)的預(yù)期錯(cuò)估了中國(guó)的市場(chǎng)形勢(shì),,惠普在引擎訂貨數(shù)量上出現(xiàn)了偏差,,致使交貨后的成品變少。而市場(chǎng)的發(fā)展卻并不像惠普想象的那樣悲觀,,在惠普的打印產(chǎn)品出現(xiàn)了大面積缺貨后,用戶不得不轉(zhuǎn)而采購(gòu)其他廠商的產(chǎn)品,。
不管傳聞是真是假,,對(duì)于其他打印機(jī)廠商來(lái)說(shuō),2009年是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),。在老大出現(xiàn)問(wèn)題后,原本跟隨在身后的小弟一個(gè)個(gè)迎頭趕上,。不僅獲得了較大的收益,,也讓更多的用戶認(rèn)識(shí)到了自己的產(chǎn)品:原來(lái)打印產(chǎn)品中不光有惠普的,其他廠商的產(chǎn)品也不錯(cuò),。用戶的選擇更多,,對(duì)于惠普來(lái)說(shuō),直接帶來(lái)的就是銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的減少,。
轉(zhuǎn)型也有難度
2010年4月,惠普在北京召開(kāi)了盛大的新品發(fā)布會(huì),。在這次的發(fā)布會(huì)中,,惠普不光發(fā)布了多款面向于中小企業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí)也對(duì)旗下的MPS業(yè)務(wù)(企業(yè)打印管理服)進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳。早在2009年宣布與佳能繼續(xù)合作的時(shí)候,,惠普就希望借此合作推動(dòng)企業(yè)打印管理服務(wù)業(yè)務(wù),目前惠普擁有著2400家以上的企業(yè)打印管理客戶,。
現(xiàn)如今,,惠普正大張旗鼓地在全球兜售它的新商業(yè)模式,客戶無(wú)需在打印機(jī)等硬件上投資就能享受到打印服務(wù),。新戰(zhàn)略的重點(diǎn)不是賣(mài)出打印機(jī),,而是提供服務(wù),,比如承攬客戶的全部打印工作,。“比起通常的打印成本,,企業(yè)將打印業(yè)務(wù)外包可以省下三分之一的費(fèi)用。”這就是惠普正在全球兜售的“成本融冰,,積沙成金”的故事,。
與傳統(tǒng)的文印管理巨頭富士施樂(lè)以及本土的黑馬立思辰(300010,,股吧)相比,,惠普的MPS業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)并不占有太大優(yōu)勢(shì),。由于全球市場(chǎng)的機(jī)器出貨量呈整體下降的趨勢(shì),,而在整個(gè)文印管理的市場(chǎng)中,,惠普不過(guò)占有僅僅是個(gè)位數(shù)的份額,綜合來(lái)看,,惠普在這方面的發(fā)展?jié)摿薮蟆?br />
全球整體市場(chǎng)在萎縮,2009年自身出貨量下滑,。雙方面的壓力也讓惠普不得不從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到賣(mài)服務(wù),。如同IBM甩掉PC制造業(yè)務(wù)全力進(jìn)軍服務(wù)業(yè)務(wù),�,;萜赵谖磥�(lái)也很有可能以文件管理業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù),,可是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的依然以機(jī)器的購(gòu)買(mǎi)為主,,文件管理的先進(jìn)理念短期內(nèi)無(wú)法普及,面臨著如此糾結(jié)的市場(chǎng),,相信擺在惠普面前的,,絕對(duì)是一道大難題。
危機(jī)!小心!
目前,,打印機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分,,大型企業(yè)采購(gòu)的時(shí)候可能更注重品牌,,中小企業(yè)會(huì)注重價(jià)格,個(gè)人消費(fèi)者會(huì)更注重價(jià)格以及個(gè)性化應(yīng)用,。而惠普似乎不希望放過(guò)每個(gè)層次的消費(fèi)者,。對(duì)激光打印機(jī)產(chǎn)品線也進(jìn)行了針對(duì)性的細(xì)分,�,;萜諛�(gòu)筑起全系列產(chǎn)品組成的業(yè)內(nèi)最全,、最具競(jìng)爭(zhēng)力的打印產(chǎn)品家族。但在一片繁榮當(dāng)中,,卻也有些危機(jī)不得不讓人重視,。 降價(jià)促銷(xiāo)是企業(yè)慣用的手段,,而且也是弱勢(shì)企業(yè)通用的競(jìng)爭(zhēng)法寶。目前惠普的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)格上實(shí)現(xiàn)了一定的突破,,而市場(chǎng)的老大惠普面對(duì)這種情況為了保持利潤(rùn)不受損害也,,在耗材容量上動(dòng)起了手腳,,大量隨機(jī)附送的體驗(yàn)裝耗材的容量要比市售標(biāo)準(zhǔn)裝的容量少許多,。這些已經(jīng)成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊惠普“不厚道”的主要證據(jù),。
惠普打印類(lèi)產(chǎn)品出貨量很高,,即使與其他廠商故障率相同,,出問(wèn)題的機(jī)器絕對(duì)數(shù)量也會(huì)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,口碑的力量是巨大的,一旦有一臺(tái)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,,如果在質(zhì)量控制上不夠嚴(yán)格的話,,產(chǎn)品的問(wèn)題就會(huì)像雪片般出現(xiàn),。曾經(jīng)進(jìn)行召回的某些一體機(jī)產(chǎn)品就是例子,。只有在產(chǎn)品出廠時(shí)的質(zhì)量控制更為嚴(yán)格,惠普也才能在避免銷(xiāo)量繼續(xù)下滑的危機(jī),。
2010年的機(jī)遇
在2010年,,隨著經(jīng)濟(jì)逐漸回暖,不光是企業(yè)對(duì)于辦公輸出的需求有所增加,,各大廠商對(duì)于打印市場(chǎng)的預(yù)期也是非�,?春�,。易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示,2010年國(guó)內(nèi)打印機(jī)市場(chǎng)總銷(xiāo)量預(yù)計(jì)將達(dá)到1101.3萬(wàn)臺(tái),,增長(zhǎng)近6%。經(jīng)濟(jì)回暖,、企業(yè)采購(gòu)成本增加是提振打印機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的重要因素,,,所有的打印機(jī)廠商也都希望能呈現(xiàn)出銷(xiāo)量和新品雙漲的勢(shì)頭,。
《打印機(jī),、傳真機(jī)能效限定值及能效等級(jí)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)即將于今年上半年出臺(tái)。這一綠色準(zhǔn)入門(mén)檻將對(duì)打印機(jī)能效的限定值和能效等級(jí)從技術(shù)角度予以確定,。按照標(biāo)準(zhǔn)的三級(jí)分類(lèi)法,低于三級(jí)能效限定值指標(biāo)的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,,將不得生產(chǎn),、進(jìn)口和銷(xiāo)售。業(yè)內(nèi)人士預(yù)估在這項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,,將有近百萬(wàn)臺(tái)高能耗打印機(jī)面臨退市,。產(chǎn)品有退市,自然就會(huì)有新的商機(jī)出現(xiàn),。不管是兄弟,、OKI和富士施樂(lè)的LED技術(shù),還是固守噴墨的愛(ài)普生,,就連惠普也用AOAO節(jié)能技術(shù)在激光上老樹(shù)上開(kāi)了新花,。各大廠商無(wú)一不以“低碳,、綠色”之名直奔環(huán)保主題,,不光吸引普通消費(fèi)者,,更希望能夠吸引到行業(yè)用戶,在市場(chǎng)分得一杯羹,。
惠普的打印機(jī)業(yè)務(wù)自從合并康柏之后曾多次扮演過(guò)救命稻草的角色,,其銷(xiāo)售額占惠普總銷(xiāo)售額的30%,而盈利卻足足占到80%,。僅從中國(guó)看,,惠普IPG在整體噴墨打印機(jī)、噴墨多功能一體機(jī),、黑白激光,、彩色激光及圖形圖像市場(chǎng)都繼續(xù)保持了全年市場(chǎng)第一的份額,惠普是“馬太效應(yīng)”在打印機(jī)市場(chǎng)的集中體現(xiàn),,份額越大者會(huì)越來(lái)越強(qiáng),,短時(shí)間其壟斷地位難以撼動(dòng)。但經(jīng)過(guò)2009年的市場(chǎng)亂象之后,,惠普打印帝國(guó)的冰山一角似乎已經(jīng)開(kāi)始塌陷。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以將市場(chǎng)上原有的部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)化到用戶這一端,,拿到切實(shí)的實(shí)惠。但是對(duì)于廠商來(lái)說(shuō),,一方面面臨著市場(chǎng)的萎縮,,一方面面對(duì)著對(duì)手的追趕,無(wú)疑是一件很麻煩的事情,。是提早進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)身,,還是繼續(xù)堅(jiān)持既有策略,相信對(duì)于惠普來(lái)說(shuō),,2010年,,并不是好過(guò)的一年,。
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