
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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讓文化促進企業(yè)發(fā)展
2010-06-24 00:00 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:龜山隱真
- 摘要:
- 而企業(yè)文化是企業(yè)管理的一部分企業(yè)文化是文化力量和科技力量結(jié)合一起考慮的產(chǎn)物,。企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中努力而有意識培育起來的,員工恪守的經(jīng)營宗旨,、價值觀念,、誠信準(zhǔn)則和奮斗目標(biāo),也是企業(yè)為達到質(zhì)量和效率目標(biāo)而表現(xiàn)出來的執(zhí)行力,。
【CPP114】訊:我們印刷企業(yè),是介于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的一種企業(yè),,靠龐大的設(shè)備,、技術(shù)服務(wù)于數(shù)量龐大而個性化十足的客戶。
我們像置身于市場中的各行各業(yè)一樣,,面對著劇烈的競爭,,要生存、要發(fā)展,,就必須從各個方面,,各個角度入手,從策略,、戰(zhàn)略上下功夫,,否則,只能在如火如荼的戰(zhàn)場上裹足不前或?qū)覒?zhàn)屢敗,。
我們印刷企業(yè)常年來在不停地行動著:
我們參加各種印刷技術(shù)和設(shè)備的展覽會,,考察新的設(shè)備和技術(shù),引進新的設(shè)備和技術(shù),,讓設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代,,提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率;
我們在生產(chǎn)和管理上不停引進IT技術(shù),,不斷擴大印前的數(shù)字化流程,,不斷擴大管理上的ERP流程,提升企業(yè)生產(chǎn)和管理的數(shù)字化水平,;
我們參加各種印刷技術(shù)交流會,,我們不停研究印刷工藝技術(shù)、印刷材料技術(shù),、印刷物流技術(shù),,并努力把它們應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營之中,以擴大經(jīng)營范圍,,降低經(jīng)營成本,,提升企業(yè)效益,等等,。
以上各點,,表明我們印刷企業(yè)努力從科學(xué)技術(shù)方面入手,改善企業(yè),、提升企業(yè),、增加企業(yè)的競爭能力。這叫做充分利用和發(fā)揮科技力量促進企業(yè)的發(fā)展,。
從理論上講,,科技力量,屬于物質(zhì)力量。與物質(zhì)力量相并列的,,是精神力量,,也就是文化的力量。文化的力量,,同樣是促進企業(yè)發(fā)展的不可忽視的生要力量,,特別是對于生產(chǎn)精神文化產(chǎn)品的印刷企業(yè)來說,更應(yīng)當(dāng)重視文化的力量,。
我們可以把科技力量和文化力量對比比喻成企業(yè)的兩個翅膀,,兩支翅膀都強而有力,企業(yè)就會飛得直一些,,快一些,,避免在空中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
由于市場經(jīng)濟導(dǎo)入中國,,使競爭不可避免,,經(jīng)營者的智慧和本領(lǐng)在競爭中大比拼。前兩年和朋友聊天中,,第一次聽朋友講,,“現(xiàn)在企業(yè)的競爭,不可忽視文化的競爭”,。當(dāng)時還很新鮮,,因為我腦子時砂巖有對競爭進行分類的概念后來,聽人講的越來越多,,報刊上有人講“企業(yè)競爭的最高境界是文化競爭”,。這樣鮮明的觀點,使我開始認真思考文化和企業(yè)發(fā)展關(guān)系這一問題,。
什么是企業(yè)的文化呢,?
這時態(tài)度端正的是“企業(yè)的文化”,而不是“企業(yè)文化”,。
對于員工來說,應(yīng)當(dāng)是文化知識,,文化修養(yǎng),,氣質(zhì)和品格;
對于企業(yè)來說,,應(yīng)當(dāng)是精神道德,,企業(yè)文化,形象和風(fēng)格,。
而企業(yè)文化是企業(yè)管理的一部分企業(yè)文化是文化力量和科技力量結(jié)合一起考慮的產(chǎn)物,。企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中努力而有意識培育起來的,員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念,、誠信準(zhǔn)則和奮斗目標(biāo),,也是企業(yè)為達到質(zhì)量和效率目標(biāo)而表現(xiàn)出來的執(zhí)行力。
企業(yè)的文化包括哪些方面呢,?
我認為主要包括有員工的文化素質(zhì),、凝聚員工的精神紐帶、承載企業(yè)的文化和精神的形式以及不斷修正自己的行動的能力,。
這樣說比較抽象,,下面我結(jié)合我們?nèi)A聯(lián)印刷的具體實踐談一下。
1,、有文化的企業(yè)的基礎(chǔ)是員工的文化素質(zhì),。由于種種原因,印刷企業(yè)員工的素質(zhì)不高,,這也是導(dǎo)致印刷企業(yè)效率和效益都不高的主要原因,。由于員工的素質(zhì)不高,必須加大各個環(huán)節(jié)的管理力度,,也就是大大增加管理成本,。我通過對日本、香港,、我國印刷企業(yè)的對比發(fā)現(xiàn),,員工的素質(zhì)與管理成本的反比例關(guān)系。員工素質(zhì)包括文化素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和品德素質(zhì)三大方面,,這三大方面,文化素質(zhì)是最基礎(chǔ)的,。華聯(lián)印刷一直重視對員工素質(zhì)的提升,,長年開辦各種培訓(xùn)課程。我們特別把2007年作為“素質(zhì)提升年”,,并計劃用長達三年的時間,,對現(xiàn)有員工進行比較系統(tǒng)的培訓(xùn),努力讓正式員工都達到高中文化水平,,并掌握印刷基本知識,。
員工的文化水平高,是全面提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ),。文化素質(zhì)高的員工,,才會有創(chuàng)造性,更好的自覺性,。文化的提高,,有助于員工解放思想和保持工作的積極性,。
2、我們是印刷企業(yè),,中國古老的印刷文化和造紙文化應(yīng)當(dāng)成為凝聚員工的主要精神紐帶,。
看完奧運開幕式的第二天,有員工問我:“張總,,張藝謀到我們?nèi)A聯(lián)來過吧,?我們在大堂里巨大的木活字模型已經(jīng)擺放好多年了解,一定是張藝謀從我們這里偷師過去的,。”我說“看完奧運開幕式讓我們印刷人十分振奮,,我們進一步體會到活字印刷術(shù)不但對印刷的進步,而且是對中國古代文化的進步,,對中國歷史的進步,,對世界人類文化的進步都有極十分重要的意義的,我們從事印刷是十分光榮的行業(yè),,我們是源遠流長的中國文化承前啟后,、繼往開來的使者。我們搞印刷,,要熱愛印刷,,要尊重中國古老的印刷文明。”
正是從這點出發(fā),,我們在大堂常年舉辦中國印刷掠影展,,把畢昇銅像一直擺放在大堂中央,讓巨大的木活字模型陪伴著我們的每一天,。印刷文化應(yīng)當(dāng)深入我們印刷企業(yè)員工的靈魂,,成為凝聚我們的精神紐帶,成為企業(yè)文化的重要基礎(chǔ),。
還有造紙文化,。書刊印刷企業(yè)的工作對象就是紙,所以,,我們同樣要重視紙文化,。造紙術(shù)也是中國古代四大發(fā)明之一,同樣是我們中國人的光榮和驕傲,。我們在大堂的展覽中也有關(guān)于中國古代造紙術(shù)的展覽,,既可以展示造紙的基本原理,又可以展示造紙和印刷的關(guān)系,。
我們還在二樓開設(shè)了紙品藝術(shù)展示,展示企業(yè)員工利用紙和紙的邊角料設(shè)計的表演用的紙服裝,、各類紙藝術(shù)品,,目的是讓員工對紙產(chǎn)生感情和靈感,,提升對產(chǎn)品的認識,更熱愛工作,。
這一點也表現(xiàn)出企業(yè)的文化的差異性,,也就是個性。美國的,,日本的,,中國的企業(yè),因為國度不同,,文化當(dāng)然有很大不同,;因為企業(yè)不同于機關(guān),學(xué)校,,更不同于農(nóng)村,,所以有企業(yè)的文化;企業(yè)歸屬的行業(yè)不同,,產(chǎn)品不同,,營銷方式不同,所以,,文化也有所不同,。
3、為了承載企業(yè)的文化和精神,,就要有承載的載體進行集中和傳播,。在華聯(lián)印刷,內(nèi)部刊物《華聯(lián)印刷》就是重要載體之一,,每期都刊登不小員工的文章,,讓他們充分表達自己的看法、感想,、體會,,表現(xiàn)自己的才能�,?锍蔀閱T工和公司,,員工之間精神世界深刻溝通的平臺。由48位員工共同撰寫的企業(yè)成長的故事《月季花開》更是一體員工共同創(chuàng)作的華聯(lián)印刷文化和精神之歌,。
我們每年都在公司成立周年的八月更新公司內(nèi)的各種展示,。今年的這些展示共有10項,主要是圖書精品,、雜志封面,、圖書封面、繪畫,、攝影展覽等,。這里展覽中包括著好幾層文化含義:
首先,、圖書精品、雜志封面展是公司的產(chǎn)品展,、精品展,、形象展,表達的是我們是生產(chǎn)高檔精神文化產(chǎn)品的規(guī)模公司,,用產(chǎn)品的形象表達著公司的形象,。我們重視自己的產(chǎn)品、熱愛自己的產(chǎn)品,,這既是一種文化又是一種精神,。
第二、繪畫和攝影展,,是提升員工文化和技術(shù)素質(zhì)的展覽,。彩色印刷企業(yè)主要的工作就是對繪畫和攝影作品的復(fù)制再現(xiàn),所以,,要公開地和潛移默化地讓員工喜愛攝影和繪畫,,時間長了,肯定會對本職工作有積極推動的作用的,。為了提升員工對繪畫的認識,,我們還請劉玉山老師為我們講過繪畫單杠,也請別的專家講過攝影課,,目的都是一樣的,,提升員工與本職工作相關(guān)的文化知識,引導(dǎo)大家把業(yè)余愛好努力和本職工作結(jié)合起來,。
第三,,通過印刷復(fù)制繪畫的展覽宣傳現(xiàn)化化印刷技術(shù)。數(shù)字印刷技術(shù)可以使少量仿真復(fù)制繪畫成為可能,,隊偽印刷加上數(shù)字印刷使復(fù)制品價值進一步提高,。
第四,通過員工參與的紙藝術(shù)品展和其它展覽,,推動員工長時期參與與印刷相關(guān)的文化藝術(shù)創(chuàng)作的積極性,。我擔(dān)任公司總經(jīng)理,是公司的成員之一,,我的愛好和行為無疑對員工影響較大,,具有示范性和導(dǎo)向性。我又一次展出自己的攝影作品就是為了推動員工對攝影的愛好,,為提升公司員工的整體文化素質(zhì)和修養(yǎng)做一些具有帶頭作用的努力,。
文化,是精神方面的東西,但是,,又是很具體的,,決不是形式上的東西,一定要通過各種渠道深入員工的內(nèi)心才能產(chǎn)生力量,。
4、世界上沒有永恒的東西,,包括文化,。中國企業(yè)的文化,隨著中國政治的變化而變化,。鄧小平南巡講話前,,基本是政治性的文化,沒有表現(xiàn)出企業(yè)的特性和需要,。南巡講話后,,隨著市場經(jīng)濟的推行和“經(jīng)人為本”“核心價值觀”等觀點的流行,各企業(yè)開始進入企業(yè)的文化和企業(yè)文化的探索階段,。探索式文化是指沒有現(xiàn)成的可以模仿的成功的企業(yè)文化,,為了使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,人人都在努力探索,,試圖尋找最適合本企業(yè)的文化,。這個探索是不容易的,因為由于文革的影響,,由于政企部分的影響向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變的艱難,,中國的企業(yè)的文化有斷層,加上各種西方的文化的鋪天蓋地,,使企業(yè)產(chǎn)生迷惑,,茫然是必然的,所以,,一下子建立起適應(yīng)本企業(yè)的文化,,不是一件容易的事,而且,,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境還處于劇烈的變化時期,,文化也必須跟著變。
面對變化怎么辦,,只有不斷修正自己的行動,。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只要我們的企業(yè)能夠快速發(fā)展,,能夠克服各種困難,,能夠消化不停出現(xiàn)的危機和風(fēng)險,保持市場,,保持利潤,,保持員工隊伍的穩(wěn)定,,就可以表明企業(yè)的文化狀況目前適當(dāng),企業(yè)文化目前適當(dāng),,企業(yè)和管理行為目前適當(dāng),。但是,企業(yè)必須不停地對照先進檢查自己,,修正自己,,不斷改進和提升,否則,,落伍是輕而易舉的事情,。
從我們的管理實踐中我體會到,文化,,的確是一種促進企業(yè)發(fā)展的力量,,是不可忽視的重要力量。只有文化長時期的積淀,,企業(yè)才會基業(yè)常青,。
文化的力量和科技的力量實際上并不是截然分開的,二者是互相融合的,、交織的,,互相支持的,互相推動的,�,?茖W(xué)知識一身也是文化的一部分,文化知識一身是科技發(fā)展的基礎(chǔ),。
現(xiàn)在的問題是我們要充分重視表現(xiàn)在員工的知識,、教育、能力,、觀念,、職業(yè)價值觀、道德,、修養(yǎng),、意志上的文化的力量。作為企業(yè)的文化的力量,,它有激發(fā)企業(yè)活力,、提升員工智力、導(dǎo)向管理思維,、規(guī)范道德行為的功能,,會使企業(yè)具有精神上的凝聚力、技術(shù)上的培育力、觀念上的創(chuàng)新力和管理上的革新力,。文化不會直接為企業(yè)盈利,,但是,它會間接地使企業(yè)呈現(xiàn)積極向上的發(fā)展態(tài)勢,,加快發(fā)展的速度,,使質(zhì)量和效益不斷提高。
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