【CPP114】訊：1影響圖書印裝質(zhì)量的原因

    
　　圖書在印刷裝訂生產(chǎn)過程中常常會出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問題,。如印刷質(zhì)量缺陷表現(xiàn)為墨色不勻,、透印、套印誤差超標,、墨皮,、缺網(wǎng)、白頁,、缺筆斷畫,、臟跡等，裝訂質(zhì)量缺陷表現(xiàn)為折頁不準,、多帖,、錯帖、頁碼誤差超標,、連頁、縮頁,、掉頁,、殘頁、嚴重空背,、側(cè)背膠開裂等,，精裝缺陷表現(xiàn)為鎖線松、臺階明顯,、無脊,、飄口不一等，因原材料引起的質(zhì)量缺陷表現(xiàn)為紙洞,、紙張色差嚴重,、破損等。出現(xiàn)上述問題的原因是多種多樣的，究其主要原因有以下幾個方面,。 

    
　　1）工期與周期的原因

    
　　承印單位根據(jù)出版社所要求的周期時間予以生產(chǎn)安排,，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況調(diào)配印制。由于出版單位周期要求較緊,，承印單位接受客戶單位的任務(wù)多（品種,、數(shù)量），造成嘴大肚小現(xiàn)象,，即接下吃不下,，在出版單位要求的周期時間里完成不了，企業(yè)趕工期現(xiàn)象較為嚴重,，加班加點趕產(chǎn)量,，對工期時間壓縮，造成出版物產(chǎn)品印裝質(zhì)量下降,。由于書刊印刷企業(yè)業(yè)務(wù)上普遍存在“兩季”現(xiàn)象,，春、秋兩季生產(chǎn)高峰期,，教材,、教輔生產(chǎn)任務(wù)很重，在一般圖書印刷生產(chǎn)上精力有限,，淡季生產(chǎn)時生產(chǎn)任務(wù)少,，能集中力量抓好產(chǎn)品質(zhì)量，旺季時生產(chǎn)任務(wù)多,，生產(chǎn)能力有限,，接下來印不了，所以企業(yè)先抓大色令印數(shù)圖書,，一般圖書拖期較為嚴重,，甚至拒接，就是勉強接下來也不認真對待,，馬虎從事,，只忙于趕工期進度，質(zhì)量意識和質(zhì)量管理就松懈了許多,。

    
　　2）設(shè)備不配套和使用材料原因

    
　　在承接任務(wù)上,，出版社常有這樣或那樣的具體要求，有些圖書制作對印刷工藝要求很高,，一些承印單位現(xiàn)有設(shè)備或差或無,，原來一些無力承接的產(chǎn)品，因爭取業(yè)務(wù)而硬接下來,，自己加工不好的工序改發(fā)外加工,，質(zhì)量無法得到跟蹤和保障,，盡管承印單位也很認真對待自己加工產(chǎn)品的質(zhì)量，但一些特殊工藝要求印件質(zhì)量無法得到保證,，做出來的產(chǎn)品品質(zhì)品相總感到有些力不從心,。如一些企業(yè)曬版車間的設(shè)備、環(huán)境整體都不怎么好,，曬版工藝質(zhì)量如何能得到保證,。由于價格因素，一些承印單位不肯用好的生產(chǎn)材料及輔料,，如ps版,、油墨、橡皮布和膠水等等,，造成印刷質(zhì)量一般,，該出彩的出不來，膠訂質(zhì)量差,，成品送檢時一拉就開膠了,。加上出版物印刷屬來料加工，對出版社調(diào)撥發(fā)的紙張,，紙到即印,，紙張色差、破損等問題也就一概不查不管了,，造成印刷物成品內(nèi)芯夾花,、墨色不勻、字跡不清等一些問題,。

    
　　3）軟片和打樣質(zhì)量原因

    
　　出片質(zhì)量的好壞直接影響著印刷品質(zhì)量,。軟片要保持前后密度一致，透明度好,，無灰霧,、劃痕、斑點和臟跡,，版心要保持一致,，誤差不超過±1mm。四色膠片必須檢查其規(guī)線及網(wǎng)線角度是否正確,，圖像的正反是否正確,。由于一些重印圖書或部分修改,、修訂教材,、教輔圖書出片時只是部分出片或改一帖四色片，重印時,，片子密度或網(wǎng)線不一致,，成書后整體看還行,，但其中幾頁或幾帖印刷質(zhì)量就不一樣，或深或淺,，前后不一致,。制版出片打樣后，由于又調(diào)整顏色重新出片,，為節(jié)約成本不再打樣,，造成印刷時或色序不準或無法把握正確的色樣而影響質(zhì)量。特別是數(shù)碼打樣,，由于制版公司在控制軟件,、打樣紙及墨水使用不一，打印精度也有所差異,，質(zhì)量不盡相同,，傳統(tǒng)印刷時追樣較難把握。

    
　　4）圖書裝幀和版式設(shè)計上的原因

    
　　裝幀,、版式設(shè)計一定要符合排,、印、裝的生產(chǎn)工藝要求,。一些大面積實地設(shè)計和細小圖案設(shè)計在同一版面上,，由于實地印刷要求吸附更厚的油墨，在壓力作用下,，容易造成墨跡浸入細小線條圖案,，使其臟污而無法辨認。一些文字被設(shè)計成四色套�,。ò�括反白套�,。┖途W(wǎng)點疊印，在印刷上極易造成套印不準,。在封面上,，書脊常常被設(shè)計成色塊而將書脊厚度卡得太緊，裝訂包封時,，裝訂機上封面稍有走動,，色塊就會偏向封面或封底。正文版式設(shè)計上一些圖案的跨頁設(shè)計,，最好是設(shè)計在同一印張里的同一版面上,，折頁時就不會被錯開，還有正文底紋設(shè)計的網(wǎng)點成數(shù)也不宜過大,，底紋太深影響閱讀,，印刷時紙張還容易產(chǎn)生拉毛、掉粉現(xiàn)象,。網(wǎng)點成數(shù)太低,，曬版時又容易丟失,，底紋印不出來。書眉,、頁碼裝飾線圖案也要盡量避免出血設(shè)計,，由于拼版折頁的誤差，裝訂成書后,，從外觀上看,，切口處色塊線條上下參差不齊，影響美觀,。

    
　　2應(yīng)對措施

    
　　綜上所述,，如何保證圖書出版物印刷裝訂質(zhì)量，各承印單位必須下大力氣整頓,，要訂出切實可行和行之有效的管理措施,，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量圖書上有所追求，質(zhì)量是承印單位最好的信譽和品牌,。為此,，建議采取如下一些措施。

    
　　1）對出版社圖書產(chǎn)品的付印樣,、膠片,、發(fā)印憑單、制作要求（包括工藝和周期要求）,，要仔細審校,、對片對版，核檢圖書的版本尺寸,，裝幀設(shè)計要求,、書脊、色調(diào),、印裝順序,、環(huán)襯插頁、前言,、版權(quán)頁等等,。有不清楚或有缺漏的要聯(lián)系責任人（監(jiān)印和責任編輯），了解落實清楚到位,，及時同出版單位溝通聯(lián)系,，以取得在質(zhì)量上的配合與支持，如物資部門原材料質(zhì)量的保證與配合,。

    
　　2）在任務(wù)繁忙時,，承印單位接受任務(wù)時要量力而行，不能為爭取業(yè)務(wù)而將不能保證工藝質(zhì)量要求的產(chǎn)品接回去。應(yīng)考慮自身的實際情況,，在保證質(zhì)量、周期的條件下接何種類型的印件,，做好印刷工序的周期管理和裝訂工序的周期管理,，及時掌握來樣、來片,、來料情況,，做好調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)流程順利進行,。

    
　　3）鼓勵企業(yè)積極推廣使用新技術(shù),、新工藝和新材料，加強設(shè)備更新?lián)Q代和從業(yè)人員技術(shù)培訓工作,，把產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟責任制結(jié)合起來,，強化工序質(zhì)量控制，建立有效的質(zhì)量檢查體系,，強化產(chǎn)品管理,，做好產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)工作。

    
　　4）出版社管理部門要進一步采用質(zhì)量激勵措施,，獎優(yōu)罰劣,，對各承印單位承接圖書品種，優(yōu)質(zhì)品圖書在品種數(shù)量有一個適當比例,，達到標準的要獎,，達不到標準的要罰。強化生產(chǎn)調(diào)度工作,，合理規(guī)定印制周期,，“齊、清,、定”將出版印件交接,。組織裝幀設(shè)計、編輯人員參觀學習印刷工藝流程,，明確印裝工藝的選擇等,。

   
　　 5）加強送簽樣和送評樣書（質(zhì)檢）工作，承印單位在圖書印裝好后必須先送簽樣后發(fā)貨入庫,，發(fā)現(xiàn)問題后再重新返工,，造成編輯部門和出版社拒簽樣書。達到評優(yōu)圖書印張標準的一律不得缺檢,、漏送,，也不得因質(zhì)量挑不出來，達不到評檢標準的不送,，質(zhì)量做得怎么樣,，評比結(jié)果看一看,，對質(zhì)量、周期做得好的企業(yè)業(yè)務(wù)要重點傾斜,。

   　
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