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iRex破產(chǎn) 電子閱讀器前路不平

2010-07-02 00:00 來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
“目前在國(guó)內(nèi),,電子閱讀器市場(chǎng)仍然處于硬件競(jìng)爭(zhēng)階段,。眾多的電子閱讀器生產(chǎn)廠商并沒(méi)有建立自己的內(nèi)容資源平臺(tái),這或許會(huì)成為電子閱讀器下一步發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)手段,。從行業(yè)分工的角度看,,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方應(yīng)該著重拓展自己的業(yè)務(wù),而不是希望全鏈條介入,,只有大家都把自己的事情做好了,,數(shù)字出版的未來(lái)模式才會(huì)越清晰�,!睗h王科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,“產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)以下幾個(gè)方面的支持:政策的支持和扶持;行業(yè)的關(guān)注和努力,;完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式,;健康的市場(chǎng)環(huán)境。”

  
  iRex破產(chǎn) 電子閱讀器并非“香餑餑”
   
  對(duì)于iRex這家電子閱讀器先鋒的倒閉,,國(guó)內(nèi)電子閱讀器廠商認(rèn)為,,這是意料之中的事情。
   
  南開(kāi)津科董事長(zhǎng)李慶誠(chéng)在接受采訪時(shí)表示,,南開(kāi)津科和iRex的關(guān)系十分特殊,。李慶城向記者透露,iRex的第一個(gè)股東就是他引進(jìn)去的,,并且iRex開(kāi)業(yè)時(shí)荷蘭政府祝賀的紅酒他現(xiàn)在還保留著,,在iRex生產(chǎn)電子閱讀器之前,南開(kāi)津科是iRex的客戶(hù),,iRex為南開(kāi)津科提供電子閱讀器元配件,,iRex生產(chǎn)電子閱讀器后,彼此就成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。對(duì)于iRex的破產(chǎn),,李慶城說(shuō):“它的破產(chǎn)有其必然性。”
   
  關(guān)于iRex破產(chǎn)的原因,,李慶城認(rèn)為,,在他看來(lái)其破產(chǎn)最關(guān)鍵的原因是企業(yè)的定位不準(zhǔn)確。李慶城說(shuō):“iRex整個(gè)發(fā)展過(guò)程不是受市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),,而是受技術(shù)驅(qū)動(dòng)的,。”李慶城向記者介紹,一直以來(lái)iRex的業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要放在B2B市場(chǎng),,而非直接面對(duì)消費(fèi)者,,iRex把很大的精力用在思索怎樣和報(bào)業(yè)的對(duì)接上,為此而付出了大量的精力,、人力和財(cái)力,。
   
  福州福昕軟件開(kāi)發(fā)有限公司市場(chǎng)經(jīng)理樊進(jìn)也認(rèn)為,iRex沒(méi)按照市場(chǎng)出牌是他破產(chǎn)最重要的原因,。樊進(jìn)說(shuō):“電子閱讀器的成本本來(lái)就高,,而iRex卻又走高端路線,這樣就導(dǎo)致了生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)不出去,,現(xiàn)金流不順暢而導(dǎo)致資金成了無(wú)底洞,,破產(chǎn)是必然的。”
   
  北京壹人壹本信息科技有限公司首席運(yùn)營(yíng)官方禮勇卻認(rèn)為,,iRex這種單功能電子閱讀器的破產(chǎn)是遲早的事情,。方禮勇說(shuō):“單功能的電子閱讀器市場(chǎng)本身就很小,而隨著多功能移動(dòng)終端的出現(xiàn),這塊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,,市場(chǎng)空間也越來(lái)越小,。因此,iRex就是這次不破產(chǎn),,早晚也會(huì)破產(chǎn),。”
   
  而在國(guó)內(nèi),電子閱讀器市場(chǎng)可謂“欣欣向榮”,。業(yè)界有人士也指出,,iRex的破產(chǎn)只是個(gè)案,它不能昭示整個(gè)電子閱讀器產(chǎn)業(yè)尤其是中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)的走向,,但在某種程度上,,iRex的破產(chǎn)也確實(shí)給了國(guó)內(nèi)電子閱讀器廠商一次警醒。
   
  李慶城指出:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電子閱讀器市場(chǎng)各類(lèi)廠商“一擁而上”,,剛開(kāi)始的“混戰(zhàn)”是所有新興產(chǎn)業(yè)初期的必經(jīng)之路,,“混戰(zhàn)”對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在某種程度上來(lái)說(shuō)并不一定就是壞事。但是主管部門(mén)需要對(duì)“混戰(zhàn)”進(jìn)行規(guī)范,,企業(yè)則需要在“混戰(zhàn)”中自省,。他認(rèn)為,對(duì)于一般的產(chǎn)業(yè)而言,,需要達(dá)到一定的規(guī)模才開(kāi)始“混戰(zhàn)”,,而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的電子閱讀器市場(chǎng)在規(guī)模有限的情況下,就開(kāi)始顯現(xiàn)出一片“混戰(zhàn)”,,這樣的狀態(tài)很危險(xiǎn),,因?yàn)楹芏嚯娮娱喿x器廠商并不清楚這個(gè)產(chǎn)品到底是什么,沒(méi)有自己清晰的定位,,在定位不清晰的情況下盲目進(jìn)入一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),,最有可能的情況是很快就會(huì)被淘汰出局。
   
  樊進(jìn)也認(rèn)為,,用“混戰(zhàn)”來(lái)描述現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電子閱讀器市場(chǎng)一點(diǎn)不為過(guò),。“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電子閱讀器市場(chǎng)只處于很初級(jí)的階段,大家對(duì)電子閱讀器不太了解,,如同每一個(gè)新生事物都是會(huì)經(jīng)歷‘混戰(zhàn)’的‘陣痛’一樣,,電子閱讀器的發(fā)展也會(huì)是從‘混戰(zhàn)’到‘朦朧’再到清晰,最后才到成功,。”樊進(jìn)說(shuō),,“雖然現(xiàn)在電子閱讀器格式、加密,、內(nèi)容,、軟件等都還沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范,,但是市場(chǎng)會(huì)逐漸引導(dǎo),電子閱讀器也會(huì)從沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)到有比較規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),,從單一的讀書(shū)功能,、黑白顯示發(fā)展到多功能、彩色顯示以至成熟,。”
   
  市場(chǎng)空氣稀薄 與出版業(yè)對(duì)接是“關(guān)鍵穴位”
   
  對(duì)于各領(lǐng)域都“躍躍欲試”并“一擁而上”的電子閱讀器市場(chǎng),,怎樣才能健康有序發(fā)展?
   
  李慶城說(shuō):“電子閱讀器理論上來(lái)說(shuō)還是紙,。紙是為出版業(yè)服務(wù)的,電子閱讀器的價(jià)值也要通過(guò)內(nèi)容來(lái)體現(xiàn),。因此,,我認(rèn)為發(fā)展電子閱讀器最重要的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整合和產(chǎn)業(yè)鏈上的相互關(guān)系。如果硬件設(shè)備商不顧這些關(guān)系而去獨(dú)立做一個(gè)電子閱讀器產(chǎn)品,,那是十分危險(xiǎn)的,。”
   
  廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司總裁楊洪也表示,電子閱讀器最關(guān)鍵的是要做好閱讀,,楊洪說(shuō):“iRex的破產(chǎn)給國(guó)內(nèi)電子閱讀器的發(fā)展敲響了警鐘,。電子閱讀器不是iPad,不需要面面俱到,,我們只需要做好閱讀,,讓讀者體會(huì)到純粹舒適的閱讀感受,真正解決讀者長(zhǎng)期深度閱讀的需要,,同時(shí)價(jià)格控制在消費(fèi)者適應(yīng)的范圍內(nèi),。”
   
  廣州文石信息科技有限公司是國(guó)內(nèi)一家為iRex提供技術(shù)服務(wù)的公司,對(duì)于產(chǎn)業(yè)和自身的發(fā)展,,其董事長(zhǎng)淡玉婷的心態(tài)似乎更加平和,、扎實(shí)。“我們認(rèn)為終端廠商應(yīng)該打造開(kāi)放的平臺(tái),,不要通吃,,而要與內(nèi)容商合作,要認(rèn)清在與內(nèi)容商的對(duì)接中后者在產(chǎn)業(yè)中是非常重要的環(huán)節(jié),,在定價(jià),、分成模式等問(wèn)題上,終端廠商還是應(yīng)該以?xún)?nèi)容為主,。”淡玉婷告訴記者,。
   
  對(duì)于電子閱讀器的發(fā)展途徑,有業(yè)內(nèi)人士曾分析指出:“最終,,誰(shuí)能成為中國(guó)的亞馬遜或者蘋(píng)果公司尚不可知,。但可以肯定的是,,未來(lái)電子書(shū)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品和技術(shù)本身,而是平臺(tái)的開(kāi)放性和號(hào)召力,。一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)的建立或能打破內(nèi)容出版商與終端廠商各自為戰(zhàn),、產(chǎn)業(yè)鏈難以融合的局面,為國(guó)內(nèi)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟通路,。”
   
  “目前在國(guó)內(nèi),,電子閱讀器市場(chǎng)仍然處于硬件競(jìng)爭(zhēng)階段。眾多的電子閱讀器生產(chǎn)廠商并沒(méi)有建立自己的內(nèi)容資源平臺(tái),,這或許會(huì)成為電子閱讀器下一步發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)手段,。從行業(yè)分工的角度看,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方應(yīng)該著重拓展自己的業(yè)務(wù),,而不是希望全鏈條介入,,只有大家都把自己的事情做好了,數(shù)字出版的未來(lái)模式才會(huì)越清晰,。”漢王科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,“產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)以下幾個(gè)方面的支持:政策的支持和扶持;行業(yè)的關(guān)注和努力,;完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式,;健康的市場(chǎng)環(huán)境。”


 
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