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河北出版集團:加快從“前列”向“前茅”邁進

2010-07-22 00:00 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報  責(zé)編:龜山隱真

   【CPP114】訊:編者按 3月29日,中共中央政治局常委李長春來到河北出版?zhèn)髅郊瘓F公司考察調(diào)研,,他對該集團的改革發(fā)展工作給予了充分肯定,,并深情鼓勵集團領(lǐng)導(dǎo)和員工:“你們的發(fā)展態(tài)勢很好,潛力也很大,,希望加快從全國‘前列’向‘前茅’轉(zhuǎn)變,!”在李長春同志的親切關(guān)懷與激勵下,集團領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)上萬名員工以加快向全國“前茅”邁進,、打造雙百億集團為目標(biāo),,凝心聚力搞改革,、鼓足干勁闖新業(yè),在改革中創(chuàng)新,、在創(chuàng)新中發(fā)展,,使集團綜合實力有了明顯提高。為了充分展示其改革發(fā)展成果,,《中國新聞出版報》記者近日對河北出版?zhèn)髅郊瘓F進行了深入采訪,。
   
   7月上旬,從河北出版?zhèn)髅郊瘓F傳來喜訊:集團上半年銷售收入同比增加2.4億元,,增長13.07%,;利潤成倍增長,同比增加3900多萬元,。
   
  改革成效初顯,,發(fā)展勢頭上揚。這對于轉(zhuǎn)企改制剛滿一年的河北出版?zhèn)髅郊瘓F來說,,成績的確來之不易,。集團之所以能在短短一年時間內(nèi)發(fā)生如此大的變化,答案只有一個,,那就是改革,,只有在體制機制改革這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下工夫,才能在推動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中見實效,。
   
  事實上,,河北出版?zhèn)髅郊瘓F轉(zhuǎn)企改制一年來,出版,、印刷,、發(fā)行、物資等資源得以整合,,產(chǎn)業(yè)鏈更完整,,集團的傳播力、競爭力大幅提升,,產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效益已經(jīng)走在了全國前列,。如何加快由同行業(yè)“前列”向“前茅”的轉(zhuǎn)變呢?河北出版?zhèn)髅郊瘓F董事長杜金卿向記者開出了四劑“藥方”,,即向深化改革要活力,、向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要實力、向主業(yè)挺拔要品牌力,、向資源整合要發(fā)展力,。
   
  向深化改革要活力
   
  哪里有改革,哪里就有新局面�,?梢哉f,,河北出版?zhèn)髅郊瘓F初步嘗到了改革的甜頭。
   
  整體轉(zhuǎn)制,,是集團轉(zhuǎn)企改制邁出的第一步,。2005年率先于新華書店系統(tǒng)實施了轉(zhuǎn)企改制之后,2008年全面啟動了集團的整體轉(zhuǎn)制工作,,2009年6月注冊成立河北出版?zhèn)髅郊瘓F有限責(zé)任公司,,一場脫胎換骨式的企業(yè)化改造由此拉開帷幕,清產(chǎn)核資,、土地處置,、人員安置、機構(gòu)調(diào)整等一系列工作逐項得以落實,。
   
  從全國范圍來看,,雖然河北出版?zhèn)髅郊瘓F整體轉(zhuǎn)制起步比較晚,但其完成轉(zhuǎn)制任務(wù)可以說搞得全面徹底,、平穩(wěn)順利,。
   
  在人員安置方面,由于離崗?fù)诵菡吆驮O(shè)立職工權(quán)益保障金的做法得到了員工的認(rèn)可,,《人員安置方案》職工表決同意率達到87%,,600多名參與改革的在職職工中,有110多人選擇了離崗?fù)诵莼蜃灾\職業(yè),,整個過程平穩(wěn)順利,,沒有發(fā)生一起意外事件。同時,,集團還為358名具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員解決了聘用待遇問題,,穩(wěn)定了人才隊伍。
   
  在資產(chǎn)和土地處置方面,,對18家成員單位的全部資產(chǎn)進行了清查核實,,摸清了企業(yè)家底,核銷了3億元不良資產(chǎn),,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu);對全系統(tǒng)455宗,、1860多畝土地進行了清理評估,,其中對267宗劃撥土地進行了作價出資,轉(zhuǎn)增國有資本2.2億元,,使集團總資產(chǎn)達到63.2億元,,凈資產(chǎn)32.6億元,資產(chǎn)狀況得到改善,發(fā)展后勁得以增強,。
   
  在干部調(diào)整方面,,涉及職務(wù)變動的有72人,其中提拔43人,,交流31人,,可以說調(diào)整人員多,涉及范圍廣,。不管是提拔任用的,、交流使用的,還是沒被提拔,、沒作調(diào)整的,,大家都能從大局出發(fā),欣然接受組織的安排,,表示要保持一種進取心,,在各自崗位上建功立業(yè)。
   
  機制創(chuàng)新,,是集團轉(zhuǎn)企改制邁出的第二步,。集團首先建立完善了選人用人機制、薪酬分配體系,、績效考核體系,、審計監(jiān)督制度等一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度,初步建立起以資產(chǎn)為紐帶的母子公司管理體制,,一個現(xiàn)代企業(yè)制度框架基本形成,。下半年還將組建運行資金結(jié)算中心,完善資產(chǎn)管理和收益制度,,年內(nèi)將基本形成新的集團管控模式和企業(yè)運行機制,,為加快向全國同行業(yè)“前茅”邁進打好堅實的機制基礎(chǔ)。
   
  不做表面文章才能改得到位,,不回避實質(zhì)矛盾才能改得徹底,。“轉(zhuǎn)企改制只是我們邁出的第一步,在完成體制政策層面的改革任務(wù)后,,必須在機制創(chuàng)新上下工夫,,在激發(fā)活力上見成效,如此才能真正打造符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的市場主體,。”杜金卿說,。
   
  向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要實力
   
  常言說,競爭靠實力,。經(jīng)歷過多個黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位的杜金卿常對員工們講,,企業(yè)不同于機關(guān),,經(jīng)營不同于行政,企業(yè)要以實力論地位,,以效益論英雄,。
   
   河北出版?zhèn)髅郊瘓F不僅是以改革激活力的受益者,而且是以創(chuàng)新增實力的實踐者,。決策者精心謀劃,、積極推進的出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程,正日益成為該集團加快戰(zhàn)略發(fā)展布局的重要“棋子”,。
   
  據(jù)杜金卿介紹,,該工程以12個重點項目為支撐,占地約1500多畝,,總建筑面積100多萬平方米,,總投資60多億元。這12個重點項目,,主要包括精品出版工程,、數(shù)字出版工程、河北數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園,、石家莊國際圖書大廈,、京東文化產(chǎn)業(yè)園、河北出版物發(fā)行中心,、北戴河文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地,、省會文化商務(wù)大廈、河北新華印刷一廠搬遷改造,、河北新華印刷二廠搬遷改造,、河北少兒出版社新建和石家莊出版產(chǎn)業(yè)園項目。
   
  目前,,總投資3.4億元,、建筑面積10萬平方米的河北出版物發(fā)行中心項目主體工程已建至18層,裙樓已封頂,,預(yù)計2011年5月竣工,;北戴河文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地項目正在進行土建招標(biāo)準(zhǔn)備工作,計劃9月開工建設(shè),,2011年竣工投入使用,;京東文化產(chǎn)業(yè)園項目一期工程出版物發(fā)行物流中心將于年底前開工建設(shè),其他項目也都在緊鑼密鼓地實施和推進,。
   
  轉(zhuǎn)企改制的順利實施和品牌戰(zhàn)略,、項目建設(shè)的積極推進,增強了河北出版?zhèn)髅郊瘓F公司的綜合實力和核心競爭力,,集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好勢頭。2009年實現(xiàn)銷售收入42.17億元,同比增長11%,;實現(xiàn)利潤1.5億元,,同比增長4%,一舉扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟效益連年下滑的局面,。今年上半年銷售,、利潤又都實現(xiàn)大幅增長。
   
  對河北出版?zhèn)髅郊瘓F而言,,出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程實施的快與慢,、好與壞,對企業(yè)今后的發(fā)展,,對集團雙百億目標(biāo)的實現(xiàn),,將會起到至關(guān)重要的作用。正如杜金卿所說:“我們的思路是,,跳出出版做出版,,跳出行業(yè)做產(chǎn)業(yè)。這12個項目完成后,,河北集團的總體實力,、市場競爭力和產(chǎn)業(yè)擴張能力將會得到極大的提升。”
   
  向主業(yè)挺拔要品牌力
   
  練就品牌力,,關(guān)鍵看出版主業(yè),。杜金卿深諳其理,早在轉(zhuǎn)企改制之初,,他就提出要精心實施品牌戰(zhàn)略,,以打造出版主業(yè)的核心競爭力。
   
  因此,,河北出版?zhèn)髅郊瘓F在推進轉(zhuǎn)企改制過程中,,始終堅持“做響冀版品牌,挺拔出版主業(yè)”的發(fā)展思路,,積極創(chuàng)新主業(yè)經(jīng)營,,實施“五大品牌戰(zhàn)略”,即精品雙效戰(zhàn)略,、教學(xué)用書基地戰(zhàn)略,、農(nóng)家書屋出版戰(zhàn)略、“走出去”戰(zhàn)略和數(shù)字出版戰(zhàn)略,,均取得了明顯的成效,。
   
  先以精品雙效戰(zhàn)略為例。轉(zhuǎn)企改制后,,集團籌資3000萬元建立精品出版專項資金,,出資300萬元建立精品出版獎勵資金,,相繼策劃了《圖文共和國年輪》、《中華大典·宗教典》等一批重大文化學(xué)術(shù)名著,,以及《士兵突擊》,、《大清相國》、《紅色經(jīng)典連環(huán)畫》等一批優(yōu)秀暢銷讀物,。近年來,,集團公司共有32種出版物榮獲國家級大獎,冀版一般圖書呈現(xiàn)出連年增長的勢頭,,2009年冀版一般圖書銷售收入比上年增長31.7%,。
   
  另外,教學(xué)用書基地戰(zhàn)略進展順利,,先后自主研發(fā)了21套通過教育部審定的新課標(biāo)教材,,目前已在23個省(區(qū),、市)推廣使用,。農(nóng)家書屋出版戰(zhàn)略優(yōu)勢明顯,精心打造了1300多種農(nóng)民“讀得懂,、買得起,、用得上”的農(nóng)家書屋出版物。“走出去”戰(zhàn)略成果頗豐,,特別是與北美,、東南亞和臺灣地區(qū)的一些出版企業(yè)形成了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,版權(quán)輸出連年遞增,,近3年平均增幅在20%以上,,與DC加拿大教育發(fā)展公司合作出版的英語教材,在國內(nèi)已累計銷售3000多萬冊,。數(shù)字出版戰(zhàn)略初見成效,,“數(shù)字化引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)化升級”工程進一步實施,,已累計出版電子圖書3000余種,,新組建的數(shù)字出版中心和網(wǎng)絡(luò)信息中心都已正式運營,目前正積極推進出版業(yè)務(wù)流程數(shù)字化再造,、電子商務(wù)平臺搭建,、電子圖書業(yè)務(wù)拓展、電子閱讀器和電子書包研發(fā)等業(yè)務(wù),。
   
  由于“五大品牌戰(zhàn)略”的深入實施,,目前,冀版圖書在黨史國史,、老版連環(huán)畫,、文學(xué)讀物,、生活科普、兒童文學(xué),、藝術(shù)圖書等細(xì)分市場有了一定的出版特色和發(fā)展?jié)摿Α?br />    
  向資源整合要發(fā)展力
   
  人民社社長兼任科技社社長,,少兒社社長兼任花山社社長,,并將相關(guān)資源進行重組整合,,這一創(chuàng)新舉措意在充分發(fā)揮人民社、少兒社的品牌優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢,、人力資源和經(jīng)營管理優(yōu)勢,帶動相對比較困難的科技,、花山出版社走出困境,、創(chuàng)造新輝煌。
   
  這只是河北出版?zhèn)髅郊瘓F轉(zhuǎn)企改制后加大內(nèi)部資源整合力度的一個縮影,。“資源整合既是打造板塊優(yōu)勢,,又是為了提高競爭力和發(fā)展力”,這是杜金卿經(jīng)常說的一句話,。近年來,,在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,河北出版?zhèn)髅郊瘓F在整合內(nèi)部資源,、實施戰(zhàn)略重組,、推進股改上市方面也取得了實質(zhì)性進展。
   
  一方面,,加快推進集團內(nèi)編印發(fā)各環(huán)節(jié),、人財物各要素優(yōu)化重組進程。比如,,整合集團教材租型印制和省外營銷推廣業(yè)務(wù),,組建教材經(jīng)營公司;成立投資發(fā)展公司,,統(tǒng)籌運營集團公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點投融資項目,;整合集團各社兩報6刊,組建閱讀傳媒公司,;整合集團公司在北京的出版資源,,組建了北京頌雅風(fēng)出版?zhèn)髅焦荆卣辜瘓F公司在北京的出版窗口和發(fā)展陣地,;整合集團公司印制業(yè)務(wù),,理順了產(chǎn)業(yè)鏈條;整合集團公司物業(yè)服務(wù)資源,,組建物業(yè)服務(wù)公司,,盤活了物業(yè)服務(wù)資產(chǎn),;整合倉儲公司和外貿(mào)公司,成立出版物資貿(mào)易公司,,統(tǒng)一經(jīng)營集團公司出版物資采購,、倉儲與銷售業(yè)務(wù);組建冀版出版物銷售公司,,統(tǒng)籌運營集團公司一般出版物的市場營銷推廣業(yè)務(wù),。
   
  另一方面,加快實施與業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)的戰(zhàn)略合作步伐,。5月15日,,他們與上海世紀(jì)出版股份有限公司簽訂為期兩年的營銷合作方案,以及共同打造10種左右暢銷書的出版合作方案,,兩集團還將在數(shù)字出版領(lǐng)域開展全面合作,。6月24日,又與交通銀行河北省分行,、中國聯(lián)通河北省分公司等多家名企簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,,9個簽約項目的協(xié)議總額高達56億元。
   
  同時,,注重堅持把轉(zhuǎn)企改制和股改上市一體化推進,,在做好轉(zhuǎn)企改制基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,積極與北青傳媒和新天域資本等簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,,年內(nèi)將完成股份公司組建,,爭取明年實現(xiàn)借殼上市。
   
  談到未來,,作為集團“掌門人”的杜金卿滿懷信心,。他說:“如今,我們的體制機制理順了,,人心士氣振奮了,,我們這艘大船已經(jīng)到了一個蓄勢待發(fā)、揚帆起航的關(guān)鍵時期,,由全國同行業(yè)‘前列’邁向‘前茅’的條件和基礎(chǔ)已經(jīng)具備,。集團上下將按照長春同志的指示精神,在今后5年內(nèi)全力沖擊雙百億目標(biāo),,把河北出版?zhèn)髅郊瘓F打造成為一個具備較強的戰(zhàn)略投資力,、文化生產(chǎn)力、出版?zhèn)鞑チ推放朴绊懥Φ默F(xiàn)代出版?zhèn)髅狡髽I(yè),。”



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