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愛達森的TPM：思進而日參省乎己

2010-07-20 00:00 來源：中華印刷包裝網(wǎng) 項麗津責編：嚴影

摘要：: TPM（Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)保養(yǎng)）是愛達森借鑒客戶的一個管理方案,。每周公司都會匯集總結上周發(fā)生的問題,，然后由TPM小組集中處理。在TPM會議上,，員工也可以自由提出自身的切實想法,。公司對員工的想法予以充分的尊重與考量，一千個讀者有一千個哈姆雷特,，一千個員工就有一千個想法。閃光的思想或許就在這一秒,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

【我要印】訊：愛達森技術團隊引進研發(fā)的各種制版技術成功打造了產(chǎn)品質(zhì)量過硬的形象，加之各種原材料的進口把控嚴格,，在版材質(zhì)量方面創(chuàng)立了獨到的控制管理技術,。如此才在業(yè)內(nèi)樹立了優(yōu)質(zhì)誠信的良好口碑。同時,，積極與國際同行互通有無,，相互交流柔版制造技術�,？焖俪砷L的愛達森不斷收獲成功的同時不忘思考如何進步,，如何獲取新的突破。

愛達森自身團隊開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)運營上獲得了喜人的成就,，版材質(zhì)量在業(yè)內(nèi)具有良好的聲譽,，引眾多同行樂于與其合作。在企業(yè)管理方面,，愛達森擁有自身一系列管理系統(tǒng),，但與客戶合作之余，還積極吸納供應商,、客戶等的優(yōu)良管理方案,。TPM（Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)保養(yǎng)）是愛達森借鑒客戶的一個管理方案,。每周公司都會匯集總結上周發(fā)生的問題,，然后由TPM小組集中處理。在TPM會議上,，員工也可以自由提出自身的切實想法,。公司對員工的想法予以充分的尊重與考量，一千個讀者有一千個哈姆雷特,，一千個員工就有一千個想法,。閃光的思想或許就在這一秒。

總經(jīng)理蘇漢明認為：“真正管理好的人,，是把整個鏈條帶動起來,。每個生產(chǎn)及技術工人，要想辦法把生產(chǎn)效率提高上去,。有好的想法,，你可以說出來，比如工作臺可以畫張紙,，我找人幫你去做,，那張紙寫清楚就行了；需要什么工具給他，你去買我給錢,。”

        孔子云：博學而日參省乎己,，可以為師矣。定期深思所得所失,、優(yōu)勢不足是一個企業(yè)可貴的進取心,。好的管理方式自會“發(fā)揚光大”，或許今天沒有許多實在的內(nèi)容可以總結,，問題也不會每天出現(xiàn),，但學習、思考與反省是提升自我的永恒主題,。厚積薄發(fā),，量的積累會以質(zhì)的飛躍爆發(fā)，愛達森也必將迎來新一輪的突破,。

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