【我要印】訊：愛達森技術(shù)團隊引進研發(fā)的各種制版技術(shù)成功打造了產(chǎn)品質(zhì)量過硬的形象，加之各種原材料的進口把控嚴格，在版材質(zhì)量方面創(chuàng)立了獨到的控制管理技術(shù),。如此才在業(yè)內(nèi)樹立了優(yōu)質(zhì)誠信的良好口碑,。同時，積極與國際同行互通有無,，相互交流柔版制造技術(shù),。快速成長的愛達森不斷收獲成功的同時不忘思考如何進步,，如何獲取新的突破,。
 

        愛達森自身團隊開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)運營上獲得了喜人的成就，版材質(zhì)量在業(yè)內(nèi)具有良好的聲譽,，引眾多同行樂于與其合作,。在企業(yè)管理方面，愛達森擁有自身一系列管理系統(tǒng),，但與客戶合作之余,，還積極吸納供應(yīng)商、客戶等的優(yōu)良管理方案,。TPM（Total Productive Maintenance,，全面生產(chǎn)保養(yǎng)）是愛達森借鑒客戶的一個管理方案。每周公司都會匯集總結(jié)上周發(fā)生的問題,，然后由TPM小組集中處理,。在TPM會議上，員工也可以自由提出自身的切實想法,。公司對員工的想法予以充分的尊重與考量,，一千個讀者有一千個哈姆雷特，一千個員工就有一千個想法,。閃光的思想或許就在這一秒,。
 

        總經(jīng)理蘇漢明認為：“真正管理好的人，是把整個鏈條帶動起來,。每個生產(chǎn)及技術(shù)工人,，要想辦法把生產(chǎn)效率提高上去。有好的想法,，你可以說出來,，比如工作臺可以畫張紙，我找人幫你去做,，那張紙寫清楚就行了,；需要什么工具給他，你去買我給錢,。”
 

        孔子云：博學而日參省乎己,，可以為師矣,。定期深思所得所失、優(yōu)勢不足是一個企業(yè)可貴的進取心,。好的管理方式自會“發(fā)揚光大”,，或許今天沒有許多實在的內(nèi)容可以總結(jié)，問題也不會每天出現(xiàn),，但學習,、思考與反省是提升自我的永恒主題。厚積薄發(fā),，量的積累會以質(zhì)的飛躍爆發(fā),，愛達森也必將迎來新一輪的突破。


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