【CPP114】訊：雖然中國造紙工業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,，今年以來又呈現(xiàn)出了不錯的發(fā)展勢頭，但原材料價格高企,、節(jié)能減排任務緊迫、國際貿(mào)易摩擦頻發(fā)等新老問題依然在挑戰(zhàn)中國紙業(yè)人的戰(zhàn)略眼光和博弈智慧,。
 

　　“芬蘭造紙工業(yè)與環(huán)境和諧相處的今天,，會不會是中國紙業(yè)未來發(fā)展的美好明天？”演講結(jié)束時,，中國輕工業(yè)信息中心主任助理,、紙業(yè)戰(zhàn)略專家郭永新說道。
 

　　這是2010年5月中旬的一天,，上海世博園內(nèi)游人如潮,，在以“靈感分享”為主題口號的芬蘭館“冰壺”內(nèi)，由芬蘭美卓公司主辦的“卓越之路”造紙產(chǎn)業(yè)高峰論壇正在進行,。
 

　　芬蘭,，這個以桑拿浴、諾基亞而聞名世界的國度,，作為其工業(yè)第一支柱產(chǎn)業(yè)的林紙業(yè),，為世界樹立了一個環(huán)境友好型可持續(xù)發(fā)展的林紙產(chǎn)業(yè)“樣板工程”。芬蘭館“冰壺”的外墻便采用的是芬歐匯川公司開發(fā)的由廢紙和塑料為主要原料制成的新型復合材料,，充分體現(xiàn)著環(huán)保和可持續(xù)的理念,。
 

　　已登上產(chǎn)量世界之巔的中國造紙工業(yè)，如今正面臨著如何從“紙業(yè)大國到紙業(yè)強國”的歷史新命題,，一批正在崛起的造紙企業(yè)亦必須完成“從優(yōu)秀到卓越”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,。芬蘭，這一公認的世界紙業(yè)強國,，會是中國紙業(yè)未來發(fā)展的最佳模板嗎,？
 

　　這是個讓中國紙業(yè)人無限憧憬的問題，卻并不是一個輕松的話題,。雖然中國造紙工業(yè)經(jīng)受住了金融危機的重重考驗,，今年以來又呈現(xiàn)出了不錯的發(fā)展勢頭，但原材料價格高企,、節(jié)能減排任務緊迫,、國際貿(mào)易摩擦頻發(fā)等新老問題依然在挑戰(zhàn)中國紙業(yè)人的戰(zhàn)略眼光和博弈智慧,。
 

　　“如何建立原料與產(chǎn)品價格協(xié)調(diào)機制?”
 

　　“如何解決產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展與原料供給不足的矛盾？”
 

　　“如何做好環(huán)保工作,？”
 

　　“如何減少國際貿(mào)易摩擦,？”
 

　　“冰壺”內(nèi)，美卓和他們邀請來的中國紙業(yè)精英們,，圍繞著影響產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實和未來的四大關鍵問題,，進行著一場“頭腦風暴”式的“靈感分享”。
 

　　原料與環(huán)保,，終極命題如何破解

　　原料,、環(huán)保，在造紙界這是兩大老生常談卻總會引起關注的問題,，并幾乎一直被公認為中國紙業(yè)發(fā)展的兩大“命門”,。
 

　　自從糾正了“以草為主”的原料方針后，伴隨著中國紙業(yè)的高速發(fā)展,，進口木漿,、廢紙的數(shù)量和比重便逐年大幅增加。據(jù)郭永新介紹,，目前進口木漿和廢紙已占到原料總量的42％,，并且在可預見的時期內(nèi)這一比重還將保持上升趨勢。他表示,，原料對外依存度高,，帶來的是價格話語權(quán)的缺失，企業(yè)不得不受制于國際紙漿原料市場的波動,，這是影響造紙產(chǎn)業(yè)安全的最主要因素,。合理協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度與原料供給能力的關系，合理平衡國內(nèi),、國際兩個市場的原料供給比例,，是保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、提高產(chǎn)業(yè)安全性的重要措施,。“不要讓鐵礦石的今天成為紙漿的明天,。”郭永新說。
 

　　對于這一點,，業(yè)內(nèi)早已有清醒的認識,，實施林漿紙一體化工程，搶占原料制高點,，成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,。然而林漿紙一體化建設的進程需要時間，更需要配套政策和體系,，是一個長期系統(tǒng)工程,，短期內(nèi)難以見效,。福建青山紙業(yè)總經(jīng)理徐宗明說，“青山紙業(yè)是林漿紙一體化起步最早的國內(nèi)企業(yè)之一,，從20世紀70年代就開始了原料林建設,，但在這一過程中遇到不少問題，其中有不少問題是需要政府來協(xié)調(diào)解決,。”斯道拉恩索中國區(qū)總裁宋望球也認為,，當前中國林漿紙一體化面臨的最主要問題是結(jié)構(gòu)性和政策性問題，特別是所有權(quán),、使用權(quán)不能流轉(zhuǎn),。他也表示，隨著中國對于木漿,、廢紙的需求還將不斷增長,，和國家對人工林可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展認識水平和重視程度的提高，以及林權(quán)改革等機制體系的改善,，會給林紙企業(yè)在中長期提供更多的發(fā)展機會。
 

　　環(huán)保則是中國紙業(yè)的又一道“緊箍咒”,，而且相比于原料問題,，更是被公眾所關注的社會問題。在2007年國家出臺《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》等一系列政策規(guī)定中,，造紙行業(yè)一直被作為節(jié)能減排的重點行業(yè),，并被要求加快落后產(chǎn)能的淘汰。這些政策受到了行業(yè)內(nèi)的歡迎和支持,，被業(yè)界人士普遍認為是對于先進大型造紙企業(yè)的利好,。然而，幾年來政策的執(zhí)行力度卻受到了質(zhì)疑,。華泰集團董事長李建華說：“國內(nèi)的某些地方保護主義仍很嚴重,，使得國家出臺的產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策執(zhí)行力度不夠，因此需要更加嚴格的落實措施,，加快落后產(chǎn)能的關停”,。李建華的觀點得到了珠海紅塔仁恒紙業(yè)總經(jīng)理黃欣的認同，“宏觀政策在制定和執(zhí)行方面存在脫節(jié),，一些政策沒有得到真正落實,，執(zhí)行效果并不明顯。”就在筆者發(fā)稿前,，國家工信部在5月27日公布了18個行業(yè)2010年淘汰落后產(chǎn)能的具體目標,，其中確定造紙行業(yè)2010年在第三季度前將淘汰落后產(chǎn)能432萬噸，比5月初國務院在《關于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》中確定的淘汰53萬噸落后產(chǎn)能目標大幅增加了379萬噸,。造紙業(yè)將直面一次空前的“刮骨療毒”式的手術(shù),，也再次獲得了加速凈化轉(zhuǎn)型的契機,。
 

　　值得注意的是，芬蘭造紙業(yè)最為人所津津樂道的便是完善科學的森林經(jīng)營和環(huán)境管理,，可以說芬蘭紙業(yè)的成功正源自于其找到了這兩個問題的完美解決方案,。美卓造紙機械亞太區(qū)總裁亞力·哈馬雷說：“在芬蘭，造紙業(yè)也曾被環(huán)保問題所困擾,。20世紀70年代,，公眾對于環(huán)保的高度關注，給芬蘭林紙業(yè)帶來很大的壓力,，但這也正成為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要驅(qū)動力,。所以目前中國正在推進的節(jié)能減排和林紙一體化，將進一步推動中國紙業(yè)發(fā)展,。”
 

　　當然,，即使是斯道拉恩索這樣世界級的林紙企業(yè)，在中國也難以完全復制其在芬蘭的成功經(jīng)驗,，而必須面對具有中國特色的新情況,。但芬蘭的成功經(jīng)驗表明，原料和環(huán)保并不是造紙業(yè)的無解謎題,。對此,，博匯集團董事長楊延良充滿信心，“站在全球市場上,，從長期來看,，我認為不存在原料供應不足的問題。既然已經(jīng)有芬蘭的成功經(jīng)驗,，原料與環(huán)保不會成為中國紙業(yè)無法解決的問題,。”恒安紙業(yè)的副總張群富亦表示，“對于采取純木漿的造紙企業(yè),，零排放應該是能實現(xiàn)的,。”據(jù)他介紹，恒安紙業(yè)在山東基地的“零排放”項目已通過中試,。
 

　　競爭與競合,，博弈中尋求平衡之道

　　老問題的破解還有待時日，國際貿(mào)易摩擦的頻頻出現(xiàn)又成了當前中國紙業(yè)的一個新煩惱,。進入2010年以來,，漿價的快速上漲，銅版紙遭歐美“兩反”調(diào)查,，是中國造紙工業(yè)的兩大熱門事件,。郭永新認為，這體現(xiàn)了當前中國紙業(yè)面臨的“原料成本與產(chǎn)品價格”,、“中國崛起與全球市場”的兩大博弈,。前者關鍵要看造紙企業(yè)在與紙漿生產(chǎn)商,、終端消費客戶三者中的博弈水平和能力，如果處理得當,，能將成本傳導到下游,，造紙企業(yè)也可能受益；而后者,，則需正確處理好中國紙業(yè)崛起與世界市場之間的平衡,，加強與歐美國家產(chǎn)業(yè)界的對話，建立協(xié)調(diào)機制共同協(xié)商國際產(chǎn)業(yè)分工,，減少國際貿(mào)易摩擦,，使得中國紙業(yè)與國際紙業(yè)形成合作共贏的新格局。“我們覺得國內(nèi)造紙業(yè)對于中國在產(chǎn)量第一情況下,，如何定位在世界的地位,，沒大想清楚，不敢想不敢說,，致使在國家政策方面和企業(yè)戰(zhàn)略方面顯得很猶豫很含糊,。”郭永新說。
 

　　李建華則表示,，目前國內(nèi)部分產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩,，使得國內(nèi)市場競爭非常慘烈，原材料成本上漲很難轉(zhuǎn)嫁到下游,。同時國內(nèi)的激烈市場競爭也是造成國際貿(mào)易摩擦的重要原因。如何平衡好市場競爭和國家調(diào)控,，逐步改觀產(chǎn)能過剩的局面,，是眼下需要解決的難題。他提出,，是否需要將項目審批由各省地區(qū)的備案制轉(zhuǎn)為國家核準制,，從而進行適當?shù)目刂疲�值得進一步論證,。另一方面,，加快落后產(chǎn)能的關停，這樣既能大大推進造紙業(yè)改善環(huán)保問題,，亦將緩解部分產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀,。而在行業(yè)和企業(yè)層面，則需要通過更多的協(xié)商,、溝通,，盡量化解爭端，達成共識,，實現(xiàn)共贏,。
 

　　有經(jīng)濟學家認為,，產(chǎn)能適度過剩是市場經(jīng)濟的常態(tài)。中國造紙工業(yè)自從2007年告別多年以來的產(chǎn)量低于消費量之后,，產(chǎn)需平衡,、產(chǎn)略大于需的局面應該會是一個常態(tài)，部分紙種甚至可能在一定時期會面對較嚴峻的產(chǎn)能過剩局面,。在這樣的一個市場格局中,，需要在激烈的市場競爭中尋求博弈平衡，使博弈各方實現(xiàn)各自認為的最大效用,。博弈各方的關系不僅體現(xiàn)一種利益上的競爭,，更要體現(xiàn)出各方的合作關系。比如,，企業(yè)間通過收購,、兼并等方法進行資產(chǎn)重組，以實現(xiàn)其雙贏戰(zhàn)略,，正是博弈均衡的現(xiàn)實體現(xiàn),。這不僅是市場競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,。
 

　　一是要加快產(chǎn)業(yè)整合的步伐,。郭永新說，根據(jù)最近中國輕工業(yè)聯(lián)合會對整個輕工業(yè)的23個行業(yè)的十強企業(yè)評價,，造紙企業(yè)十強產(chǎn)值占全行業(yè)的12.73%（不包括紙制品,，約占23%），和其他行業(yè)比,，如制糖行業(yè)占53.64％,，家電占36.88％，飲料占29.79％,，造紙集中度還不夠高,。而造紙行業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟顯著的行業(yè)，所以對于整個造紙行業(yè)來說,，或許步伐可以放得稍慢一些,，但對于大企業(yè)而言，還有較大的擴張空間,，產(chǎn)業(yè)集中度完全可以進一步提高,。
 

　　二是建立合作交流平臺，在市場競爭中尋找競合,。楊延良建議,，“每一大品種的前五名企業(yè)建立起相互信任和協(xié)調(diào)機制，從而盡量減少過度競爭，這樣有利于原料成本的轉(zhuǎn)嫁,。”快人快語的他,，還對于如何解決國際貿(mào)易問題給出了一個似乎偏激但不無道理的觀點，“我認為中國紙業(yè)進口大量原料,，且在國內(nèi)消耗能源生產(chǎn),，不應該被鼓勵出口，而主要應該大力開發(fā)國內(nèi)市場,，提高內(nèi)需,。”
 

　　亞力·哈馬雷認為，在市場經(jīng)濟環(huán)境中,，應該通過市場機制來保證競爭的公平有效,，產(chǎn)品價格應由供求關系來決定，但企業(yè)間應該嘗試建立研究探索信息分享的平臺,。特別是在中國企業(yè)與歐美企業(yè)間,，如果能保證有合適的透明度，能幫助減少摩擦,，建議建立一個共同的合作機制,，互相取長補短，謀求雙贏,。他以美卓在中國的發(fā)展為例說,，“自從20世紀50年代美卓向新中國提供第一臺紙機以來，我們與中國客戶建立了長期互信,、尊重的合作關系,。我們一直在盡最大的努力幫助中國客戶取得成功，同時自己在中國市場上也獲得了巨大成功,。”
 

　　紅塔仁恒總經(jīng)理黃欣則希望,，行業(yè)協(xié)會組織要發(fā)揮更大的作用,，特別是要將企業(yè)的聲音有效地傳達給政府,，使得政策的制定和實施更適應中國紙業(yè)的發(fā)展,。“在企業(yè)微觀層面,，企業(yè)間的競爭應該是良性的而不是惡意競爭,，保證行業(yè)的健康發(fā)展，是需要每個企業(yè)家共同承擔的使命,。”黃欣說,。
 

　　卓越之路，大塊頭要有大智慧

　　論壇之后的“卓越之路,，感恩客戶”頒獎典禮上,，美卓公司為其在中國的主要客戶們分別頒發(fā)了“長久合作，締造卓越獎”,、“領導潮流,，締造卓越獎”,、“銳意進取，締造卓越獎”,、“深化合作,，締造卓越獎”，皆大歡喜的氣氛,，讓參會的企業(yè)家們暫時能從“中國紙業(yè)未來發(fā)展”這一宏大而嚴肅的話題中放松下來,。頒獎之前，美卓造紙機械市場與傳播全球總裁Ilkka Hiirsalmi先生,，對于美卓在中國的“卓越之路”總結(jié)道：“美卓公司在中國的進步順應了中國造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流,，同時把握了潮流，并且推進了潮流,。”美卓在中國的成功,，充分體現(xiàn)了這家百年老店的智慧，其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的準確預判和靈活應對,，同樣值得那些志在高遠,、胸懷天下的中國優(yōu)秀造紙企業(yè)借鑒學習。
 

　　看得千帆逐浪高,，胸懷乾坤定潮流,。中國造紙業(yè)未來的發(fā)展潮流又是什么，怎樣順應之,，把握之,，并成為推動者？如郭永新所說,，在經(jīng)濟周期時間變短,，形勢變化加快，市場波動和振蕩頻繁的當前,，行業(yè)和企業(yè)更需要審時度勢,，在寬視野大境界之中把握經(jīng)濟走勢和行業(yè)動態(tài)，主動適應,，積極應對,。
 

　　誠然，中國造紙工業(yè)的“卓越之路”依然任重道遠,，在路上,，我們需要更多“靈感分享”。




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