【CPP114】訊：“有技術(shù),，無(wú)資金”。對(duì)于被如此評(píng)價(jià)的日本設(shè)備廠商來(lái)說(shuō),，印刷電子產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是其再次掌握產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的千載難逢的好機(jī)會(huì),。原因是產(chǎn)業(yè)形態(tài)將發(fā)生大變化。以硅為代表的現(xiàn)有電子產(chǎn)業(yè)是裝置依賴型,，而印刷電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是“不依賴于裝置的材料主導(dǎo)型”（日本SP Solution公司代表董事佐野康）,。

　　在裝置依賴性較強(qiáng)的現(xiàn)有電子產(chǎn)業(yè)中，難以制定出由設(shè)備廠商自制核心部件的垂直整合型戰(zhàn)略,。例如,，硅產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)線需要幾千億日元的投資。而且,，制造經(jīng)驗(yàn)與訣竅的大部分都被嵌入到了裝置中后銷售給其他廠家,，因此難以在技術(shù)方面與其他公司形成差異化。事實(shí)上,，在LSI和液晶面板等的制造中,，正在逐漸變?yōu)橥顿Y競(jìng)爭(zhēng)而非技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。

　　而在印刷電子領(lǐng)域,，廠商可以從上述的投資競(jìng)爭(zhēng)中擺脫出來(lái),，憑借技術(shù)實(shí)力進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。例如,，在絲網(wǎng)印刷中,，只要有印版和油墨，人工都可形成線寬為50μm的微細(xì)布線圖案,。也就是說(shuō),，印刷電子無(wú)需大規(guī)模的設(shè)備投資。說(shuō)得極端一點(diǎn),，裝置無(wú)所謂,，通過(guò)材料的組合,、印版的選擇以及后處理的改善就可以形成自己的特點(diǎn),。大多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為,，材料、后處理方法與第三方企業(yè)的裝置一同提供的時(shí)代還需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才會(huì)到來(lái),。

　　另外,，在印刷電子領(lǐng)域，“即使對(duì)成品進(jìn)行拆解和解析,，也難以搞清楚制造方法”（日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所的鐮田）,。例如，在制造工序的過(guò)程中,，油墨中所含的溶劑會(huì)產(chǎn)生揮發(fā)或是材料本身會(huì)發(fā)生化學(xué)變化,，因此即使買(mǎi)來(lái)制造出的產(chǎn)品進(jìn)行解析，也難以辨別出制造方法,。如上所述,，材料和印刷等技術(shù)實(shí)力出色的日本廠商發(fā)起反攻的環(huán)境正在逐漸完善。

　　與正在逐漸完善的反攻環(huán)境相反,，日本廠商的應(yīng)對(duì)則顯得緩慢,。雖然以索尼為首的部分廠商已經(jīng)開(kāi)始加速開(kāi)發(fā)與印刷電子相關(guān)的技術(shù)，不過(guò)大多數(shù)設(shè)備廠商仍持觀望態(tài)度,。在極為重要的材料方面,，“處于被默克集團(tuán)等海外廠商所控制的狀況”（日本大阪大學(xué)產(chǎn)業(yè)科學(xué)研究所教授菅沼克昭）。

　　在默克集團(tuán)所在地歐洲,，除了印刷電子的開(kāi)發(fā)外,，涉足制造的舉措越來(lái)越活躍。例如,，上市電子書(shū)的Plastic Logic公司的顯示器工廠就位于德國(guó)的德累斯頓（Dresden）,。制造有機(jī)太陽(yáng)能電池的G24i公司的工廠位于英國(guó)。生產(chǎn)基地向亞洲擴(kuò)展的現(xiàn)狀有可能會(huì)發(fā)生改變,。

　　對(duì)于歐洲的動(dòng)態(tài),，日本廠商不能袖手旁觀。匯集了優(yōu)秀材料廠商和裝置廠商的日本更應(yīng)該涉足這一領(lǐng)域,。正因?yàn)橛∷㈦娮邮悄軌驅(qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品制造差異化的領(lǐng)域,，就更需要日本企業(yè)從現(xiàn)在起就積極從事。


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