經(jīng)銷商戰(zhàn)略:互惠與共贏——海德堡渠道管理總監(jiān)徐曼女士訪談
2010-08-17 17:21 來源:海德堡中國 責編:Victoria
- 摘要:
- 渠道策略是海德堡將一直奉行并不斷推進的重要理念,。我們希望當渠道市場日漸成熟,、經(jīng)銷商經(jīng)營水平進一步提高的時候,經(jīng)銷商的業(yè)務范疇也能進一步拓寬,,比如在設備保養(yǎng)和系統(tǒng)服務方面可以為客戶提供更多支持,,更快地響應客戶需求。
【CPP114】訊:海德堡中國在核心業(yè)務膠印機領域發(fā)展渠道銷售策略已有超過兩年的時間,收獲了大量來自客戶的積極反饋,。在這里,,海德堡中國有限公司渠道管理總監(jiān)徐曼女士將為大家做渠道銷售方面的介紹。您可了解到海德堡是如何一步步開展與經(jīng)銷商的合作,,為滿足地區(qū)市場的需求而不懈努力的,。

徐曼女士工作簡歷:
1998年至2003年8月 任海德堡中國有限公司數(shù)字成像部總經(jīng)理
2003年9月至2009年7月 任海德堡中國有限公司北京代表處單張紙解決方案銷售總經(jīng)理
2009年8月 任海德堡中國有限公司渠道管理總監(jiān)
問:請您談談海德堡經(jīng)銷商戰(zhàn)略及其發(fā)展的情況。
答:海德堡在中國的渠道銷售啟動于2007年初,,在華北,、華南、華東分別聘用專門的渠道銷售經(jīng)理,,直接負責該區(qū)域內(nèi)的渠道銷售業(yè)務,。中國幅員遼闊,,經(jīng)濟發(fā)展不均衡,那些地處邊遠,、交通不便,、經(jīng)濟發(fā)展速度較慢的地區(qū),是經(jīng)銷商開展渠道銷售優(yōu)勢顯著,、能大展所長的舞臺,。渠道銷售模式一方面順應了中國印刷市場的需求,使廣大印刷企業(yè)能更快,、更便捷地接觸和享受到海德堡的產(chǎn)品與服務,,另一方面降低了海德堡中國公司的整體運營成本,提高了市場覆蓋率,,是一件多方共贏的有益之舉,。從公司戰(zhàn)略來說,渠道銷售將逐漸發(fā)展壯大,,成為與海德堡直銷并駕齊驅(qū)的第二駕馬車,。
與經(jīng)銷商接觸后,很多印刷企業(yè)驚詫于海德堡除了久負盛名的對開機之外,,其實還有像印霸GTO52這樣的入門機型以及速霸SM52這樣的經(jīng)典小幅面機型,。同時,海德堡還為用戶企業(yè)提供相配套的融資解決方案,,使他們僅憑較低的成本便可擁有一臺夢寐以求的海德堡印刷機,,實現(xiàn)他們此前覺得可望而不可及的夢想。這說明以往缺乏有效覆蓋的市場實際上蘊涵了可觀的設備需求,。
正因為渠道發(fā)展的這些優(yōu)勢,,2009年8月1日起,海德堡正式成立渠道管理部,,而我也走馬上任,成為海德堡第一任渠道管理總監(jiān),,與我的同事們共同推動全國范圍內(nèi)的設備渠道銷售,。在海德堡工作十多年來,我負責過數(shù)字印刷機,、印前設備以及大中幅面膠印機的銷售工作,,在感受中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的同時,親眼目睹了海德堡中國用戶群的飛速壯大,。今天,,公司為渠道管理工作的進一步開展提供了很多便利條件,如統(tǒng)一管理的訂貨流程,、完善的銷售支持系統(tǒng),、為經(jīng)銷商提供全面的市場支持和配套的系統(tǒng)服務,、攜手金融機構一起為用戶企業(yè)量身定制融資方案等等。這些都表明了海德堡與經(jīng)銷商們共同發(fā)展的強勁信心和決心,。
問:海德堡渠道銷售目前覆蓋了哪些區(qū)域,?當?shù)乜蛻粜枨笥心男┨攸c?海德堡制定了哪些渠道政策來確保這些需求得到滿足,?
答:從目前來看,,海德堡經(jīng)銷商在總共14個省的全省或部分地區(qū)內(nèi)銷售海德堡中小幅面印刷機和印后設備。比如,,在華北地區(qū)的大多數(shù)省及自治區(qū)如山西,、內(nèi)蒙、青海和甘肅,,經(jīng)銷商要負責整個省區(qū)內(nèi)的設備推廣和銷售,,只有河南是個例外,經(jīng)銷商負責的是除省會鄭州以外的區(qū)域,。華南的經(jīng)銷區(qū)域為江西,、廣西、云南,、海南四省除省會城市以外的區(qū)域,。而華東地區(qū)由于直銷覆蓋面較廣,因此經(jīng)銷商負責區(qū)域分散在上海,、江蘇,、浙江、湖北等部分省,、市,、縣范圍內(nèi)。今年,,我們還計劃將新疆,、貴州和吉林三省及自治區(qū)納入渠道銷售區(qū)域中。渠道銷售范圍不斷擴大,,充分表現(xiàn)出海德堡在推廣渠道策略,、貼近市場貼近客戶方面的不懈努力和十足信心。
總體來說,,上述區(qū)域的印刷企業(yè)通常規(guī)模較小,,經(jīng)營較為基礎的印刷業(yè)務,大多數(shù)用戶會以國產(chǎn)設備為首選,。但隨著業(yè)務發(fā)展,,他們會逐漸產(chǎn)生購買海德堡設備的需求,往往會從海德堡八開幅面膠印機著手,,再進一步拓展四開幅面,。
海德堡與經(jīng)銷商合作伙伴一起,,全力滿足渠道區(qū)域內(nèi)的客戶需求。經(jīng)銷商所銷售的產(chǎn)品包括了海德堡青浦廠組裝的設備,,它們是為滿足國內(nèi)商業(yè)印刷企業(yè)的需要而專門設計并生產(chǎn)的,,性價比合理。人民幣結算的便利付款條件也簡化了購買程序,,幫助印刷企業(yè)有效規(guī)避外匯交易風險,。配套的融資政策和完整的系統(tǒng)服務也掃清了企業(yè)資金不足、技術力量薄弱等方面的障礙,。實際上,,這些印刷廠一旦應用了海德堡設備,海德堡的品牌影響力就會使企業(yè)印刷品質(zhì)和經(jīng)營水平邁上新臺階,,企業(yè)知名度快速提升,,一些原本分流到周邊大城市的印刷活件也會回歸本地。
問:海德堡目前有幾家授權經(jīng)銷商,?未來有何規(guī)劃,?成為海德堡經(jīng)銷商需要何種資質(zhì)?
答:經(jīng)銷商隊伍的建設是海德堡渠道策略成敗的關鍵,,因此我們在經(jīng)銷商資質(zhì)認證,、培訓、市場支持,、業(yè)務流程等方面都做了系統(tǒng)而嚴密的規(guī)劃,。經(jīng)過兩年多的探索和積累,海德堡目前已有11家授權經(jīng)銷商,,到2009年年底,,我們還將在新疆、吉林和貴州再增加3個授權經(jīng)銷商,,由這14家企業(yè)在全國17個省市自治區(qū)內(nèi)開展渠道銷售,。
總的來說,經(jīng)銷商應該有豐富的客戶資源,、長期從事印刷設備銷售的經(jīng)驗以及與供應商共贏的理念,。在甄選時,具備行業(yè)經(jīng)驗和良好口碑的經(jīng)銷商是我們非�,?粗氐摹{借對當?shù)亟?jīng)濟與行業(yè)規(guī)模的深入了解,,對市場總體水平,、當?shù)貥I(yè)務構成、客戶的優(yōu)勢與不足等方方面面的準確把握,,他們能迅速判斷并抓住市場需求,,進而達成設備銷售目標,。另外,與經(jīng)銷商合作還需要雙方在企業(yè)文化上相互契合,,相互認同,。一旦達成合作協(xié)議,海德堡就會對經(jīng)銷商開展有關品牌,、理念,、設備、技術,、市場等多方面的深入培訓,,引導他們遵循從項目洽談到合同執(zhí)行的一系列規(guī)范。經(jīng)過全面培訓的經(jīng)銷商在實際操作的各個階段都會得到海德堡的全力支持,,實現(xiàn)合作互惠,、三方共贏的模式。
問:海德堡渠道銷售與直銷網(wǎng)絡怎樣配合,?未來有何設想,?
答:為了實現(xiàn)渠道銷售與直銷的緊密配合,保證渠道銷售策略的順利實施,,海德堡在經(jīng)銷設備和區(qū)域上制訂了清晰明確的政策,。經(jīng)銷商在其負責區(qū)域內(nèi)銷售海德堡青浦工廠出產(chǎn)的速霸SM52膠印機、斯塔爾KHC78/66折頁機,、波拉115XC/137XC切紙機,,以及進口的印霸GTO52和速霸SM74低臺收紙膠印機。直銷不會參與上述指定市場的產(chǎn)品營銷工作,,從而有力地保證了經(jīng)銷商的利益,。雙方可實現(xiàn)信息和資源的共享,并在各自優(yōu)勢的基礎上大展拳腳,。
渠道策略是海德堡將一直奉行并不斷推進的重要理念,。我們希望當渠道市場日漸成熟、經(jīng)銷商經(jīng)營水平進一步提高的時候,,經(jīng)銷商的業(yè)務范疇也能進一步拓寬,,比如在設備保養(yǎng)和系統(tǒng)服務方面可以為客戶提供更多支持,更快地響應客戶需求,。
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1998年至2003年8月 任海德堡中國有限公司數(shù)字成像部總經(jīng)理
2003年9月至2009年7月 任海德堡中國有限公司北京代表處單張紙解決方案銷售總經(jīng)理
2009年8月 任海德堡中國有限公司渠道管理總監(jiān)
問:請您談談海德堡經(jīng)銷商戰(zhàn)略及其發(fā)展的情況。
答:海德堡在中國的渠道銷售啟動于2007年初,,在華北,、華南、華東分別聘用專門的渠道銷售經(jīng)理,,直接負責該區(qū)域內(nèi)的渠道銷售業(yè)務,。中國幅員遼闊,,經(jīng)濟發(fā)展不均衡,那些地處邊遠,、交通不便,、經(jīng)濟發(fā)展速度較慢的地區(qū),是經(jīng)銷商開展渠道銷售優(yōu)勢顯著,、能大展所長的舞臺,。渠道銷售模式一方面順應了中國印刷市場的需求,使廣大印刷企業(yè)能更快,、更便捷地接觸和享受到海德堡的產(chǎn)品與服務,,另一方面降低了海德堡中國公司的整體運營成本,提高了市場覆蓋率,,是一件多方共贏的有益之舉,。從公司戰(zhàn)略來說,渠道銷售將逐漸發(fā)展壯大,,成為與海德堡直銷并駕齊驅(qū)的第二駕馬車,。
與經(jīng)銷商接觸后,很多印刷企業(yè)驚詫于海德堡除了久負盛名的對開機之外,,其實還有像印霸GTO52這樣的入門機型以及速霸SM52這樣的經(jīng)典小幅面機型,。同時,海德堡還為用戶企業(yè)提供相配套的融資解決方案,,使他們僅憑較低的成本便可擁有一臺夢寐以求的海德堡印刷機,,實現(xiàn)他們此前覺得可望而不可及的夢想。這說明以往缺乏有效覆蓋的市場實際上蘊涵了可觀的設備需求,。
正因為渠道發(fā)展的這些優(yōu)勢,,2009年8月1日起,海德堡正式成立渠道管理部,,而我也走馬上任,成為海德堡第一任渠道管理總監(jiān),,與我的同事們共同推動全國范圍內(nèi)的設備渠道銷售,。在海德堡工作十多年來,我負責過數(shù)字印刷機,、印前設備以及大中幅面膠印機的銷售工作,,在感受中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的同時,親眼目睹了海德堡中國用戶群的飛速壯大,。今天,,公司為渠道管理工作的進一步開展提供了很多便利條件,如統(tǒng)一管理的訂貨流程,、完善的銷售支持系統(tǒng),、為經(jīng)銷商提供全面的市場支持和配套的系統(tǒng)服務,、攜手金融機構一起為用戶企業(yè)量身定制融資方案等等。這些都表明了海德堡與經(jīng)銷商們共同發(fā)展的強勁信心和決心,。
問:海德堡渠道銷售目前覆蓋了哪些區(qū)域,?當?shù)乜蛻粜枨笥心男┨攸c?海德堡制定了哪些渠道政策來確保這些需求得到滿足,?
答:從目前來看,,海德堡經(jīng)銷商在總共14個省的全省或部分地區(qū)內(nèi)銷售海德堡中小幅面印刷機和印后設備。比如,,在華北地區(qū)的大多數(shù)省及自治區(qū)如山西,、內(nèi)蒙、青海和甘肅,,經(jīng)銷商要負責整個省區(qū)內(nèi)的設備推廣和銷售,,只有河南是個例外,經(jīng)銷商負責的是除省會鄭州以外的區(qū)域,。華南的經(jīng)銷區(qū)域為江西,、廣西、云南,、海南四省除省會城市以外的區(qū)域,。而華東地區(qū)由于直銷覆蓋面較廣,因此經(jīng)銷商負責區(qū)域分散在上海,、江蘇,、浙江、湖北等部分省,、市,、縣范圍內(nèi)。今年,,我們還計劃將新疆,、貴州和吉林三省及自治區(qū)納入渠道銷售區(qū)域中。渠道銷售范圍不斷擴大,,充分表現(xiàn)出海德堡在推廣渠道策略,、貼近市場貼近客戶方面的不懈努力和十足信心。
總體來說,,上述區(qū)域的印刷企業(yè)通常規(guī)模較小,,經(jīng)營較為基礎的印刷業(yè)務,大多數(shù)用戶會以國產(chǎn)設備為首選,。但隨著業(yè)務發(fā)展,,他們會逐漸產(chǎn)生購買海德堡設備的需求,往往會從海德堡八開幅面膠印機著手,,再進一步拓展四開幅面,。
海德堡與經(jīng)銷商合作伙伴一起,,全力滿足渠道區(qū)域內(nèi)的客戶需求。經(jīng)銷商所銷售的產(chǎn)品包括了海德堡青浦廠組裝的設備,,它們是為滿足國內(nèi)商業(yè)印刷企業(yè)的需要而專門設計并生產(chǎn)的,,性價比合理。人民幣結算的便利付款條件也簡化了購買程序,,幫助印刷企業(yè)有效規(guī)避外匯交易風險,。配套的融資政策和完整的系統(tǒng)服務也掃清了企業(yè)資金不足、技術力量薄弱等方面的障礙,。實際上,,這些印刷廠一旦應用了海德堡設備,海德堡的品牌影響力就會使企業(yè)印刷品質(zhì)和經(jīng)營水平邁上新臺階,,企業(yè)知名度快速提升,,一些原本分流到周邊大城市的印刷活件也會回歸本地。
問:海德堡目前有幾家授權經(jīng)銷商,?未來有何規(guī)劃,?成為海德堡經(jīng)銷商需要何種資質(zhì)?
答:經(jīng)銷商隊伍的建設是海德堡渠道策略成敗的關鍵,,因此我們在經(jīng)銷商資質(zhì)認證,、培訓、市場支持,、業(yè)務流程等方面都做了系統(tǒng)而嚴密的規(guī)劃,。經(jīng)過兩年多的探索和積累,海德堡目前已有11家授權經(jīng)銷商,,到2009年年底,,我們還將在新疆、吉林和貴州再增加3個授權經(jīng)銷商,,由這14家企業(yè)在全國17個省市自治區(qū)內(nèi)開展渠道銷售,。
總的來說,經(jīng)銷商應該有豐富的客戶資源,、長期從事印刷設備銷售的經(jīng)驗以及與供應商共贏的理念,。在甄選時,具備行業(yè)經(jīng)驗和良好口碑的經(jīng)銷商是我們非�,?粗氐摹{借對當?shù)亟?jīng)濟與行業(yè)規(guī)模的深入了解,,對市場總體水平,、當?shù)貥I(yè)務構成、客戶的優(yōu)勢與不足等方方面面的準確把握,,他們能迅速判斷并抓住市場需求,,進而達成設備銷售目標,。另外,與經(jīng)銷商合作還需要雙方在企業(yè)文化上相互契合,,相互認同,。一旦達成合作協(xié)議,海德堡就會對經(jīng)銷商開展有關品牌,、理念,、設備、技術,、市場等多方面的深入培訓,,引導他們遵循從項目洽談到合同執(zhí)行的一系列規(guī)范。經(jīng)過全面培訓的經(jīng)銷商在實際操作的各個階段都會得到海德堡的全力支持,,實現(xiàn)合作互惠,、三方共贏的模式。
問:海德堡渠道銷售與直銷網(wǎng)絡怎樣配合,?未來有何設想,?
答:為了實現(xiàn)渠道銷售與直銷的緊密配合,保證渠道銷售策略的順利實施,,海德堡在經(jīng)銷設備和區(qū)域上制訂了清晰明確的政策,。經(jīng)銷商在其負責區(qū)域內(nèi)銷售海德堡青浦工廠出產(chǎn)的速霸SM52膠印機、斯塔爾KHC78/66折頁機,、波拉115XC/137XC切紙機,,以及進口的印霸GTO52和速霸SM74低臺收紙膠印機。直銷不會參與上述指定市場的產(chǎn)品營銷工作,,從而有力地保證了經(jīng)銷商的利益,。雙方可實現(xiàn)信息和資源的共享,并在各自優(yōu)勢的基礎上大展拳腳,。
渠道策略是海德堡將一直奉行并不斷推進的重要理念,。我們希望當渠道市場日漸成熟、經(jīng)銷商經(jīng)營水平進一步提高的時候,,經(jīng)銷商的業(yè)務范疇也能進一步拓寬,,比如在設備保養(yǎng)和系統(tǒng)服務方面可以為客戶提供更多支持,更快地響應客戶需求,。
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海德堡一體化解決方案面面觀——海德堡中國單張紙膠印解決方案總監(jiān)夏靖先生訪談
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海德堡第一季度訂單同比增長43%

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