【CPP114】訊：在科技迅速發(fā)展的今天,，面對海量的內(nèi)容與用戶,，以及廣泛的渠道，我們只有一種選擇：要通過有效的運營,，將內(nèi)容和渠道建立起密切的關系,。這是中文在線在近日舉辦的“全媒體出版——運營至上”論壇上所提出的數(shù)字出版新理念,。

　　近日，由中文在線主辦,、中國編輯學會和中國出版科學研究所協(xié)辦的“全媒體出版——運營至上”論壇在北京國家會議中心舉行,。作為“2010年數(shù)字出版年會”的分論壇，它集中了出版界,、教育界,、IT界和新聞界的眾多人士參加會議，論壇上亮相的“中文在線全媒體數(shù)字出版運營解決方案”也成為了本次活動的焦點,。

　　何為“運營至上”,？

　　在2000年我國數(shù)字出版發(fā)展的先期，數(shù)字出版最關心的還只是內(nèi)容,。所有的數(shù)字出版參與者,，不論是服務提供商或是作者、讀者,，都在談論一個問題：數(shù)字出版內(nèi)容匱乏,。但是，今天我們看到了一個截然不同的變化——數(shù)字出版的內(nèi)容已經(jīng)逐步得到滿足,。比如,，中國移動手機閱讀基地圖書的數(shù)量已接近十萬冊，而亞馬遜等平臺未來的目標是要建成百萬冊的規(guī)模,。

　　2005年以后,，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)遇到的挑戰(zhàn)由內(nèi)容過渡到渠道上來。因為有了內(nèi)容但沒有渠道而導致找不到用戶,，從而使“渠道為王”一度被熱捧,，那時的數(shù)字出版業(yè)更關注的問題是，如何將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推銷給讀者,。到了今天,，這樣的渠道也都在快速地成長起來。比如說漢王手持閱讀器,，現(xiàn)在的用戶已達上百萬,，互聯(lián)網(wǎng)閱讀人群已經(jīng)過億。

　　為此,，中文在線總裁童之磊談到,，在科技迅速發(fā)展的今天，當面臨海量的內(nèi)容與用戶,，以及廣泛的渠道,，我們只有一種選擇：要通過有效運營，將內(nèi)容和渠道建立起密切的關系。這就是中文在線提出的“運營至上”的理念,。童之磊強調(diào),，只有通過“運營至上”的理念，才能把最正確的內(nèi)容,，按最正確的方式,，在最正確的時間，以正確的價格和營銷模式提供給最正確的讀者,。這種全新的運營時代是數(shù)字出版業(yè)未來的方向,。

　　為何要“運營至上”？

　　這些年來,，在國家對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的政策關懷下,，各地都紛紛出臺了文化產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃，其中包括音樂,、視頻、游戲,、圖書雜志等爭先進入數(shù)字出版領域,。這標志著我國的數(shù)字出版時代已經(jīng)全面到來。

　　在這個全面到來的數(shù)字出版時代,，中文在線運營部高級總監(jiān)姜斌總結了四大變化：首先是讀者的觀念已經(jīng)轉變,。比如在上班的途中，有很多人拿著手機在地鐵里看書看報（手機報）,，進行各種信息的分享和閱讀,；第二個變化是新的載體層出不窮。最開始我們只是拿著書本看,，后來,，很多人在互聯(lián)網(wǎng)上進行閱讀了。再到后來,，一些中小學生和大學生都拿著手機開始閱讀,。到現(xiàn)在，數(shù)字出版的媒介都推出來了,，包括像ipad,、手持閱讀器；第三個變化是數(shù)字出版規(guī)模首次超越了傳統(tǒng)出版,。數(shù)字出版有很多的優(yōu)勢,，比如，它信息量很大,，傳播的范圍很廣,，發(fā)行的成本很低，很容易流通，檢索也方便,，傳播的渠道也是多樣化的,；第四個變化是我們在數(shù)字出版中，與用戶的溝通及反饋都是很清晰的,。

　　在姜斌看來,，數(shù)字出版領域里的這四大變化其實也正是該產(chǎn)業(yè)未來所面臨的挑戰(zhàn)。他舉例說,，比如授權時間多樣化,。一本書的權利很多，但是每一項權利有授權的時間和授權的形式,，不像傳統(tǒng)出版的授權,，比較單一。還有渠道多樣化的問題,，內(nèi)容格式也需要多變,，因為不同載體的操作系統(tǒng)和標準都沒有得到統(tǒng)一。三為原始數(shù)量大,、分析成本高的問題,。因為面臨很多的渠道，每天被推薦的頻率和時間,，相應的信息會非常的大,。包括用戶在運營時候的軌跡、行為都得記錄下來,，之后還要進行詳細的分析,，這些成本都是比較高昂的。

　　“書香江蘇”成功運營

　　無論哪里的企業(yè)員工,，都會有閱讀的要求,。這樣的閱讀需求還體現(xiàn)在政府機構和中小學校里。如果按傳統(tǒng)的做法,，就要建立各自的圖書館或閱覽室,，要采購大量的圖書。如果這本書被人借走了,，還要等別人還回來以后才能繼續(xù)借閱,。但是，數(shù)字圖書就不需要這樣一個過程,。姜斌說,，“書香中國”是一種B-B-C的商業(yè)模式，它更多的是整合內(nèi)容,，幫助社會上眾多的機構去建立各自所需要建立圖書館的元素,，包括解決方案,，以及如何滿足用戶的需求等。

　　據(jù)江蘇省電教館書記,、副館長陳明介紹,，基于“書香中國”平臺建設的“一站式讀書活動服務平臺——書香江蘇”于2009年正式啟動，目前是覆蓋江蘇全省的“交互應用型數(shù)字圖書館”,。“書香江蘇”是讀書活動的組織平臺和以數(shù)字圖書的健康閱讀為載體的交互平臺,，它以省電教館為核心，以正版優(yōu)質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容為主要資源,，建立省級總平臺,，地市、區(qū)縣分平臺,，學校讀書網(wǎng)站,，師生書房，形成“省館有總控,、級級有平臺,、校校有書站、人人有書房”的良好閱讀環(huán)境和讀書活動網(wǎng)絡條件,。陳明表示,，基于九個月來“書香江蘇”的成功運營實踐，江蘇省教育廳已經(jīng)把“書香江蘇”納入江蘇省教育信息化公共服務體系,。“書香江蘇”將成為江蘇省的公共閱讀服務平臺，在職業(yè)教育,、高等教育,、農(nóng)村服務等更大范圍內(nèi)進行推廣。