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2010-09-13 08:22 來源:鼺 責編:Victoria
- 摘要:
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【CPP114】訊:近日,,在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立30周年之際,深圳勁嘉彩印集團股份有限公司和公司董事長喬魯予雙雙載譽,,分別榮獲“深圳經(jīng)濟特區(qū)30年杰出貢獻企業(yè)”和“深圳經(jīng)濟特區(qū)30年行業(yè)領(lǐng)軍人物”稱號,。榮譽榜上,赫然在列的“杰出貢獻企業(yè)”有招商銀行,、萬科、華僑城,、中興通訊,、鹽田港集團、騰訊等,。人們不禁納悶,,是什么讓以印刷小小煙標為主業(yè)的勁嘉在十來年時間里就與這些如雷貫耳的名字排在了一起?
文化開路
勁嘉成就“短跑冠軍”
1996年10月,,喬魯予與副董事長莊德智組成“黃金搭檔”,,來到深圳沙井萬豐村,租用當?shù)匾粋不足4000平方米的倉庫,,開始籌備勁嘉,。1997年,不足50人,,靠著兩臺舊膠印機,,勁嘉投產(chǎn)。當時,,正值亞洲金融危機,,煙標市場份額被群雄瓜分,勁嘉面臨的卻是“三低四無”:起點低,、標準低,、綜合配套水平低;無人才,、無技術(shù),、無市場,、無資金。沒有食堂,,靠路邊攤送飯吃,;沒有宿舍,幾個人擠在一間屋,。
2010年8月27日,,記者先后來到南山文心二路萬商大廈勁嘉總部和位于福永懷德村的勁嘉廠區(qū),總部氣派舒適的辦公環(huán)境,,廠區(qū)配套齊全的工作生活設(shè)施,,讓人無法與當年的小作坊聯(lián)系起來。
走進勁嘉占地38畝的廠區(qū),,但見工作區(qū)忙而不亂的身影,,井井有條的車間,機器在轟鳴,;踏步占地10畝的勁嘉文化廣場,,則見球場、網(wǎng)吧,、圖書室,、酒吧應(yīng)有盡有,花園鮮花怒放,,綠樹成蔭,,小橋流水,曲徑通幽,。
勁嘉陪同采訪人員介紹,,松崗占地24萬多平方米的集印刷包裝、印刷物流,、技術(shù)研發(fā),、印刷材料加工、印刷人才培訓(xùn),、印刷博物館為一體的勁嘉印刷包裝工業(yè)園,,即將于2011年竣工。
短短13年,,勁嘉就從一個員工幾十人,、資金幾十萬元、作坊式的印刷小廠發(fā)展成為全國最大的煙標印制供應(yīng)商,、“中國包裝印刷龍頭企業(yè)”,、連續(xù)三年蟬聯(lián)“中國印刷企業(yè)百強”第一名;大型高新技術(shù)包裝印刷企業(yè)集團、上市公司,,現(xiàn)已投資控股,、參股公司10余家,已在深圳,、珠海,、香港、合肥,、昆明,、貴陽、江蘇,、浙江等地組建了多家印刷包裝企業(yè),,并以當?shù)厥袌鰹橐劳校⑵鹆藷煒擞∷⑴涮坠⿷?yīng)體系,。
2007年12月5日上市后,,面對經(jīng)濟危機的沖擊和影響,勁嘉不畏艱難,,逆勢而上,,三年跨了三大步,市場鞏固發(fā)展,,效益不斷攀升,,銷售總額、利潤總額等主要指標每年都比上年有兩位數(shù)增長,,資產(chǎn)總額近40億元,員工近4000人,,擁有世界上目前最先進的設(shè)備和工藝技術(shù),,創(chuàng)造了包裝印刷業(yè)的奇跡。
翻開即將新鮮出爐的《勁嘉文化手冊》,,上面這樣寫著:“自強不息,、頑強拼搏是勁嘉企業(yè)文化的基石,也是勁嘉快速成長的原動力,。”“想過成功,,想過失敗,但是從未想過放棄,;只為成功找方法,,不為失敗找理由。”回顧征程,,喬魯予這樣總結(jié),。在十來年時間里從小作坊變身如今的行業(yè)龍頭,“短跑冠軍”勁嘉正是文化開路的結(jié)果。
勁嘉總裁沈海祥,,在原中國印刷集團公司總裁,、世界五百強柯達圖文影像集團(GCG)大中華區(qū)主席兼執(zhí)行總裁任上曾撰文如此評價勁嘉:“以人為本、誠信為本,、創(chuàng)新為本,。”沈海祥的評價正揭示了勁嘉企業(yè)文化的真諦,那就是:已深深溶進勁嘉每位員工血液的人本文化,、創(chuàng)新文化,、誠信文化。
關(guān)愛聚人
勁嘉變身“精神家園”
“伸出你援助之手,,捧出你火熱之心,,傳遞一份生命的熱度,成全一份勇敢的堅持,,讓我們馬上行動起來,,給重病的同事更多的關(guān)愛!”2007年1月26日上午7時20分,,一場“愛心捐款”活動在勁嘉如火如荼地進行,。5元、10元,、100元,、1000元……顆顆滾燙愛心分別在勁嘉不同地點傳遞。集團領(lǐng)導(dǎo)捐錢了,,很多與病者互不相識的同事捐錢了,,出差在外的同事打回電話請人代捐了。接受捐助的同事叫雷際汝,,他是技術(shù)部的材料工程師,,2007年1月5日,他被檢查出罹患原發(fā)性肝癌中晚期,。雷際汝的不幸遭遇引起勁嘉領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,工會立即召開會議,把他送進北大深圳醫(yī)院治療,,并派員工帶薪專職護理,。經(jīng)統(tǒng)計,僅當天一個小時內(nèi),,募捐款就達4萬多元,,參加募捐者上千人,當工會將這些捐款交到雷際汝的手上時,,雷際汝和他的家人感動得熱淚盈眶……
在聽說雷際汝的病情時,,勁嘉董事長喬魯予正經(jīng)歷一次心臟手術(shù)。術(shù)后,他揮筆寫下了散文《魯予有心》,。他寫道,,“手術(shù)得以成功,我真切感悟出了一個道理:我們這些在商場上縱橫馳騁的實業(yè)界人士,,在不屈不撓經(jīng)營著驚天動地事業(yè)的同時,,卻忽略了對自己的珍愛,漠視了生命的可貴,,不以為然地透支著生命,。隨著事業(yè)的蒸蒸日上,健康卻一路負債,!在商海的競爭中沒有敗給對手,,卻輸給了自己!”他呼吁所有員工擁抱健康,,千萬不要忽略對自己的珍愛,,千萬不要漠視生命的可貴。
副董事長莊德智則寄語雷際汝:“人的一生,,會有困難與挫折相伴,,扼住命運的咽喉,鑄就精彩人生,,奇跡屬于堅強樂觀的人,。一句話,加油,!”
領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)愛一直護送著雷際汝微笑著走向天國。
在勁嘉采訪,,關(guān)于董事長關(guān)心公司清潔工,、領(lǐng)導(dǎo)助公司保健醫(yī)生外出創(chuàng)業(yè)、公司上下幫助關(guān)愛困難員工的故事不絕如縷,。
不過,勁嘉對員工的愛護并不止于此,。1998年9月,,勁嘉在福永懷德村開工興建廠區(qū)。廠區(qū)占地38畝,,按照事先的設(shè)想,,其中10畝將作為物流區(qū)。建設(shè)過程中,,喬魯予臨時決定,,把其改為勁嘉文化廣場,里面設(shè)有圖書室、健身房,、網(wǎng)吧,、酒吧、演藝廳,、培訓(xùn)室,、黨群共建辦公室的文化中心、籃球場,、網(wǎng)球場,、花園等,讓員工在緊張工作之余,,有一個免費學(xué)習,、休閑的場所。目前,,廠區(qū)還建有員工宿舍,、夫妻房,勁嘉總部大院真正成了員工樂園,。
記者了解到,,勁嘉下屬的7個主要成員企業(yè),都是新興的園林式工業(yè)園區(qū),,環(huán)境優(yōu)美,,鳥語花香,不僅有寬敞潔凈的廠房和生產(chǎn)場地,、現(xiàn)代化的機器設(shè)備,,室外有運動場所,室內(nèi)有宿舍,、食堂,、網(wǎng)吧、酒吧,、圖書室,、健身房等設(shè)施,部分公司還為員工宿舍安裝了空調(diào),,配備了電視,,連接了寬帶。
文化開路
勁嘉成就“短跑冠軍”
1996年10月,,喬魯予與副董事長莊德智組成“黃金搭檔”,,來到深圳沙井萬豐村,租用當?shù)匾粋不足4000平方米的倉庫,,開始籌備勁嘉,。1997年,不足50人,,靠著兩臺舊膠印機,,勁嘉投產(chǎn)。當時,,正值亞洲金融危機,,煙標市場份額被群雄瓜分,勁嘉面臨的卻是“三低四無”:起點低,、標準低,、綜合配套水平低;無人才,、無技術(shù),、無市場,、無資金。沒有食堂,,靠路邊攤送飯吃,;沒有宿舍,幾個人擠在一間屋,。
2010年8月27日,,記者先后來到南山文心二路萬商大廈勁嘉總部和位于福永懷德村的勁嘉廠區(qū),總部氣派舒適的辦公環(huán)境,,廠區(qū)配套齊全的工作生活設(shè)施,,讓人無法與當年的小作坊聯(lián)系起來。
走進勁嘉占地38畝的廠區(qū),,但見工作區(qū)忙而不亂的身影,,井井有條的車間,機器在轟鳴,;踏步占地10畝的勁嘉文化廣場,,則見球場、網(wǎng)吧,、圖書室,、酒吧應(yīng)有盡有,花園鮮花怒放,,綠樹成蔭,,小橋流水,曲徑通幽,。
勁嘉陪同采訪人員介紹,,松崗占地24萬多平方米的集印刷包裝、印刷物流,、技術(shù)研發(fā),、印刷材料加工、印刷人才培訓(xùn),、印刷博物館為一體的勁嘉印刷包裝工業(yè)園,,即將于2011年竣工。
短短13年,,勁嘉就從一個員工幾十人,、資金幾十萬元、作坊式的印刷小廠發(fā)展成為全國最大的煙標印制供應(yīng)商,、“中國包裝印刷龍頭企業(yè)”,、連續(xù)三年蟬聯(lián)“中國印刷企業(yè)百強”第一名;大型高新技術(shù)包裝印刷企業(yè)集團、上市公司,,現(xiàn)已投資控股,、參股公司10余家,已在深圳,、珠海,、香港、合肥,、昆明,、貴陽、江蘇,、浙江等地組建了多家印刷包裝企業(yè),,并以當?shù)厥袌鰹橐劳校⑵鹆藷煒擞∷⑴涮坠⿷?yīng)體系,。
2007年12月5日上市后,,面對經(jīng)濟危機的沖擊和影響,勁嘉不畏艱難,,逆勢而上,,三年跨了三大步,市場鞏固發(fā)展,,效益不斷攀升,,銷售總額、利潤總額等主要指標每年都比上年有兩位數(shù)增長,,資產(chǎn)總額近40億元,員工近4000人,,擁有世界上目前最先進的設(shè)備和工藝技術(shù),,創(chuàng)造了包裝印刷業(yè)的奇跡。
翻開即將新鮮出爐的《勁嘉文化手冊》,,上面這樣寫著:“自強不息,、頑強拼搏是勁嘉企業(yè)文化的基石,也是勁嘉快速成長的原動力,。”“想過成功,,想過失敗,但是從未想過放棄,;只為成功找方法,,不為失敗找理由。”回顧征程,,喬魯予這樣總結(jié),。在十來年時間里從小作坊變身如今的行業(yè)龍頭,“短跑冠軍”勁嘉正是文化開路的結(jié)果。
勁嘉總裁沈海祥,,在原中國印刷集團公司總裁,、世界五百強柯達圖文影像集團(GCG)大中華區(qū)主席兼執(zhí)行總裁任上曾撰文如此評價勁嘉:“以人為本、誠信為本,、創(chuàng)新為本,。”沈海祥的評價正揭示了勁嘉企業(yè)文化的真諦,那就是:已深深溶進勁嘉每位員工血液的人本文化,、創(chuàng)新文化,、誠信文化。
關(guān)愛聚人
勁嘉變身“精神家園”
“伸出你援助之手,,捧出你火熱之心,,傳遞一份生命的熱度,成全一份勇敢的堅持,,讓我們馬上行動起來,,給重病的同事更多的關(guān)愛!”2007年1月26日上午7時20分,,一場“愛心捐款”活動在勁嘉如火如荼地進行,。5元、10元,、100元,、1000元……顆顆滾燙愛心分別在勁嘉不同地點傳遞。集團領(lǐng)導(dǎo)捐錢了,,很多與病者互不相識的同事捐錢了,,出差在外的同事打回電話請人代捐了。接受捐助的同事叫雷際汝,,他是技術(shù)部的材料工程師,,2007年1月5日,他被檢查出罹患原發(fā)性肝癌中晚期,。雷際汝的不幸遭遇引起勁嘉領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,工會立即召開會議,把他送進北大深圳醫(yī)院治療,,并派員工帶薪專職護理,。經(jīng)統(tǒng)計,僅當天一個小時內(nèi),,募捐款就達4萬多元,,參加募捐者上千人,當工會將這些捐款交到雷際汝的手上時,,雷際汝和他的家人感動得熱淚盈眶……
在聽說雷際汝的病情時,,勁嘉董事長喬魯予正經(jīng)歷一次心臟手術(shù)。術(shù)后,他揮筆寫下了散文《魯予有心》,。他寫道,,“手術(shù)得以成功,我真切感悟出了一個道理:我們這些在商場上縱橫馳騁的實業(yè)界人士,,在不屈不撓經(jīng)營著驚天動地事業(yè)的同時,,卻忽略了對自己的珍愛,漠視了生命的可貴,,不以為然地透支著生命,。隨著事業(yè)的蒸蒸日上,健康卻一路負債,!在商海的競爭中沒有敗給對手,,卻輸給了自己!”他呼吁所有員工擁抱健康,,千萬不要忽略對自己的珍愛,,千萬不要漠視生命的可貴。
副董事長莊德智則寄語雷際汝:“人的一生,,會有困難與挫折相伴,,扼住命運的咽喉,鑄就精彩人生,,奇跡屬于堅強樂觀的人,。一句話,加油,!”
領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)愛一直護送著雷際汝微笑著走向天國。
在勁嘉采訪,,關(guān)于董事長關(guān)心公司清潔工,、領(lǐng)導(dǎo)助公司保健醫(yī)生外出創(chuàng)業(yè)、公司上下幫助關(guān)愛困難員工的故事不絕如縷,。
不過,勁嘉對員工的愛護并不止于此,。1998年9月,,勁嘉在福永懷德村開工興建廠區(qū)。廠區(qū)占地38畝,,按照事先的設(shè)想,,其中10畝將作為物流區(qū)。建設(shè)過程中,,喬魯予臨時決定,,把其改為勁嘉文化廣場,里面設(shè)有圖書室、健身房,、網(wǎng)吧,、酒吧、演藝廳,、培訓(xùn)室,、黨群共建辦公室的文化中心、籃球場,、網(wǎng)球場,、花園等,讓員工在緊張工作之余,,有一個免費學(xué)習,、休閑的場所。目前,,廠區(qū)還建有員工宿舍,、夫妻房,勁嘉總部大院真正成了員工樂園,。
記者了解到,,勁嘉下屬的7個主要成員企業(yè),都是新興的園林式工業(yè)園區(qū),,環(huán)境優(yōu)美,,鳥語花香,不僅有寬敞潔凈的廠房和生產(chǎn)場地,、現(xiàn)代化的機器設(shè)備,,室外有運動場所,室內(nèi)有宿舍,、食堂,、網(wǎng)吧、酒吧,、圖書室,、健身房等設(shè)施,部分公司還為員工宿舍安裝了空調(diào),,配備了電視,,連接了寬帶。
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