中國需要怎么樣的印刷企業(yè)
2010-09-13 08:49 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 有人戲稱德國的印刷機機長到了中國一定是找不到工作的,,一方面是因為在德國,,印刷設(shè)備的數(shù)字化和自動化的程度極高,機長在流程操作中的作用正在降低,,而在中國印刷機的機長需要解決各種困難和印刷要求,。而另外一方面,筆者相信大多數(shù)印刷企業(yè)都難以認同他的薪酬。
【CPP114】訊:中秋節(jié)即將來臨,,對于包裝印刷企業(yè)這毫無疑問將是一個巨大的商機,,而過度包裝也將同樣是一年一度引人關(guān)注的話題,現(xiàn)在對于時下的中國人中秋節(jié)除了花樣繁多的月餅,、層出不窮的過度包裝似乎成為了最吸引人關(guān)注的“文化遺產(chǎn)”了,除此之外中秋節(jié)還能帶給我們些什么?
隨著社會的發(fā)展,,節(jié)日越來越多地被商業(yè)化,,成為商家拉動人流,增加營業(yè)額的一大法寶,,而對于普通人,,特別是當下的80后、90后節(jié)日也失去了最初的含義和精神,,變成了純粹是吃什么,玩什么的日子,。我們越來越多人堅持把中秋節(jié)說成月餅節(jié),,除了讓人們哭笑不得之外,回頭想想,,似乎也難以辯駁:春節(jié)固然是大吃大喝的節(jié)日,,元宵也是吃個湯圓,端午么是粽子節(jié),,看來包裝和食品技術(shù)的進步似乎讓我們逐漸迷失節(jié)日的真正含義,。
這也許都是題外話,,但是對于中國的印刷包裝行業(yè),中秋節(jié)與企業(yè),,兩者似乎都正在過多的陷于形式上的發(fā)展,,當中國人正變得過于浮躁我們越來越多的追求物質(zhì)層面上的東西而忽視了精神層面的回歸,對于秋節(jié)我們理所當然也就剩下吃了,,同樣30年的改革開放春風(fēng)又讓多少企業(yè)變得急功近利,,無數(shù)的印刷企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),一批批企業(yè)在求發(fā)展中沒落,、消失,,一批批企業(yè)在狹小的利潤空間中艱難的生存著。
30年的大發(fā)展給中國印刷行業(yè)帶來了什么?巨大的市場,,我們至今沒有一個世界級的印刷企業(yè),。在更深層次上是我們大多數(shù)的印刷企業(yè)還受困于:一流的市場、二流的設(shè)備,、三流的管理,、四流的人才,和國外的印刷企業(yè)相比我們過于追求數(shù)量層面上的發(fā)展,,如何壓低成本、如何拓展市場,,依托中國在勞動力方面的優(yōu)勢,,和巨大的市場需求推動了中國印刷企業(yè)的快速發(fā)展并在同外資企業(yè)以及國外企業(yè)的競爭中確立優(yōu)勢,但在更深層面上正是對于勞動力和市場龐大市場需求的過度依賴,,讓我們在流程管理和人才上面缺乏足夠的重視,。有人戲稱德國的印刷機機長到了中國一定是找不到工作的,一方面是因為在德國,,印刷設(shè)備的數(shù)字化和自動化的程度極高,,機長在流程操作中的作用正在降低,而在中國印刷機的機長需要解決各種困難和印刷要求,。而另外一方面,,筆者相信大多數(shù)印刷企業(yè)都難以認同他的薪酬。
這個近似于笑話的故事告訴了我們中國印刷企業(yè)的尷尬,,在中國500強企業(yè)榜單上無一印刷企業(yè)入榜,,日本大日本印刷企業(yè)的年銷售額超過中國所有印刷企業(yè)銷售的總和。
告別十一五,,邁向十二五中國印刷行業(yè)的目標是實現(xiàn)向印刷強國的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)這個目標我們需要關(guān)注實質(zhì)性要素的提高而不再是企業(yè)數(shù)量等層面上的改變,,對于中國的印刷企業(yè),如何成為世界級的印刷強企?這個問題不僅僅是要讓我們明白企業(yè)應(yīng)該明確自身的市場定位,,還應(yīng)該清楚對于一家年輕的企業(yè)什么是最寶貴的品質(zhì),。勞動力在成就一個企業(yè)的同時也在制約一個企業(yè),所以,,我們的印刷企業(yè)在積極開發(fā)市場的同時,,內(nèi)部也要增強競爭能力。更要擺正心態(tài),權(quán)衡實力,,制定可行的發(fā)展規(guī)劃,,充分加強內(nèi)在“修煉”,,只有這樣企業(yè)才能更好的成長。
這才是中國真正需要的印刷企業(yè),。
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隨著社會的發(fā)展,,節(jié)日越來越多地被商業(yè)化,,成為商家拉動人流,增加營業(yè)額的一大法寶,,而對于普通人,,特別是當下的80后、90后節(jié)日也失去了最初的含義和精神,,變成了純粹是吃什么,玩什么的日子,。我們越來越多人堅持把中秋節(jié)說成月餅節(jié),,除了讓人們哭笑不得之外,回頭想想,,似乎也難以辯駁:春節(jié)固然是大吃大喝的節(jié)日,,元宵也是吃個湯圓,端午么是粽子節(jié),,看來包裝和食品技術(shù)的進步似乎讓我們逐漸迷失節(jié)日的真正含義,。
這也許都是題外話,,但是對于中國的印刷包裝行業(yè),中秋節(jié)與企業(yè),,兩者似乎都正在過多的陷于形式上的發(fā)展,,當中國人正變得過于浮躁我們越來越多的追求物質(zhì)層面上的東西而忽視了精神層面的回歸,對于秋節(jié)我們理所當然也就剩下吃了,,同樣30年的改革開放春風(fēng)又讓多少企業(yè)變得急功近利,,無數(shù)的印刷企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),一批批企業(yè)在求發(fā)展中沒落,、消失,,一批批企業(yè)在狹小的利潤空間中艱難的生存著。
30年的大發(fā)展給中國印刷行業(yè)帶來了什么?巨大的市場,,我們至今沒有一個世界級的印刷企業(yè),。在更深層次上是我們大多數(shù)的印刷企業(yè)還受困于:一流的市場、二流的設(shè)備,、三流的管理,、四流的人才,和國外的印刷企業(yè)相比我們過于追求數(shù)量層面上的發(fā)展,,如何壓低成本、如何拓展市場,,依托中國在勞動力方面的優(yōu)勢,,和巨大的市場需求推動了中國印刷企業(yè)的快速發(fā)展并在同外資企業(yè)以及國外企業(yè)的競爭中確立優(yōu)勢,但在更深層面上正是對于勞動力和市場龐大市場需求的過度依賴,,讓我們在流程管理和人才上面缺乏足夠的重視,。有人戲稱德國的印刷機機長到了中國一定是找不到工作的,一方面是因為在德國,,印刷設(shè)備的數(shù)字化和自動化的程度極高,,機長在流程操作中的作用正在降低,而在中國印刷機的機長需要解決各種困難和印刷要求,。而另外一方面,,筆者相信大多數(shù)印刷企業(yè)都難以認同他的薪酬。
這個近似于笑話的故事告訴了我們中國印刷企業(yè)的尷尬,,在中國500強企業(yè)榜單上無一印刷企業(yè)入榜,,日本大日本印刷企業(yè)的年銷售額超過中國所有印刷企業(yè)銷售的總和。
告別十一五,,邁向十二五中國印刷行業(yè)的目標是實現(xiàn)向印刷強國的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)這個目標我們需要關(guān)注實質(zhì)性要素的提高而不再是企業(yè)數(shù)量等層面上的改變,,對于中國的印刷企業(yè),如何成為世界級的印刷強企?這個問題不僅僅是要讓我們明白企業(yè)應(yīng)該明確自身的市場定位,,還應(yīng)該清楚對于一家年輕的企業(yè)什么是最寶貴的品質(zhì),。勞動力在成就一個企業(yè)的同時也在制約一個企業(yè),所以,,我們的印刷企業(yè)在積極開發(fā)市場的同時,,內(nèi)部也要增強競爭能力。更要擺正心態(tài),權(quán)衡實力,,制定可行的發(fā)展規(guī)劃,,充分加強內(nèi)在“修煉”,,只有這樣企業(yè)才能更好的成長。
這才是中國真正需要的印刷企業(yè),。
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