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2010-09-13 11:04 來源:???????/? 責(zé)編:??

摘要:
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   【CPP114】訊:5天簽約版權(quán)項目2397項,,較上年增長近20%,,引進與輸出之比達1∶1.46,,這是從9月3日閉幕的第十七屆北京國際圖書博覽會上傳來的消息,創(chuàng)下歷屆之最,。從中可以得出結(jié)論,,我國新聞出版業(yè)“走出去”,從理念,、模式到平臺,、成效都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變———如果說這組數(shù)字所展示的,是我國新聞出版業(yè)在“走出去”方面取得長足發(fā)展的一個縮影,,那么其背后所折射出的,,則是我國新聞出版體制改革乘風(fēng)破浪取得的重大成就。是體制改革,,使我國新聞出版業(yè)市場化,、產(chǎn)業(yè)化、國際化進程不斷加快,;是體制改革,,為我國新聞出版業(yè)“走出去”注入了新活力、新生機,,使“走出去”理念更加務(wù)實,、模式不斷創(chuàng)新,、平臺逐步擴展,、成效日益顯現(xiàn),。

   
  從要我“走出去”到我要“走進去”

   
  從被動“走出去”到主動“走進去”,,這是隨著新聞出版體制改革的不斷深化,,我國新聞出版人在“走出去”理念方面發(fā)生的最根本的變化。

   
  早在七八年前,,一談起“走出去”這一話題,,恐怕許多新聞出版人都認為是賠本賺吆喝的買賣,因此都不愿意“走出去”,,更不用說“走進去”了,。究其原因,至少有3個:一是走市場化道路時間較短,,缺乏市場運作經(jīng)驗尤其是國際合作經(jīng)驗,;二是長期買方市場使新聞出版業(yè)的國際競爭能力較弱;三是甚至看不到“走出去”的前景,。

   
  而這一局面的打破,是隨著2003年文化體制改革開始試點特別是2005年新聞出版總署提出并實施“走出去”戰(zhàn)略之后,,越來越多的新聞出版企業(yè)看到了用好國際國內(nèi)兩種資源,、兩個市場的優(yōu)勢,嘗到了“走出去”的甜頭,。于是,,“走出去”的產(chǎn)品更多、力度更大,以至于現(xiàn)在幾乎所有轉(zhuǎn)企改制后的新聞出版企業(yè),,都把實施“走出去”戰(zhàn)略視為新的經(jīng)濟增長點,變要我“走出去”為我要“走出去”,。

   
  同時,在“走出去”過程中,,非常注重從內(nèi)容到形式的本土化策略,,真正形成了主動走進去的格局。

   
  有數(shù)字顯示,,與2005年相比,,2009年我國版權(quán)輸出引進比已從1∶7.2縮小至1∶3.3,在海外辦社,、辦報,、辦刊,、辦店,、辦廠的數(shù)量也從以前的鳳毛麟角發(fā)展到現(xiàn)在的300多家,。這組數(shù)字就是對新聞出版人“走出去”理念發(fā)生積極變化的最好注解,。

   
  從單一版貿(mào)模式到企業(yè)全球化布局

   
  2008年通過戰(zhàn)略重組實現(xiàn)主業(yè)整體上市的安徽出版集團,在近3年的實踐中,,走過了由單一版權(quán)輸出到多元文化產(chǎn)品出口,,由單純產(chǎn)品貿(mào)易到全方位國際合作,由文化輸出到資本輸出的歷程,。目前,,該集團年圖書實物出口達1000萬美元,文化產(chǎn)品,、文化裝備及服務(wù)外包業(yè)務(wù)年收入近3億美元,。這只是新聞出版體制改革實施以來,,我國新聞出版企業(yè)“走出去”模式發(fā)生變化的一則案例,。

   
   近年來,,我國新聞出版業(yè)“走出去”模式發(fā)生了根本性變化,。有數(shù)字表明,,實物出口總量不斷增加,,出版物進出口經(jīng)營單位2009年累計出口圖書、報紙,、期刊885萬多冊(份),較2008年增長10.4%,。版權(quán)輸出數(shù)量快速增長,,與“十五”末相比,2009年各類出版物版權(quán)輸出總量由1517項增至4205項,,增長177%,;版權(quán)輸出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,對美,、加,、英、法,、德,、俄等重點發(fā)達國家的圖書版權(quán)輸出總量,,比“十五”末增長570%,。

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