【CPP114】訊：63歲的徐毛清前面有走不完的路，他看得很遠,，2008年12月成功召開了“差距,、空間、責任”創(chuàng)新論壇會;2009年1月橡皮布獲得“上海名牌”稱號。在“金融風暴”中,，企業(yè)在他的帶領下轉變銷售思路,，整頓銷售體系，出現(xiàn)供不應求的局面,， 2010年的今天,，上海新星又開始擴大產(chǎn)能，整頓廠房,，籌建橡皮布展示館的工作,，他告訴公司管理層員工：“你們想的是今年明年的事情，我思考的是二,、三年以后的事,。”

　　63歲的徐毛清不知疲倦為何物，從事印刷行業(yè)數(shù)十載,，直到今天他還在親自規(guī)劃上海新星未來的發(fā)展,。當筆者問他掌舵上海新星近20載是否有過疲倦的時候，他不假思索地回答到：“我從不覺得疲倦,，我只感覺快樂,。”

　　63歲的徐毛清最讓人敬佩的就是他的韌勁!

　　為了讓上海新星掌握更多行業(yè)領先的橡皮布技術，徐毛清曾經(jīng)與國際上最大的5家橡皮布企業(yè)談過合作,、合資,，但結果都沒有成功，徐毛清告訴筆者：“合資就要放棄我們的品牌,，這點我做不到!”后來有個美國專家告訴徐毛清：“你們光有技術,、工藝、配方,，沒有我們美國人的經(jīng)驗,，你們是做不出高檔橡皮布的，我們有40多年的經(jīng)驗,，而你們沒有,。”當時已經(jīng)是近60歲高齡的徐毛清毅然決定自己干，這一干就是六年,。“2005年,，我整整一年幾乎沒有回過家，公司上上下下團結一致,，一定要攻下這個難關,。6年時間，我們進行了5000多次試驗,，銷售服務幾萬公里,，以3萬平方米試驗廢品為代價,，才把5000型高速氣墊橡皮布做出來。”談到那段時間所付出的艱辛徐毛清聲音有些哽咽,。

　　5000型高速氣墊橡皮布的研制成功不僅僅對于上海新星公司,，對于中國橡皮布打破國外品牌在高檔橡皮布領域的壟斷有著重要的意義。

　　研制了具有自主知識產(chǎn)權的5000型高速氣墊橡皮布,，新星公司先后取得了6項專利,，鞏固并擴大了市場占有率。在實際生產(chǎn)中5000型橡皮布在海德堡,、曼羅蘭,、小森機上都用得非常好。“我們這個橡皮布的質(zhì)量和國外橡皮布是一樣的,，我認為國內(nèi)品牌替代國外品牌是在慢慢改變的,，從國內(nèi)橡皮布市場來看越來越多的民族企業(yè)已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。”徐毛清還告訴筆者,，“在8月份的印刷行業(yè)技能大賽上,，海德堡拿出兩臺全新的設備提供培訓，并選擇了我們的橡皮布,，海德堡在今年5月使用了我們的橡皮布感覺很好,，他們原來是不相信國內(nèi)的橡皮布能在他們的設備上用的，現(xiàn)在他們的結論是“非常好,，比某些國外品牌的橡皮布要好”,。這次全國印刷大賽上使用的還有東洋的油墨和華光的版材。”

　　正是有了高水平的產(chǎn)品,，穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,，新星公司的市場占有率位于國內(nèi)同行的前列，并且產(chǎn)品出口俄羅斯,、波蘭,、西班牙、墨西哥,、印度,、南非、中東,、東南亞等十多個國家和地區(qū),，陸續(xù)獲得了“上海市高新技術企業(yè)”、“上海市守全同重信用企業(yè)”,、“上海市文明單位”等殊榮,。

　　63歲的徐毛清還是一位具有民族責任感的實業(yè)家，是一位相信實業(yè)可以救國,，實業(yè)可以興國的企業(yè)家,。在當今的中國已經(jīng)不再有人喊出實業(yè)救國,、實業(yè)興國的的口號了，因為中國的實業(yè)家越來越少了,。

　　“我們不與國內(nèi)其他橡皮布制造廠競爭，我們只把國外企業(yè)設定為競爭目標,。”徐毛清認為,，在行業(yè)發(fā)展之初，國外品牌的進入對提高我國橡皮布的檔次,，推動我們印刷行業(yè)的發(fā)展是有幫助的,。但是如果在十幾年、幾十年后國外品牌的橡皮布在中國國內(nèi)市場仍然一枝獨秀,，那我們中國橡皮布生產(chǎn)企業(yè)也太差勁了!當初引進國外品牌橡皮布是正確的,，但是現(xiàn)在，中國的企業(yè)家們要趕超橡皮布國際先進水平,，同國外最好的橡皮布品牌進行競爭,，要超過他們。

　　徐毛清告訴筆者這樣一組數(shù)據(jù)：全球總共有23家橡皮布生產(chǎn)企業(yè),，中國境內(nèi)有10家,，占企業(yè)總數(shù)的43.5%;中國10家企業(yè)的橡皮布年產(chǎn)量140萬平方米，占全球橡皮布用量的18.3%;國外使用氣墊橡皮布與實墊橡皮布的比例是9：1,，國內(nèi)氣墊橡皮布與實墊橡皮布的比例是4：1;全國90%的中高檔橡皮布使用的是進口品牌,，如果全國折算有1萬臺四色膠印機，每年用橡皮布72萬平方米,，如果每平方米橡皮布價格減少100元,，則全國印刷廠每年可減少7200萬人民幣的成本支出。

　　徐毛清說,，這些數(shù)字首先反映出了橡皮布市場發(fā)展的巨大潛力,，其次讓我們看到了中國市場同國外市場存在著不小的差距，最重要的是這組數(shù)據(jù)讓我們看到了民族企業(yè)所擔負的使命和責任,。

　　自1992年成立,，十幾年來上海新星一直非常重視產(chǎn)品的技術創(chuàng)新，5000型橡皮布的研發(fā)成功后,，在2008年下半年他們又推出了技術領先,、質(zhì)量更好的三層帆布的5001型橡皮布。用徐毛清的話說,，只有我們具備了與之相媲美的產(chǎn)品才能真正同國外品牌相抗衡,，才能真正推動中國印刷行業(yè)的發(fā)展。徐毛清認為任何一個成熟產(chǎn)品價格都是不貴的,，剛開始的時候國外品牌的橡皮布都是賣1000左右,，現(xiàn)在一般都在500左右,，價格降下來了一半，主要是國內(nèi)橡皮布企業(yè)成長起來了,，這個市場也日趨成熟,。

　　63歲的徐毛清要將創(chuàng)新推行到底

　　改造廠房，增加生產(chǎn)線,，在63歲的徐毛清眼里上海新星永遠還在發(fā)展的路上,，“我們現(xiàn)在有3條流水線，在2012年公司成立20周年的時候可能增加到5,、6條流水線,，到時候產(chǎn)量達到50萬平方米，銷售額超1億,。”堅持不懈的技術創(chuàng)新使上海新星的橡皮布實現(xiàn)了從低檔到中檔進而到高檔的轉變,，現(xiàn)在他們還在不斷的技術創(chuàng)新，“就是因為現(xiàn)在包裝印刷花樣非常多,，有厚紙有薄紙,，有UV油墨、上光,，還有印鐵的印塑料的都有,，這意味對橡皮布的要求也更多了，我們現(xiàn)在就在細化橡皮布的品種以滿足用戶的需求,。”