【CPP114】訊：63歲的徐毛清前面有走不完的路,，他看得很遠(yuǎn),，2008年12月成功召開了“差距、空間,、責(zé)任”創(chuàng)新論壇會(huì);2009年1月橡皮布獲得“上海名牌”稱號(hào),。在“金融風(fēng)暴”中，企業(yè)在他的帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)變銷售思路,，整頓銷售體系,，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面， 2010年的今天,，上海新星又開始擴(kuò)大產(chǎn)能,，整頓廠房，籌建橡皮布展示館的工作,，他告訴公司管理層員工：“你們想的是今年明年的事情,，我思考的是二、三年以后的事,。”

　　63歲的徐毛清不知疲倦為何物,，從事印刷行業(yè)數(shù)十載，直到今天他還在親自規(guī)劃上海新星未來的發(fā)展,。當(dāng)筆者問他掌舵上海新星近20載是否有過疲倦的時(shí)候,，他不假思索地回答到：“我從不覺得疲倦，我只感覺快樂,。”

　　63歲的徐毛清最讓人敬佩的就是他的韌勁!

　　為了讓上海新星掌握更多行業(yè)領(lǐng)先的橡皮布技術(shù),，徐毛清曾經(jīng)與國(guó)際上最大的5家橡皮布企業(yè)談過合作、合資,，但結(jié)果都沒有成功，徐毛清告訴筆者：“合資就要放棄我們的品牌,，這點(diǎn)我做不到!”后來有個(gè)美國(guó)專家告訴徐毛清：“你們光有技術(shù),、工藝,、配方，沒有我們美國(guó)人的經(jīng)驗(yàn),，你們是做不出高檔橡皮布的,，我們有40多年的經(jīng)驗(yàn)，而你們沒有,。”當(dāng)時(shí)已經(jīng)是近60歲高齡的徐毛清毅然決定自己干,，這一干就是六年。“2005年,，我整整一年幾乎沒有回過家,，公司上上下下團(tuán)結(jié)一致，一定要攻下這個(gè)難關(guān),。6年時(shí)間,，我們進(jìn)行了5000多次試驗(yàn)，銷售服務(wù)幾萬(wàn)公里,，以3萬(wàn)平方米試驗(yàn)廢品為代價(jià),，才把5000型高速氣墊橡皮布做出來。”談到那段時(shí)間所付出的艱辛徐毛清聲音有些哽咽,。

　　5000型高速氣墊橡皮布的研制成功不僅僅對(duì)于上海新星公司,，對(duì)于中國(guó)橡皮布打破國(guó)外品牌在高檔橡皮布領(lǐng)域的壟斷有著重要的意義。

　　研制了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的5000型高速氣墊橡皮布,，新星公司先后取得了6項(xiàng)專利,，鞏固并擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。在實(shí)際生產(chǎn)中5000型橡皮布在海德堡,、曼羅蘭,、小森機(jī)上都用得非常好。“我們這個(gè)橡皮布的質(zhì)量和國(guó)外橡皮布是一樣的,，我認(rèn)為國(guó)內(nèi)品牌替代國(guó)外品牌是在慢慢改變的,，從國(guó)內(nèi)橡皮布市場(chǎng)來看越來越多的民族企業(yè)已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。”徐毛清還告訴筆者,，“在8月份的印刷行業(yè)技能大賽上,，海德堡拿出兩臺(tái)全新的設(shè)備提供培訓(xùn)，并選擇了我們的橡皮布,，海德堡在今年5月使用了我們的橡皮布感覺很好,，他們?cè)瓉硎遣幌嘈艊?guó)內(nèi)的橡皮布能在他們的設(shè)備上用的，現(xiàn)在他們的結(jié)論是“非常好,，比某些國(guó)外品牌的橡皮布要好”,。這次全國(guó)印刷大賽上使用的還有東洋的油墨和華光的版材。”

　　正是有了高水平的產(chǎn)品,，穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,，新星公司的市場(chǎng)占有率位于國(guó)內(nèi)同行的前列,，并且產(chǎn)品出口俄羅斯、波蘭,、西班牙,、墨西哥、印度,、南非,、中東、東南亞等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，陸續(xù)獲得了“上海市高新技術(shù)企業(yè)”,、“上海市守全同重信用企業(yè)”、“上海市文明單位”等殊榮,。

　　63歲的徐毛清還是一位具有民族責(zé)任感的實(shí)業(yè)家,，是一位相信實(shí)業(yè)可以救國(guó)，實(shí)業(yè)可以興國(guó)的企業(yè)家,。在當(dāng)今的中國(guó)已經(jīng)不再有人喊出實(shí)業(yè)救國(guó),、實(shí)業(yè)興國(guó)的的口號(hào)了，因?yàn)橹袊?guó)的實(shí)業(yè)家越來越少了,。

　　“我們不與國(guó)內(nèi)其他橡皮布制造廠競(jìng)爭(zhēng),，我們只把國(guó)外企業(yè)設(shè)定為競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。”徐毛清認(rèn)為,，在行業(yè)發(fā)展之初,，國(guó)外品牌的進(jìn)入對(duì)提高我國(guó)橡皮布的檔次，推動(dòng)我們印刷行業(yè)的發(fā)展是有幫助的,。但是如果在十幾年,、幾十年后國(guó)外品牌的橡皮布在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然一枝獨(dú)秀，那我們中國(guó)橡皮布生產(chǎn)企業(yè)也太差勁了!當(dāng)初引進(jìn)國(guó)外品牌橡皮布是正確的,，但是現(xiàn)在,，中國(guó)的企業(yè)家們要趕超橡皮布國(guó)際先進(jìn)水平，同國(guó)外最好的橡皮布品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),，要超過他們,。

　　徐毛清告訴筆者這樣一組數(shù)據(jù)：全球總共有23家橡皮布生產(chǎn)企業(yè)，中國(guó)境內(nèi)有10家,，占企業(yè)總數(shù)的43.5%;中國(guó)10家企業(yè)的橡皮布年產(chǎn)量140萬(wàn)平方米,，占全球橡皮布用量的18.3%;國(guó)外使用氣墊橡皮布與實(shí)墊橡皮布的比例是9：1，國(guó)內(nèi)氣墊橡皮布與實(shí)墊橡皮布的比例是4：1;全國(guó)90%的中高檔橡皮布使用的是進(jìn)口品牌,，如果全國(guó)折算有1萬(wàn)臺(tái)四色膠印機(jī),，每年用橡皮布72萬(wàn)平方米，如果每平方米橡皮布價(jià)格減少100元,，則全國(guó)印刷廠每年可減少7200萬(wàn)人民幣的成本支出,。

　　徐毛清說,，這些數(shù)字首先反映出了橡皮布市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力，其次讓我們看到了中國(guó)市場(chǎng)同國(guó)外市場(chǎng)存在著不小的差距,，最重要的是這組數(shù)據(jù)讓我們看到了民族企業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任。

　　自1992年成立,，十幾年來上海新星一直非常重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,，5000型橡皮布的研發(fā)成功后，在2008年下半年他們又推出了技術(shù)領(lǐng)先,、質(zhì)量更好的三層帆布的5001型橡皮布,。用徐毛清的話說，只有我們具備了與之相媲美的產(chǎn)品才能真正同國(guó)外品牌相抗衡,，才能真正推動(dòng)中國(guó)印刷行業(yè)的發(fā)展,。徐毛清認(rèn)為任何一個(gè)成熟產(chǎn)品價(jià)格都是不貴的，剛開始的時(shí)候國(guó)外品牌的橡皮布都是賣1000左右,，現(xiàn)在一般都在500左右,，價(jià)格降下來了一半，主要是國(guó)內(nèi)橡皮布企業(yè)成長(zhǎng)起來了,，這個(gè)市場(chǎng)也日趨成熟,。

　　63歲的徐毛清要將創(chuàng)新推行到底

　　改造廠房，增加生產(chǎn)線,，在63歲的徐毛清眼里上海新星永遠(yuǎn)還在發(fā)展的路上,，“我們現(xiàn)在有3條流水線，在2012年公司成立20周年的時(shí)候可能增加到5,、6條流水線,，到時(shí)候產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)平方米，銷售額超1億,。”堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新使上海新星的橡皮布實(shí)現(xiàn)了從低檔到中檔進(jìn)而到高檔的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在他們還在不斷的技術(shù)創(chuàng)新，“就是因?yàn)楝F(xiàn)在包裝印刷花樣非常多,，有厚紙有薄紙,，有UV油墨、上光,，還有印鐵的印塑料的都有,，這意味對(duì)橡皮布的要求也更多了，我們現(xiàn)在就在細(xì)化橡皮布的品種以滿足用戶的需求,。”