【CPP114】訊：沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的年代,，人們靠紙、靠信傳遞信息,；網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,，我們是否還需要打印和印刷品？作為文件管理專(zhuān)家,，富士施樂(lè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題之回答非常的清晰明確：人們不但依舊需要文件的打印和印刷,，而且紙質(zhì)的印刷品完全可以比以往更加的撩動(dòng)人心。
 

　　這并不是夢(mèng)想,。在看過(guò)太多粗制濫造的小廣告之后,，假如有一天你打開(kāi)信箱，收到一張印著你的名字,，只寄給你的明信片,，又竟然“恰好”寄自你心中一直向往著的某個(gè)旅行勝地,。明信片的背面就是奪人眼目的勝地美景,，正面則以手寫(xiě)體印著短短幾句溫暖人心的話(huà)語(yǔ),，好像一位正在當(dāng)?shù)氐穆眯姓呦蚰闶稣f(shuō)著,，這里真不錯(cuò),，邀請(qǐng)你也來(lái)體會(huì)一下這不俗的風(fēng)土人情,。想象一下，面對(duì)這樣的一份專(zhuān)屬于你的廣告,，是否會(huì)在令你耳目一新之余,，砰然心動(dòng)？
 

　　這是一個(gè)真實(shí)的廣告設(shè)計(jì)案例,。不久前富士施樂(lè)為日本jtb旅行社量身定制直郵式廣告,，作為一項(xiàng)旅游促銷(xiāo)案，這一活動(dòng)取得了“令人吃驚”的廣告效果,。憑借這種直達(dá)人心的印刷品,，這一營(yíng)銷(xiāo)策劃獲得全日本直郵大獎(jiǎng)；也正是憑借這幾張小小的明信片,，我們對(duì)于富士施樂(lè)在“印什么”與“怎么印”的領(lǐng)域所做研究之深之細(xì),，多少可以管窺一二。日前,，記者隨中國(guó)媒體團(tuán)一起走入富士施樂(lè)總部,。通過(guò)一系列的實(shí)地參觀和展示，富士施樂(lè)為我們勾勒出這家文件管理巨頭面向新時(shí)代的消費(fèi)需求,，其眼中“打印的未來(lái)”,。
 

　　●數(shù)字時(shí)代中的“長(zhǎng)尾型”打印

　　無(wú)可避免地，打印和印刷已全面走向數(shù)碼化,。不僅如此,，文件的印制從自助式為主走向外包生產(chǎn)服務(wù)化的趨勢(shì)也日益明顯。數(shù)據(jù)顯示,，2009年,，富士施樂(lè)在日本的生產(chǎn)打印服務(wù)銷(xiāo)售收入為1220億日元，已占整體收入的約13%,；而該項(xiàng)業(yè)務(wù)在美國(guó)施樂(lè)公司同年達(dá)到45億美元,，約占其整體營(yíng)業(yè)額的30%。
 

　　富士施樂(lè)副總裁,、生產(chǎn)打印服務(wù)業(yè)務(wù)本部總經(jīng)理麻生修司告訴記者,，客戶(hù)需求的多樣化以及互聯(lián)網(wǎng)信息的普及，已使市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)的20%的重要客戶(hù),，轉(zhuǎn)向另外80%需要加強(qiáng)維護(hù)的客戶(hù),，“日本企業(yè)現(xiàn)在有一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，我想中國(guó)可能也有類(lèi)似情況,，以往是20%的顧客,，能夠?yàn)楣�司帶�?lái)80%的盈利。但是現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)正在進(jìn)入一個(gè)新的階段,，我們稱(chēng)之為“長(zhǎng)尾型”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。更多的收入可能會(huì)來(lái)自80%的人群,，也就是說(shuō)需要針對(duì)不同的客戶(hù)，每一個(gè)人,、每一個(gè)人的需求來(lái)做營(yíng)銷(xiāo),。”
 

　　“長(zhǎng)尾型”的數(shù)碼打印服務(wù)就要求文件打印服務(wù)者首先要深入了解每一個(gè)目標(biāo)受眾的真實(shí)需要，然后才有針對(duì)性地印制郵品,。這樣才能最終達(dá)到“直達(dá)人心”的效果,。而數(shù)碼印刷的優(yōu)勢(shì)恰恰在于可以“為任何人，在任何時(shí)間,，任何地點(diǎn),，以任何形式”提供印刷品，這一點(diǎn)是傳統(tǒng)印刷所不能比擬的,。“比如,，經(jīng)常光顧的美發(fā)店在你生日之際，寄來(lái)印著“xxx happy birthday”字樣生日賀卡,，這些都會(huì)令你受到感動(dòng),。”生產(chǎn)打印服務(wù)業(yè)務(wù)本部市場(chǎng)總經(jīng)理杉田晴紀(jì)用另一個(gè)例子為我們介紹“長(zhǎng)尾型”的打印再也不是“千張一面”的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是能夠做到更加高效的精準(zhǔn)型營(yíng)銷(xiāo),。
 

　　實(shí)際上,，在富士施樂(lè)的epicenter，類(lèi)似的解決方案比比皆是,。如果不是親眼看到,，很有可能你想不到印刷可以在這些地方，以這樣的方式進(jìn)行：掛在鑰匙鏈上的迷你相簿,，帶著專(zhuān)屬?gòu)V告語(yǔ)的人氣玩偶,，個(gè)人私家年歷臺(tái)歷，某年某月某日新車(chē)發(fā)布會(huì)的小禮品外包裝……富士施樂(lè)表示,，伴隨著打印個(gè)性化,、專(zhuān)屬化服務(wù)的興起，一個(gè)規(guī)模巨大的數(shù)碼打印市場(chǎng)未來(lái)將更加值得期待,。
 

　　●企業(yè)責(zé)任下的“綠色”打印

　　一方面是不斷推動(dòng)打印和打印服務(wù)在技術(shù)和應(yīng)用方式上的創(chuàng)新,，一方面富士施樂(lè)還一直執(zhí)著于全方位地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)綠色打印的進(jìn)程,。
 

　　富士施樂(lè)公司總裁山本忠人告訴記者：“在富士施樂(lè)看來(lái),，csr應(yīng)該與企業(yè)經(jīng)營(yíng)融為一體，只有將csr活動(dòng)置于企業(yè)活動(dòng)全過(guò)程中才有意義,。”相比一些公司遠(yuǎn)大而籠統(tǒng)的csr目標(biāo),，富士施樂(lè)的理念顯得更加易于理解和信服，也具有更強(qiáng)的可操作性。山本表示：“我認(rèn)為開(kāi)展csr活動(dòng)并不應(yīng)該追求表面文章,，只是為了提高企業(yè)形象,，csr應(yīng)該體現(xiàn)在每個(gè)員工的日常業(yè)務(wù)行為中。這是我們的承諾,，也是要不斷努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。”
 

　　據(jù)介紹,，為推動(dòng)打印服務(wù)乃至整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)走向更加低碳的“綠色化”,，富士施樂(lè)制定了到2020年減少二氧化碳排放700萬(wàn)噸的目標(biāo)。并從開(kāi)發(fā)并普及更加環(huán)保的產(chǎn)品,；提供更低環(huán)境負(fù)荷的解決方案,；推進(jìn)更加低碳的工作方式；建立包括整個(gè)供應(yīng)鏈在內(nèi),，更加低碳型的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，從這四大方面著手環(huán)境管理。意味著將綠色的理念貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,，從開(kāi)發(fā)研制,、零件采購(gòu)、生產(chǎn)制造,、日常使用,，一直到舊機(jī)器的資源回收再利用，全方位地推進(jìn)“綠色打印”,。
 

　　數(shù)據(jù)顯示,，通過(guò)不斷的技術(shù)進(jìn)步和流程控制，目前富士施樂(lè)每臺(tái)機(jī)器的使用能耗,，在2005年的基礎(chǔ)上減少了80%,；相比2005年，每臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的二氧化碳減少了75%,。具體到中國(guó)市場(chǎng),，其投入巨資并于2008年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的富士施樂(lè)愛(ài)科制造（蘇州）有限公司，負(fù)責(zé)回收中國(guó)各地的廢棄復(fù)印機(jī)/打印機(jī)和墨盒,，并對(duì)其進(jìn)行分解,、分類(lèi)、再資源化的綜合回收,，目前已實(shí)現(xiàn)材料循環(huán)率達(dá)到90%以上,，再資源化達(dá)到96%以上，實(shí)現(xiàn)100%零廢棄,。
 

　　至2012年,，富士施樂(lè)將迎來(lái)50周年，作為一家全球性的文件管理專(zhuān)業(yè)性巨頭，富士施樂(lè)正不懈地致力于將打印推向未來(lái),。今年4月,，富士施樂(lè)最新的橫濱研發(fā)中心正式投入使用。在這座頗為現(xiàn)代化的大樓里,，富士施樂(lè)采用了一種全新的開(kāi)放式研發(fā)模式,，稱(chēng)之為“客戶(hù)共創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室”。
 

　　“這個(gè)研發(fā)中心不同于以往,，新研發(fā)中心是一個(gè)開(kāi)放型的空間,，在那里我們可以和客戶(hù)、合作伙伴一起交流來(lái)實(shí)現(xiàn)全新形式的研發(fā),。”山本總裁告訴記者：“現(xiàn)在客戶(hù)所要求的是解決方案,，而不是某個(gè)單項(xiàng)的技術(shù)。我們就以這個(gè)科研開(kāi)發(fā)為契機(jī),，集中我們企業(yè)核心的能力,。橫濱研發(fā)中心將成為面向下一個(gè)50周年的科研基地。”
 

　　值得一提的是,，這座規(guī)模宏大的研發(fā)大樓本身也成為富士施樂(lè)對(duì)環(huán)境管理所有最新綠色管理技術(shù)的試驗(yàn)地,，根據(jù)日照調(diào)節(jié)進(jìn)光度的玻璃幕墻，遍布全樓的智能化,、可視化能源監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)等等,，富士施樂(lè)身體力行地實(shí)踐著自己的環(huán)境理念，驗(yàn)證著更加智能,、個(gè)性與綠色的未來(lái),。