【CPP114】訊：人們現(xiàn)在已普遍認(rèn)識(shí)到,，對(duì)于一本高質(zhì)量的書刊而言，不僅要有較好的制版技術(shù),、精美的印刷效果,，還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂質(zhì)量,，才能與其設(shè)計(jì)、內(nèi)容相得益彰,，才能具有長久的使用和保存價(jià)值,。
　　隨著人們對(duì)印刷出版物質(zhì)量和特色的要求越來越高，以往那種只重視印前,、印刷,，而輕視裝訂整飾加工的狀況已發(fā)生了很大改變。人們現(xiàn)在已普遍認(rèn)識(shí)到,，對(duì)于一本高質(zhì)量的書刊而言,，不僅要有較好的制版技術(shù)、精美的印刷效果,，還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂外觀,，才能與其設(shè)計(jì)、內(nèi)容相得益彰,，才能具有長久的使用和保存價(jià)值,。但是由于印后加工產(chǎn)品的種類繁多、工藝復(fù)雜,，因此影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素較多,，質(zhì)量管理難度較大。筆者認(rèn)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化生產(chǎn),，既是產(chǎn)品生產(chǎn)控制的需要，也是進(jìn)行規(guī)�,；�大生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。這里筆者結(jié)合本人從事印后加工質(zhì)量管理工作的多年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何提高印后加工質(zhì)量做一簡要論述,。

　　強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)

　　真正合格的產(chǎn)品要靠全體員工的共同努力,，只有所有參與生產(chǎn)的人員，其質(zhì)量意識(shí)和自身技術(shù)水平提高了,，并嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)了,，產(chǎn)品質(zhì)量的提高才會(huì)有保證，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。要提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,，可通過教育和培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。

　　1．要讓每位員工認(rèn)識(shí)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義,，使企業(yè)制定的質(zhì)量方針不折不扣地落實(shí),。要使每位員工都深刻認(rèn)識(shí)到，沒有質(zhì)量就沒有今天的工作崗位，在廣大員工中樹立“質(zhì)量就是崗位”的觀念和強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),。

　　2．組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《質(zhì)量手冊(cè)》、《崗位職責(zé)》等,，讓每位員工清楚自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么，知道什么樣的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)品,、合格品和和不合格品,，通過《質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法》將員工的收入直接與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

　　3．進(jìn)行工藝技術(shù)教育,，鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù),。在工芯質(zhì)量科的組織下對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織相關(guān)機(jī)長參與工藝文件的編寫,，對(duì)某些工藝參數(shù)進(jìn)行必要的更新和修改,，使其更加貼近實(shí)際情況，增加其權(quán)威性,。在科室之間員工之間廣泛開展技術(shù)比武,，評(píng)出先進(jìn)機(jī)臺(tái)班組和先進(jìn)個(gè)人，以此鼓勵(lì)員工重視自身技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,。

　　質(zhì)量意識(shí)教育還可以通過會(huì)議,、廠內(nèi)簡報(bào)、學(xué)習(xí)班以及建立質(zhì)量反饋欄等方法在內(nèi)部廣泛開展宣傳,、教育,。由于印刷企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，所以對(duì)客戶質(zhì)量信息反饋要引起重視,，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)問題進(jìn)行討論,，并提出相應(yīng)的解決辦法和措施。每周例會(huì)堅(jiān)持開展質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量總結(jié),，以便加強(qiáng)質(zhì)量問題的縱向交流力度。

　　質(zhì)量意識(shí)教育是一項(xiàng)長期的,、艱巨的質(zhì)量管理工作,。只有將質(zhì)量意識(shí)牢牢扎根于每位員工的思想之中，質(zhì)量狀況才會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工抓產(chǎn)品質(zhì)量的積極性,，最大限度地發(fā)揮每位員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，這是質(zhì)量意識(shí)教育的最終目標(biāo),。

　　加強(qiáng)工藝把關(guān)制定加工方案

　　作為印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理人員,，只有熟悉待加工的產(chǎn)品和本廠現(xiàn)有的設(shè)備狀況、技術(shù)力量,，才能制定合理的加工方案,，生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,。

　　1．生產(chǎn)管理人員在接到施工單及清樣后，要先了解工藝要求和所用材料的品質(zhì),，做出毛樣和施工單及清樣復(fù)核,，確認(rèn)加工時(shí)能否達(dá)到施工單的既定要求。

　　2．根據(jù)車間現(xiàn)有的設(shè)備狀況,、技術(shù)力量制定詳細(xì)的加工方案,，其中包括加工順序、工藝方法,、材料,、所用設(shè)備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并注明產(chǎn)品在各工序生產(chǎn)時(shí)所要注意的質(zhì)量要點(diǎn),，以便提高機(jī)臺(tái)人員自查的力度和效果,，進(jìn)而更好地杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,。

　　3．建立產(chǎn)品工藝,、質(zhì)量檔案。隨著技術(shù),、市場(chǎng)的發(fā)展,，印后加工也面臨著越來越多的新工藝、新問題,。企業(yè)員工不僅要熟悉設(shè)備的性能也要了解新工藝的要求,，還要做好對(duì)不同工藝、不同材料的產(chǎn)品加工時(shí)出現(xiàn)的各種情況的記錄,，并對(duì)其進(jìn)行留樣保存,，建立產(chǎn)品工藝檔案。通過對(duì)工藝檔案的歸納,、整理與總結(jié),，為生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其解決方法進(jìn)行認(rèn)真記錄,，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,，找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸，有針對(duì)性地加以解決,，有效避免同樣錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生,。產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案作為生產(chǎn)的第一手資料,，可以避免以后少走彎路,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的良性循環(huán)。

　　科學(xué)調(diào)度均衡生產(chǎn)

　　調(diào)試工作從表面上看是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行、任務(wù)正常完成,，似乎與質(zhì)量關(guān)系不大,。其實(shí)不然，合理,、科學(xué)的調(diào)度,，可以在很大程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其在現(xiàn)在“周期短,、質(zhì)量高”的情況下,，產(chǎn)品周期與質(zhì)量之間的矜持只能依靠合理、科學(xué)的生產(chǎn)調(diào)度安排來解決,。