【CPP114】訊：人們現在已普遍認識到,，對于一本高質量的書刊而言，不僅要有較好的制版技術,、精美的印刷效果,，還要有優(yōu)質的裝訂質量，才能與其設計,、內容相得益彰,，才能具有長久的使用和保存價值。
　　隨著人們對印刷出版物質量和特色的要求越來越高,，以往那種只重視印前,、印刷，而輕視裝訂整飾加工的狀況已發(fā)生了很大改變,。人們現在已普遍認識到,，對于一本高質量的書刊而言，不僅要有較好的制版技術,、精美的印刷效果,，還要有優(yōu)質的裝訂外觀，才能與其設計,、內容相得益彰，才能具有長久的使用和保存價值,。但是由于印后加工產品的種類繁多,、工藝復雜，因此影響產品質量的因素較多,，質量管理難度較大,。筆者認為實施標準化、規(guī)范化生產,，既是產品生產控制的需要,，也是進行規(guī)模化大生產的堅實基礎,。這里筆者結合本人從事印后加工質量管理工作的多年經驗,，對如何提高印后加工質量做一簡要論述。

　　強化員工質量意識

　　真正合格的產品要靠全體員工的共同努力,，只有所有參與生產的人員,，其質量意識和自身技術水平提高了，并嚴格依照標準進行生產了,，產品質量的提高才會有保證,，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要提高員工的質量意識和技術水平,，可通過教育和培訓的方式來實現,。

　　1．要讓每位員工認識到提高產品質量的重要意義,，使企業(yè)制定的質量方針不折不扣地落實。要使每位員工都深刻認識到,，沒有質量就沒有今天的工作崗位,，在廣大員工中樹立“質量就是崗位”的觀念和強烈的主人翁意識。

　　2．組織員工認真學習《質量標準》,、《質量手冊》,、《崗位職責》等，讓每位員工清楚自己生產的產品應達到的質量標準是什么,，知道什么樣的產品是優(yōu)質品,、合格品和和不合格品，通過《質量獎罰辦法》將員工的收入直接與產品質量掛鉤,。

　　3．進行工藝技術教育,，鼓勵廣大員工鉆研技術。在工芯質量科的組織下對員工進行技術培訓,，組織相關機長參與工藝文件的編寫,，對某些工藝參數進行必要的更新和修改，使其更加貼近實際情況,，增加其權威性,。在科室之間員工之間廣泛開展技術比武，評出先進機臺班組和先進個人,，以此鼓勵員工重視自身技術素質的培養(yǎng)和提高,。

　　質量意識教育還可以通過會議、廠內簡報,、學習班以及建立質量反饋欄等方法在內部廣泛開展宣傳,、教育。由于印刷企業(yè)是服務性行業(yè),，所以對客戶質量信息反饋要引起重視,，及時組織相關人員對問題進行討論，并提出相應的解決辦法和措施,。每周例會堅持開展質量宣傳,、質量總結，以便加強質量問題的縱向交流力度,。

　　質量意識教育是一項長期的、艱巨的質量管理工作,。只有將質量意識牢牢扎根于每位員工的思想之中,，質量狀況才會出現質的飛躍。最大限度地調動全體員工抓產品質量的積極性,，最大限度地發(fā)揮每位員工的生產技術水平,，這是質量意識教育的最終目標,。

　　加強工藝把關制定加工方案

　　作為印刷企業(yè)的生產管理人員,，只有熟悉待加工的產品和本廠現有的設備狀況,、技術力量，才能制定合理的加工方案,，生產出好的產品。

　　1．生產管理人員在接到施工單及清樣后,，要先了解工藝要求和所用材料的品質，做出毛樣和施工單及清樣復核,，確認加工時能否達到施工單的既定要求,。

　　2．根據車間現有的設備狀況、技術力量制定詳細的加工方案,，其中包括加工順序,、工藝方法、材料,、所用設備及質量標準,，并注明產品在各工序生產時所要注意的質量要點,，以便提高機臺人員自查的力度和效果,，進而更好地杜絕質量事故的發(fā)生,，穩(wěn)定和提高產品質量水平,。

　　3．建立產品工藝,、質量檔案,。隨著技術、市場的發(fā)展,，印后加工也面臨著越來越多的新工藝,、新問題,。企業(yè)員工不僅要熟悉設備的性能也要了解新工藝的要求，還要做好對不同工藝,、不同材料的產品加工時出現的各種情況的記錄,，并對其進行留樣保存,，建立產品工藝檔案。通過對工藝檔案的歸納,、整理與總結,，為生產提供可靠的指導。對檢查中發(fā)現的質量問題及其解決方法進行認真記錄,，建立產品質量檔案,，找到影響產品質量的瓶頸，有針對性地加以解決,，有效避免同樣錯誤重復發(fā)生,。產品工藝、質量檔案作為生產的第一手資料,，可以避免以后少走彎路,，實現產品質量的良性循環(huán),。

　　科學調度均衡生產

　　調試工作從表面上看是保證生產正常進行,、任務正常完成，似乎與質量關系不大,。其實不然,，合理、科學的調度,，可以在很大程度上保證產品的質量,。尤其在現在“周期短、質量高”的情況下,，產品周期與質量之間的矜持只能依靠合理,、科學的生產調度安排來解決。