
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨


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淺談:印后加工管理
2010-09-26 09:08 來源:多普印刷 責編:Victoria
- 摘要:
- 人們現(xiàn)在已普遍認識到,,對于一本高質(zhì)量的書刊而言,,不僅要有較好的制版技術(shù),、精美的印刷效果,還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂質(zhì)量,,才能與其設計,、內(nèi)容相得益彰,才能具有長久的使用和保存價值,。
【CPP114】訊:人們現(xiàn)在已普遍認識到,,對于一本高質(zhì)量的書刊而言,,不僅要有較好的制版技術(shù)、精美的印刷效果,,還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂質(zhì)量,,才能與其設計,、內(nèi)容相得益彰,,才能具有長久的使用和保存價值。
隨著人們對印刷出版物質(zhì)量和特色的要求越來越高,,以往那種只重視印前,、印刷,而輕視裝訂整飾加工的狀況已發(fā)生了很大改變,。人們現(xiàn)在已普遍認識到,,對于一本高質(zhì)量的書刊而言,不僅要有較好的制版技術(shù),、精美的印刷效果,,還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂外觀,才能與其設計,、內(nèi)容相得益彰,,才能具有長久的使用和保存價值。但是由于印后加工產(chǎn)品的種類繁多,、工藝復雜,,因此影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量管理難度較大,。筆者認為實施標準化,、規(guī)范化生產(chǎn),既是產(chǎn)品生產(chǎn)控制的需要,,也是進行規(guī)�,;笊a(chǎn)的堅實基礎。這里筆者結(jié)合本人從事印后加工質(zhì)量管理工作的多年經(jīng)驗,,對如何提高印后加工質(zhì)量做一簡要論述,。
強化員工質(zhì)量意識
真正合格的產(chǎn)品要靠全體員工的共同努力,只有所有參與生產(chǎn)的人員,其質(zhì)量意識和自身技術(shù)水平提高了,,并嚴格依照標準進行生產(chǎn)了,,產(chǎn)品質(zhì)量的提高才會有保證,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。要提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平,,可通過教育和培訓的方式來實現(xiàn)。
1.要讓每位員工認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義,,使企業(yè)制定的質(zhì)量方針不折不扣地落實,。要使每位員工都深刻認識到,沒有質(zhì)量就沒有今天的工作崗位,,在廣大員工中樹立“質(zhì)量就是崗位”的觀念和強烈的主人翁意識,。
2.組織員工認真學習《質(zhì)量標準》、《質(zhì)量手冊》,、《崗位職責》等,,讓每位員工清楚自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應達到的質(zhì)量標準是什么,知道什么樣的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)品,、合格品和和不合格品,,通過《質(zhì)量獎罰辦法》將員工的收入直接與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3.進行工藝技術(shù)教育,,鼓勵廣大員工鉆研技術(shù),。在工芯質(zhì)量科的組織下對員工進行技術(shù)培訓,組織相關(guān)機長參與工藝文件的編寫,,對某些工藝參數(shù)進行必要的更新和修改,,使其更加貼近實際情況,增加其權(quán)威性,。在科室之間員工之間廣泛開展技術(shù)比武,,評出先進機臺班組和先進個人,以此鼓勵員工重視自身技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,。
質(zhì)量意識教育還可以通過會議,、廠內(nèi)簡報、學習班以及建立質(zhì)量反饋欄等方法在內(nèi)部廣泛開展宣傳,、教育,。由于印刷企業(yè)是服務性行業(yè),所以對客戶質(zhì)量信息反饋要引起重視,,及時組織相關(guān)人員對問題進行討論,,并提出相應的解決辦法和措施。每周例會堅持開展質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量總結(jié),,以便加強質(zhì)量問題的縱向交流力度,。
質(zhì)量意識教育是一項長期的、艱巨的質(zhì)量管理工作,。只有將質(zhì)量意識牢牢扎根于每位員工的思想之中,,質(zhì)量狀況才會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。最大限度地調(diào)動全體員工抓產(chǎn)品質(zhì)量的積極性,,最大限度地發(fā)揮每位員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,,這是質(zhì)量意識教育的最終目標。
加強工藝把關(guān)制定加工方案
作為印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理人員,,只有熟悉待加工的產(chǎn)品和本廠現(xiàn)有的設備狀況,、技術(shù)力量,才能制定合理的加工方案,,生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,。
1.生產(chǎn)管理人員在接到施工單及清樣后,要先了解工藝要求和所用材料的品質(zhì),,做出毛樣和施工單及清樣復核,,確認加工時能否達到施工單的既定要求。
2.根據(jù)車間現(xiàn)有的設備狀況,、技術(shù)力量制定詳細的加工方案,,其中包括加工順序,、工藝方法,、材料、所用設備及質(zhì)量標準,,并注明產(chǎn)品在各工序生產(chǎn)時所要注意的質(zhì)量要點,,以便提高機臺人員自查的力度和效果,進而更好地杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,。
3.建立產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案,。隨著技術(shù),、市場的發(fā)展,印后加工也面臨著越來越多的新工藝,、新問題,。企業(yè)員工不僅要熟悉設備的性能也要了解新工藝的要求,還要做好對不同工藝,、不同材料的產(chǎn)品加工時出現(xiàn)的各種情況的記錄,,并對其進行留樣保存,建立產(chǎn)品工藝檔案,。通過對工藝檔案的歸納,、整理與總結(jié),,為生產(chǎn)提供可靠的指導。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其解決方法進行認真記錄,,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,,找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸,有針對性地加以解決,,有效避免同樣錯誤重復發(fā)生,。產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案作為生產(chǎn)的第一手資料,,可以避免以后少走彎路,,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的良性循環(huán)。
科學調(diào)度均衡生產(chǎn)
調(diào)試工作從表面上看是保證生產(chǎn)正常進行,、任務正常完成,,似乎與質(zhì)量關(guān)系不大。其實不然,,合理,、科學的調(diào)度,可以在很大程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。尤其在現(xiàn)在“周期短,、質(zhì)量高”的情況下,產(chǎn)品周期與質(zhì)量之間的矜持只能依靠合理,、科學的生產(chǎn)調(diào)度安排來解決,。
隨著人們對印刷出版物質(zhì)量和特色的要求越來越高,,以往那種只重視印前,、印刷,而輕視裝訂整飾加工的狀況已發(fā)生了很大改變,。人們現(xiàn)在已普遍認識到,,對于一本高質(zhì)量的書刊而言,不僅要有較好的制版技術(shù),、精美的印刷效果,,還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂外觀,才能與其設計,、內(nèi)容相得益彰,,才能具有長久的使用和保存價值。但是由于印后加工產(chǎn)品的種類繁多,、工藝復雜,,因此影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量管理難度較大,。筆者認為實施標準化,、規(guī)范化生產(chǎn),既是產(chǎn)品生產(chǎn)控制的需要,,也是進行規(guī)�,;笊a(chǎn)的堅實基礎。這里筆者結(jié)合本人從事印后加工質(zhì)量管理工作的多年經(jīng)驗,,對如何提高印后加工質(zhì)量做一簡要論述,。
強化員工質(zhì)量意識
真正合格的產(chǎn)品要靠全體員工的共同努力,只有所有參與生產(chǎn)的人員,其質(zhì)量意識和自身技術(shù)水平提高了,,并嚴格依照標準進行生產(chǎn)了,,產(chǎn)品質(zhì)量的提高才會有保證,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。要提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平,,可通過教育和培訓的方式來實現(xiàn)。
1.要讓每位員工認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義,,使企業(yè)制定的質(zhì)量方針不折不扣地落實,。要使每位員工都深刻認識到,沒有質(zhì)量就沒有今天的工作崗位,,在廣大員工中樹立“質(zhì)量就是崗位”的觀念和強烈的主人翁意識,。
2.組織員工認真學習《質(zhì)量標準》、《質(zhì)量手冊》,、《崗位職責》等,,讓每位員工清楚自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應達到的質(zhì)量標準是什么,知道什么樣的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)品,、合格品和和不合格品,,通過《質(zhì)量獎罰辦法》將員工的收入直接與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3.進行工藝技術(shù)教育,,鼓勵廣大員工鉆研技術(shù),。在工芯質(zhì)量科的組織下對員工進行技術(shù)培訓,組織相關(guān)機長參與工藝文件的編寫,,對某些工藝參數(shù)進行必要的更新和修改,,使其更加貼近實際情況,增加其權(quán)威性,。在科室之間員工之間廣泛開展技術(shù)比武,,評出先進機臺班組和先進個人,以此鼓勵員工重視自身技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,。
質(zhì)量意識教育還可以通過會議,、廠內(nèi)簡報、學習班以及建立質(zhì)量反饋欄等方法在內(nèi)部廣泛開展宣傳,、教育,。由于印刷企業(yè)是服務性行業(yè),所以對客戶質(zhì)量信息反饋要引起重視,,及時組織相關(guān)人員對問題進行討論,,并提出相應的解決辦法和措施。每周例會堅持開展質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量總結(jié),,以便加強質(zhì)量問題的縱向交流力度,。
質(zhì)量意識教育是一項長期的、艱巨的質(zhì)量管理工作,。只有將質(zhì)量意識牢牢扎根于每位員工的思想之中,,質(zhì)量狀況才會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。最大限度地調(diào)動全體員工抓產(chǎn)品質(zhì)量的積極性,,最大限度地發(fā)揮每位員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,,這是質(zhì)量意識教育的最終目標。
加強工藝把關(guān)制定加工方案
作為印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理人員,,只有熟悉待加工的產(chǎn)品和本廠現(xiàn)有的設備狀況,、技術(shù)力量,才能制定合理的加工方案,,生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,。
1.生產(chǎn)管理人員在接到施工單及清樣后,要先了解工藝要求和所用材料的品質(zhì),,做出毛樣和施工單及清樣復核,,確認加工時能否達到施工單的既定要求。
2.根據(jù)車間現(xiàn)有的設備狀況,、技術(shù)力量制定詳細的加工方案,,其中包括加工順序,、工藝方法,、材料、所用設備及質(zhì)量標準,,并注明產(chǎn)品在各工序生產(chǎn)時所要注意的質(zhì)量要點,,以便提高機臺人員自查的力度和效果,進而更好地杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,。
3.建立產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案,。隨著技術(shù),、市場的發(fā)展,印后加工也面臨著越來越多的新工藝,、新問題,。企業(yè)員工不僅要熟悉設備的性能也要了解新工藝的要求,還要做好對不同工藝,、不同材料的產(chǎn)品加工時出現(xiàn)的各種情況的記錄,,并對其進行留樣保存,建立產(chǎn)品工藝檔案,。通過對工藝檔案的歸納,、整理與總結(jié),,為生產(chǎn)提供可靠的指導。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其解決方法進行認真記錄,,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,,找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸,有針對性地加以解決,,有效避免同樣錯誤重復發(fā)生,。產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案作為生產(chǎn)的第一手資料,,可以避免以后少走彎路,,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的良性循環(huán)。
科學調(diào)度均衡生產(chǎn)
調(diào)試工作從表面上看是保證生產(chǎn)正常進行,、任務正常完成,,似乎與質(zhì)量關(guān)系不大。其實不然,,合理,、科學的調(diào)度,可以在很大程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。尤其在現(xiàn)在“周期短,、質(zhì)量高”的情況下,產(chǎn)品周期與質(zhì)量之間的矜持只能依靠合理,、科學的生產(chǎn)調(diào)度安排來解決,。
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