手機出版與傳統(tǒng)出版的關系
   

　　手機出版的迅猛發(fā)展,，使傳統(tǒng)出版感受到了它的力量。比較二者的特點,，是認清二者關系的關鍵,。
   

　　從傳播的交互性來看，傳統(tǒng)出版的傳播方式基本是單向性的,，與讀者的互動只能通過問卷調查或訪談獲得,，出版商很難直接得到讀者的反饋意見。而手機出版的傳播方式則是交互的,，手機出版商可以對用戶的瀏覽內容,、瀏覽次數(shù)、購買區(qū)域,、訪問時間等進行全方位的即時了解,，以掌握營銷情況，制定營銷策略,。
   

　　從傳播范圍來看,，傳統(tǒng)出版受紙張等載體的限制，其信息承載量有限,，且不能任意傳播,；而手機出版則不受篇幅限制，內容可以很方便地擴展,、修改,，因此信息承載量不受限制。同時,，其自由性大,，與手機的傳輸網絡同步，因此不受時間,、地點限制,。
   

　　 從傳播屬性來看，傳統(tǒng)出版沒有手機出版的分眾性強,，傳統(tǒng)出版只是對讀者群進行簡單分化,，如兒童圖書、女性圖書等,；而手機出版則因為手機媒介的特點,，手機運營商更加注重受眾的分眾性，不同的手機面向不同的手機消費者，使得手機出版可以針對這些受眾群對用戶進行更細致的劃分,。
   

　　從出版成本來看，傳統(tǒng)出版的紙張,、印刷,、運輸和營銷成本都很高。手機出版物的發(fā)行是將數(shù)字出版物通過手機載體傳遞給手機用戶,，使得手機出版的運營模式具有零紙張,、零印刷、零運輸成本的特點,，極大地降低了出版成本,。
   

　　從出版周期來看，傳統(tǒng)出版由于其生產過程和流通過程比較復雜,，花費的時間較長,，有可能錯過營銷的最佳時間，從而降低讀者的購買率,。而手機出版由于手機信息發(fā)送的瞬時性使信息轉瞬即到,，同時手機出版省略了傳統(tǒng)出版中的印刷與運輸環(huán)節(jié)，發(fā)行周期短,，同時因為其精準的營銷定位而增加讀者的購買率,。
   

　　存在的問題與發(fā)展趨勢
   

　　雖然我國手機出版有諸多優(yōu)勢和美好前景，但是,，如果手機出版要想迎來繁榮之時,，尚需克服其目前存在的一些問題,，迎接數(shù)字時代帶來的機遇和挑戰(zhàn),。
   

　　首先，我國手機出版產業(yè)鏈尚不完整,，應加快傳統(tǒng)出版商的介入,。
   

　　目前,，在我國的手機出版發(fā)展過程中，運營商是絕對的主角,，而內容提供商,、網站運營商以及開發(fā)商、技術平臺提供商等都處在配角的地位,。傳統(tǒng)出版機構因為觀念,、資金、技術實力等問題在手機出版行業(yè)中的地位不高,，移動服務商限制嚴格和要求苛刻,，使傳統(tǒng)出版社進入手機出版市場的門檻較高，為此，手機出版行業(yè)準入高度急需降低,。傳統(tǒng)出版產業(yè)不能順暢地進入手機出版業(yè),，也就無法解決手機出版產業(yè)內容鏈條的環(huán)節(jié)缺失問題。
   

　　由于傳統(tǒng)出版商的缺失,，在信息的制作,、加工和整合方面，手機出版發(fā)布的信息缺乏權威性,。無論媒介如何變幻,，“內容”才是出版經營制勝的關鍵。而精準的內容只有擁有優(yōu)秀編輯人員和豐富制作經驗的傳統(tǒng)出版商才能夠制作出來,。只有不斷提供個性化,、分眾化的新聞信息服務，并且樹立具有公信力的,、叫得響的品牌,，真正做到“內容為王”，受眾才會心甘情愿地為信息服務付費,。
   

　　其次,，手機出版尚屬發(fā)展階段，應加快手機技術的準入,。
   

　　目前,，手機出版產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)尚屬劇烈整合變動中，未來產業(yè)特征和市場表象還不是非常明顯,，因此目前手機出版尚屬發(fā)展階段,。然而，隨著3G技術,、手機二維碼技術和無線搜索技術等手機技術的不斷完善和發(fā)展以及手機終端軟件的日益完備和豐富,，手機出版產業(yè)的發(fā)展會得到很大的發(fā)展。
   

　　最后,，手機出版模式尚未得到共識,，應加快打造贏利模式。
   

　　目前,，我國手機出版還處于起步階段,，各個內容提供商、技術提供商和網絡出版商尚未對手機出版模式達成共識,，因此我國的手機出版尚沒有形成清晰的產業(yè)鏈,，進而我國手機出版的贏利模式尚未形成。當然,，原因是多方面的：比如我國很多城市尚未實現(xiàn)無線網絡覆蓋,，手機技術正在實現(xiàn)從2.5G向3G的過渡,，傳統(tǒng)出版商正在對手機出版這一新生事物持保留態(tài)度等。關于這方面,，我們可以借鑒日本手機出版的贏利模式,，即作者、出版社,、手機閱讀平臺開發(fā)商,、手機圖書中盤商、移動運營商等手機出版利益鏈條上的五方,，合理協(xié)調各自的利益分配。



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