【CPP114】訊：在ipad的組織下,，電子出版產(chǎn)業(yè)鏈在美國已模式初定，但在國內(nèi),，仍在一片“混戰(zhàn)”中,。
 

　　袁榮儉最近非常忙碌，一方面要參與組織近日在成都舉行的第二十屆書博會的參展,，另一方面又要籌備公司戰(zhàn)略發(fā)展的高層研討會議,。作為四川新華文軒(00811.hk)資本運營總監(jiān)，他肩負著企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定任務(wù),。
 

　　“我們有很強的危機感和緊迫感，這來源于數(shù)字技術(shù)帶來的市場需求和市場格局的重大變化,，會改變傳統(tǒng)出版業(yè)生存和發(fā)展的條件,。”袁榮儉告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
 

　　事實上,，這些年來,，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，“數(shù)字化危機”已經(jīng)使傳統(tǒng)新聞出版業(yè)產(chǎn)生了行業(yè)性焦慮,。
 

　　4月3日,，美國蘋果公司的平板電腦ipad開始對外發(fā)售，人們猛然意識到,，數(shù)字化出版不再是理論模式,，而已真實地走入幾十萬ipad用戶的生活。而美國的新聞業(yè)和出版業(yè)抓住ipad提供的機會,，開始進行一場新的變革,。《時代》周刊,、《紐約時報》以及幾大圖書出版商紛紛為ipad量身定做電子版,。
 

　　但在國內(nèi)，這種變革還只是一種趨勢,，并無一個成熟的商業(yè)模式,。
 

　　新華文軒戰(zhàn)略發(fā)展部主任劉定國就表示：“現(xiàn)在沒有一個成型的應(yīng)對模式。業(yè)內(nèi)對今后數(shù)字出版的發(fā)展是快是慢判斷不一樣,。大家都在嘗試,，商業(yè)模式也不一樣,，現(xiàn)在大家都在混戰(zhàn)。”
 

　　參戰(zhàn)電子商務(wù)

　　24日開幕的書博會上,，“數(shù)字出版,、動漫及新媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展區(qū)”成為展會的重點和亮點。整個展示區(qū)按一個完整展館11000平方米的空間規(guī)劃,，主要包括電子出版類,、網(wǎng)絡(luò)出版類、手機3g類,、動漫及新媒體等新興科技門類,。
 

　　“受數(shù)字化沖擊最大的就是傳統(tǒng)的出版發(fā)行渠道。今后的數(shù)字終端產(chǎn)品,，比如亞馬遜的kindle和蘋果公司的ipad,，這些新興的終端閱讀產(chǎn)品對大眾閱讀習慣的改變沖擊非常大。如果今后讀者到網(wǎng)上或者終端閱讀器上看電子書,，不進書店買書,，傳統(tǒng)書店的存在方式將如何？”劉定國表示,。
 

　　新華文軒是國內(nèi)首批文化體制改革試點單位,，在全國率先將原本獨立的各市縣新華書店進行整合改制，并順利在香港上市,，其主業(yè)是圖書銷售,。
 

　　為應(yīng)對沖擊，新華文軒打造了電子商務(wù)網(wǎng)站文軒網(wǎng),。
 

　　在文軒網(wǎng)的“平臺說明會”上,，四川新華發(fā)行集團總裁戴川平對媒體介紹說，文軒網(wǎng)2008年銷售200萬元,，2009年銷售2000萬元,，今年預(yù)計會達到5000萬元，發(fā)展勢頭強勁,。23日,，新華文軒向全國各大出版社推介這一平臺。
 

　　不過,，在這家公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,，這僅僅是第一步。
 

　　袁榮儉說：“根據(jù)我們目前的資源條件,，我個人認為,，應(yīng)該從傳統(tǒng)出版的電子商務(wù)著手，然后以它為平臺,，整合數(shù)字出版和數(shù)字產(chǎn)品的銷售,。第三步,，我認為應(yīng)該是多業(yè)態(tài)傳媒的融合。”