- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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海德堡CTP助印刷企業(yè)全速起航【組圖】
2010-09-29 09:19 來源:海德堡 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 印刷行業(yè)流行"快魚吃慢魚"的說法,張學(xué)林深諳此理,,因而推崇效率至上,,對于成本問題,他則提倡要綜合考量,,不能單看表面,。"我們現(xiàn)在的員工數(shù)是60余人,其他一些設(shè)備跟不上的企業(yè)要達(dá)到我們這個(gè)產(chǎn)能可能需要130人,,勞動(dòng)力的節(jié)約也是在降低成本,。"
學(xué)林印刷現(xiàn)在已經(jīng)完全拋棄傳統(tǒng)制版技術(shù),,CTP的使用率達(dá)到100%,。公司每個(gè)月的制版量為12000-13000張,是曬版機(jī)時(shí)代的兩倍,,今年9月份的制版量甚至突破20000張,。"我們引進(jìn)CTP的初衷就是要減少工序,,提高工作效率,,現(xiàn)在看來這個(gè)目的顯然達(dá)到了,。"張學(xué)林如是說,,"一臺(tái)CTP與一臺(tái)印刷機(jī)聯(lián)機(jī)的使用效率等同于一臺(tái)曬版機(jī)加上一臺(tái)半印刷機(jī)的使用效率,。"
印刷行業(yè)流行"快魚吃慢魚"的說法,,張學(xué)林深諳此理,,因而推崇效率至上,,對于成本問題,,他則提倡要綜合考量,不能單看表面,。"我們現(xiàn)在的員工數(shù)是60余人,,其他一些設(shè)備跟不上的企業(yè)要達(dá)到我們這個(gè)產(chǎn)能可能需要130人,勞動(dòng)力的節(jié)約也是在降低成本,。"
設(shè)備價(jià)值最大化
其實(shí)在最初引入CTP之后,,學(xué)林印刷也遭遇過當(dāng)初那家南方合資企業(yè)同樣的問題--公司也把CTP使成了高級(jí)曬版機(jī)。"剛開始使用CTP的時(shí)候因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī),,每月制版量只有6000-7000張,,這顯然不能讓人滿意,。"如何更充分地利用引進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),使其實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化?張學(xué)林苦苦思索,,意識(shí)到理順印前和印刷流程,利用CTP聯(lián)機(jī)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化的重要性,,"實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)之后,,制版量才跟上來。"
"在實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī),,適應(yīng)新設(shè)備,、新技術(shù)的過程中,海德堡提供了許多技術(shù)幫助和支持,,服務(wù)響應(yīng)十分及時(shí),。"張學(xué)林介紹,,海德堡每三個(gè)月都會(huì)到公司走訪一次,進(jìn)行設(shè)備調(diào)適和維護(hù),。"工程師授人以漁,,手把手地教,現(xiàn)在我們自己也學(xué)會(huì)維護(hù)了,。"
學(xué)林印刷打算明年上半年再引進(jìn)一臺(tái)印刷機(jī),,下半年再引入一臺(tái)CTP。隨著產(chǎn)值的增加和規(guī)模的擴(kuò)大,,更好地利用海德堡印通工作流程也被逐步提上議事日程,。"印通流程包括管理解決方案、生產(chǎn)解決方案,,色彩解決方案,。使用管理方案,,能在作業(yè)準(zhǔn)備階段就進(jìn)行成本核算與控制,,提高企業(yè)盈利率,。生產(chǎn)方案則能讓印前,、印刷,、印后三大環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫鏈接,,最大限度的提高生產(chǎn)效率,。很可惜,,這么好的流程系統(tǒng)我們僅僅開發(fā)利用了一小部分,在生產(chǎn)方案中還只實(shí)現(xiàn)了前兩個(gè)環(huán)節(jié)的連接,。"張學(xué)林表示,,流程運(yùn)用不充分的原因是多方面的,有規(guī)模和業(yè)務(wù)局限因素,,也有員工技能尚不成熟的原因,。"困難是肯定存在的,要一步步慢慢來,,爭取早日讓印通流程物盡其用,。"學(xué)林印刷目前已有讓員工接受技術(shù)培訓(xùn)的相關(guān)計(jì)劃,"如何理解CTP?它不僅僅包括硬件設(shè)備,,軟件流程也是不可或缺的一部分,,只有明白了這一點(diǎn),,才不會(huì)在使用上陷入誤區(qū),。"CTP代表的是一種革命性的工作流程和創(chuàng)新性的生產(chǎn)方式,,相信這一理念會(huì)被學(xué)林印刷公司踐行到底,。
人無我有是王道
張學(xué)林把公司這幾年發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)為要緊跟技術(shù)前進(jìn)的步伐,。"學(xué)林印刷的發(fā)展分為兩個(gè)階段,,2006年是個(gè)分水嶺--從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的分水嶺,。CTP新技術(shù)引領(lǐng)學(xué)林印刷實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)飛躍,,現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)還拓展到包裝領(lǐng)域,。"
"不斷提升工藝,,提高品質(zhì),,爭取做到別人接不了的活我們能接,,何愁客戶不找上門來?"人無我有,,占領(lǐng)市場空白點(diǎn),,這是張學(xué)林的生意經(jīng),他不斷強(qiáng)調(diào),,要達(dá)到"人無我有"的境界,就要使好"技術(shù)"這把槍,。學(xué)林印刷目前正在和海德堡公司接洽,、溝通,,可能會(huì)考慮引進(jìn)海德堡的一些新工藝。"只有掌握了技術(shù)優(yōu)勢,,才能在市場競爭中把握主動(dòng)權(quán),。"張學(xué)林正期待搭上技術(shù)快車,實(shí)現(xiàn)學(xué)林印刷的另一次飛躍,。
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