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《紐約時報》“停印” 背后的故事
2010-09-29 09:32 來源: 環(huán)球人物雜志 責編:Victoria
- 摘要:
- 19世紀初,紐約的報紙上充斥著花邊新聞和嘩眾取寵的評論,,公眾的價值取向受到嚴重“污染”,。這引起了一些有新聞理想和社會責任感人士的強烈不滿。亨利·J·雷蒙德和喬治·瓊斯就是這樣的人,。他們決定出版一份比較嚴肅的報紙,,來打破花邊新聞“統治”美國的現狀。
然而,盛極必衰,。美國報刊的“黃金期”結束了,。
與15年前互聯網剛進入大眾生活時相比,美國零售日報的總發(fā)行量目前已從6200萬份降至4900萬份,。而各大報紙電子版的讀者,,卻從零激增至7500萬人。美國發(fā)行量稽查局2010年4月26日公布的數據顯示,,從去年10月至今年3月,,美國主要報紙的日均發(fā)行量,同比減少了8.7%,。美國皮尤研究中心的報告則顯示,,2009年,美國報業(yè)的廣告收入同比下降了26%,。與此相反,,在2009年全美廣告總支出減少6.7%的情況下,,視頻游戲廣告、移動廣告及互聯網廣告分別同比增長20%,、15%和2.7%。
在這一背景下,,2009年3月18日,,具有146年歷史的美國《西雅圖郵報》停止出版印刷版,改為網絡版,;同年8月17日,,美國發(fā)行量最大的《讀者文摘》申請破產保護;2010年8月3日,,在全球190多個國家出版的《新聞周刊》被以1美元賤賣……這都折射出整個美國傳統報刊業(yè)的衰落,。有人因此說,那些花花綠綠的報亭,、叫賣聲清脆的報童,、在地鐵里舉著報紙偷看對面女生的鏡頭,將來都可能成為“爺爺講給孫子聽,、無法再效仿的軼事”,。
《華爾街日報》的啟示
面對報刊業(yè)的生存困境,有人高喊:“難道是讀者都死了嗎,?”當然不是,。讀者只是看網絡、智能手機和電子閱讀器去了,。
互聯網,、智能手機和電子閱讀器等新媒介,大多都提供“免費午餐”,。這對收費的傳統報刊的沖擊已越來越明顯,。有“免費午餐”可吃時,誰還愿意掏“飯錢”,?,!
報刊業(yè)人士若想繼續(xù)生存,就必須拿出更好吃,、不花錢就吃不到的“午餐”,。另外,如果失去了傳統媒體所提供的覆蓋范圍廣,、品質有保證,、分類明確的內容,網絡媒體很難真正滿足受眾的需求,。因此,,對上網的內容收費,,似乎成了美國報刊業(yè)絕地求生的唯一選項。
傳媒大亨默多克旗下的《華爾街日報》,,目前的付費網絡用戶穩(wěn)定在100萬以上,。這給了其他美國報刊極大的啟示。
2007年,,默多克在收購《華爾街日報》時,,曾打算取消網絡訂閱費,以增加該報網站的訪問量,,進而吸引網絡廣告,。但在完成收購后不久,他放棄了這個想法,。因為他看到了“通過免費內容提高點擊量,、吸引廣告商”這一傳統盈利模式的缺陷;同時,,他也清楚地意識到了《華爾街日報》在內容上不可替代的優(yōu)勢,。該報從誕生之日起,就致力于向讀者提供“專業(yè)財經與金融信息服務”,。今天,,分布在全球各地的1600多名采編人員,每天都能為《華爾街日報》的報紙和網站提供1000多篇專業(yè),、獨特,、差異性大、緊跟市場動態(tài)的各類報道,。在版面有限的印刷版上,,《華爾街日報》的內容往往都被處理成簡訊或導讀的形式,更豐富,、全面,、深入的報道則都在網上——印刷版提供網址鏈接。此外,,《華爾街日報》也很重視與其他新媒介的合作,。2010年4月,蘋果公司的平板電腦iPad在美國上市后短短一個月內,,通過iPad閱讀《華爾街日報》的用戶就達到了64萬,。對各種移動新媒介的重視和利用,讓《華爾街日報》獲得了極大的收益,。該報給同行的一大啟示,,毫無疑問是:網絡、電子閱讀器,、智能手機等層出不窮的新媒介,,都應該是報刊業(yè)的新陣地,。
那么,美國報刊業(yè)的現狀,,對中國媒體人來說有什么警示意義呢,?
中國出版科學研究所2008年的一項調查顯示,在中國的報紙,、雜志,、圖書、互聯網中,,報紙雖以73.8%的閱讀率高居榜首,但網絡閱讀則以17.1%的增長率位居第一,。有數據顯示,,30歲以下的中國年輕人中,閱讀報紙的人數正在逐年下降,。
不過,,與美國相比,中國的報刊業(yè)還有一個難得的緩沖期,。一方面,,全球金融危機爆發(fā)后,中國政府強有力的經濟刺激計劃,,有效緩解了傳媒業(yè)所遭受的影響,,使其廣告量和發(fā)行量的下降幅度相對較小,;另一方面,,中國尚未經歷美國報刊業(yè)當年為追求發(fā)行量而形成的“降價風”,也沒有以高昂稿費聘請知名主筆,、評論家的傳統,,因而發(fā)行成本相對低廉。即便如此,,對于中國報刊業(yè)來說,,借數字技術實現產業(yè)的升級換代和數字化轉型、由紙質報刊向數字化報刊轉變,,仍然是發(fā)展大勢,。
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